浅析基层班组企业文化建设的探索与实践

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1、浅析基层班组企业文化建设的探索与实践中图分类号：F270文献标识：A：1674-1145（2016）12-000-02中国3/vie　　[摘要]班组是企业的最基层组织，是企业各项工作的出发点和落脚点。近年来，国网武义县供电公司把加强基层班组企业文化建设作为提升企业核心竞争力的关键点和着力点，从企业实际和班组工作实际出发，积极探索班组企业文化建设的新思路、新方法和新举措，建立了班组月度政治学习机制、班组员工思想动态关注报告机制、“五必谈、五必访”制度，定期召开班组民主生活会，大力强化形势任务、规纪、职业道德、责任意识“四项”思想文化教育，不断拓展班组企业文化建设内涵。　　关键

2、词：基层班组、企业文化、问题措施等。　　0、引言：　　班组是公司最基层的组织和作业单元，是连接企业与员工的平台，是培育员工、激励成长最重要的阵地，也是企业核心竞争力综合反映和各项工作的着力点。近年来，国网浙江武义县供电公司把加强基层班组企业文化建设作为提升企业核心竞争力的关键点和着力点，从企业实际和班组工作实际出发，积极探索班组企业文化建设的新思路、新方法和新举措，多措并举推进基层班组企业文化建设。　　一、管理现状及存在问题　　基层班组企业文化建设在国网武义县供电公司推进多年，在公司各基层部门、班组的努力下，虽然取得了一定的成效，但由于一些单位、班组思想、理念上认识不够到位

3、，再加上建设载体、工作机制、管理机制等方面的原因，致使基层班组企业文化建设成效还不够明显。突出表现在以下几个方面：一是班组企业文化建设开展不平衡，有的班组开展得比较积极，有的对基层班组企业文化建设工作思想上不够重视，常常以工作忙为由很少开展甚至不开展。二是班组企业文化建设不够接地气，有的片面地把班组企业文化建设理解为仅仅开展文体活动，与生产、经营工作融合度不够，企业文化宣传工作也没有很好开展；三是班组企业文化建设人文关怀欠缺，对班组减负工作存在多头领导，致使一些诸如培训多、培训量大的现象依然存在；四是班组企业文化建设尚未形成体系化，闭环管理欠缺，缺乏全过程的管控。　　二、主

4、要做法与措施　　（（一））建立班组文化建设工作常态机制　　1.建立月度政治学习机制。各部门单位负责人、各班组长作为班组文化建设、政治学习的第一责任人，在抓好业务的同时，坚持狠抓队伍建设、思想建设不放松，严格执行月度思想教育、政治学习制度，结合部门、班组实际，每月制定计划，明确学习重点和学习要求，每月组织班组员工开展思想教育、政治学习，并做好学习、教育情况记录。　　2.建立班组员工思想动态关注报告机制。各部门单位负责人、各班组长通过部门工作报告、干部月报及时如实反映员工思想和队伍稳定方面存在的问题和困难，有针对性地做好员工的思想政治工作，把问题消除在萌芽状态。　　3.建立“五

5、必谈、五必访”制度。切实关心、关爱班组员工思想、工作和生活，做到员工思想出现波动必谈，员工违章违纪必谈，员工岗位调整必谈，员工受到表扬、批评必谈，员工之间发生矛盾纠纷必谈；员工伤病住院必访，员工生活与家庭遇特殊困难时必访，员工家庭重大纠纷必访，员工发生意外事故、事件必访，员工受到处分、处罚有思想情绪者必访。　　4.定期召开班组民主生活会。各联系领导和管理人员做好联系部门、班组的民主生活会指导工作，强化班组内部、上下思想交流和沟通，增进理解、推进互动，促进和谐班组和企业建设。积极开展合理化建议活动，认真听取员工对班组建设意见和建议，提升班组员工自我参与、自我管理的能力。　　5

6、.创建学习型班组。坚持“学习工作化、工作学习化”新理念，把思想教育、文化建�O列入班组学习培训的重要内容，切实加强员工素质工程建设，大力开展班组实用化培训和岗位练兵、技术比武活动，评选技术能手和专业带头人，鼓励员工岗位成才。积极响应“全民阅读”的号召，举办班组“读书节”，组织班组员工通过班前会、班组会议、自习等形式开展阅读活动，举办读书讲座。　　（二）（二）强化“四项”思想文化教育　　1.强化形势任务教育。各分管领导和联系班组管理人员每月深入联系班组，积极宣贯经济发展进入新常态后形势的新变化和上级重要会议、文件精神，增强员工克服困难的信心和勇气，谋求企业在更高的层面上实现新

7、发展。　　2.强化规纪教育。各部门单位、各班组结合“传统节日、纪念日、主题日”，多形式开展法律法规宣传教育活动，落实“从严管理年”活动各项要求，弘扬法制精神，培养法治思维，进一步提升员工遵纪守法意识和依法治企能力。坚持“干事干净”理念和加强纪律建设不松懈，把守纪律讲规矩摆在更加突出的位置，组织开展“正风肃纪”活动。　　3.强化职业道德教育。制订并下发班组员工职业道德规范，结合行业特点和员工队伍实际，抓好员工诚信意识教育和职业道德教育，培育企业主人翁意识，破除金钱至上，扭转道德滑坡，使员工牢固树立遵纪守法、诚实守信、