企业文化是企业发展的基石

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1、文化论丛企业文化是企业发展的基石的观点、创新的思维对现有的企业文化进行整合、提炼和创新，进一步弘扬企业精神，突出本企业特色，使企业文化建设更加符合时代发展和形势任务的要求。长春客车厂和长春机车车辆有限责任公司重组为长客装备公司后，开展了企业文化理念征集活动，共征集各种理念528条，在广泛征求意见的基础上，形成了经营管理、技术质量、财务成本、人才学习、市场营销、设备安全、职业道德等11个方面的理念，并制定了《企业文化建设规划》、《企业文化考核实施细则》。同时，公司从战略发展的角度，在系统、装备、工艺、体

2、制和管理上通过创新和自主研发，形成了全新的生产经营模式和■程勇入的调研、分析，提炼出了两个企业的优秀文化，形成了新的企业文化体系。因发展思路，实现了企业的快速发展。当前，企业面临的重要任务是坚持企业文化是一种新的现代企业管理此，推进企业文化建设必须始终追求企科学发展，加快转变经济发展方式。企理论，是推动企业发展的不竭动力。企业发展与员工的和谐共赢，必须始终体业文化资源是企业独特的和最有价值的业要想获得长远发展，文化因素比什么现企业更高的价值追求和更强的创新意一种战略资源，企业的文化优势也构成都重要。因

3、此，有专家学者已经提出，企识，营造“以人为本”的文化管理理念，强了企业的竞争优势和发展优势。企业文业管理已经从经验管理、科学管理进入化“以人为本”的文化氛围，让员工与企化建设已经成为发展的内在要求。企业到了文化管理的阶段。业、社会和谐共进，让企业与社会、自然文化建设不仅可以提高企业管理效能，企业文化是企业在长期生产经营过和谐共进。只有这样，企业才能通过企增强企业的凝聚力和核心竞争力，而且程中积淀而形成的，并随着企业内外环业文化的提升而促进企业自身的不断发已经成为企业承担社会责任、参与构建境的变化而不断

4、发展和完善，企业文化展。和谐社会的重要途径。建设并不是要抛弃掉企业原来的基础去企业文化建设是一个动态的建设工从表面看，企业是一个经济实体，企嫁接一个优秀的文化。我们进行企业文程，因此，在建立“以人为本”的文化理念业的一切工作都围绕着生产和经营展开化建设是要提炼企业的优秀基因，并在前提下，还必须重现企业科技创新，处理活动，只有经济价值观，没有文化价值此基础上培养属于并适合企业自身的企好企业继承和创新的关系，也就是说随观。但事实是在企业的一切经济活动中业文化。2006年，中国北车集团对长春着企业不同时期的

5、发展要求，既要继承无不充满着文化的气息，文化的价值观客车厂和长春机车车辆有限责任公司实传统的优秀企业文化成果，又要充分利始终主宰着企业的一切营销活动和它的施了资产重组，成立了长春轨道客车装用当今日益开放的国际环境，广泛学习经济价值观。麦当劳的成功，不仅是因备有限责任公司。为使两个企业的优秀文化得到相互融合，公司对两个企业的和借鉴国内外先进的管理理念和技术；既要结合当前改革和生产经营实际，还为它卖的是与众不同的快餐文化，更重要的是它把文化理念参透到了这个组织文化背景、思想意识、发展状况进行了深要着眼于企

6、业未来发展的需要；用发展内，落实到每一个行动细节中。真正优542011年第4期文化论丛秀的企业，不只是卖产品，而是通过产品会，也必将回报于生活。社会是企业生向基本是不变的。所以，必须对企业文和服务来卖它的文化。存的土壤，没有一个好的环境，企业就难化发展的内在逻辑、企业文化的定位、企企业文化建设是一项长期、艰巨复以生存。从这个角度来说，要保证企业业文化的变革等问题展开长期深入系统杂的系统工程，必须紧紧围绕企业发展与社会之间的和谐发展，企业就应该主的研究，用科学理论指导企业文化实践，目标和战略展开，这也是

7、企业文化建设动担负起自己的社会责任以及对内部员使企业文化充满个性，从而对企业的长的方向和意义所在。一是要坚持“以人工的责任，从而为自己的长远发展奠定期发展产生文化的推动力。在自身的企为本”。构建企业文化的基础是人，不但一个坚实的基础。优秀的企业文化应该业文化建设中，要始终坚持“从基层来，要通过人的实践创造文化，而且要用先是从高处着眼，从基层着手；企业的每位到基层去”的原则。在员工中展开讨论，进的企业文化引导员工最大限度地发挥员工，面向社会的每一个窗口都应该渗规范员工行为，提高服务质量，加强队伍作用，用

8、一种共同认可的文化价值观来透出独特的企业文化个性。优秀的企业建设。要以“诚信、人本、业绩、共享、创熏陶全体员工，促进员工奋发向上，敬业文化是全员参与的企业文化，这种全员新”等作为企业文化核心元素，以人本文尽职，努力工作，确保企业经营业绩不断文化只有在基层牢牢扎根，才能最大限化作为企业文化建设的主旋律，尊重人提高。只有从企业文化的思想中体现出度地实现文化在企业发展中的引导和推格尊严，强调个体价值，并为员工实现自以人为本的宗旨，企业文化的各项工作动作用。我价