铝塑板幕墙工程施工组织方案

铝塑板幕墙工程施工组织方案

ID:27510516

大小:595.00 KB

页数:63页

时间:2018-12-04

铝塑板幕墙工程施工组织方案_第1页
铝塑板幕墙工程施工组织方案_第2页
铝塑板幕墙工程施工组织方案_第3页
铝塑板幕墙工程施工组织方案_第4页
铝塑板幕墙工程施工组织方案_第5页
资源描述:

《铝塑板幕墙工程施工组织方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、专业资料分享禹城市职业学院外墙干挂铝塑板工程施工组织设计北京XXXXXXXX装饰公司年月日WORD格式编辑整理专业资料分享目录第一章编制说明及依据4第一节编制说明4第二节编制依据4第二章工程概况5第三章主要机具仪表配备表6第四章施工主要组织措施7第一节施工组织机构7第二节施工组织计划10第五章主要施工方案13第一节施工总体安排13第二节锚固件安装13第三节测量放线13第四节铝塑板幕墙施工方法14第五节幕墙防雷施工20第六节幕墙防火施工21第六章脚手架的搭设23第七章工程质量管理及保证质量措施25第一节工程质量管理25第二节工程保证质量措施26第八章确

2、保安全生产施工的技术组织措施43第一节安全管理原则43第二节安全保障体系表43第三节保证安全生产总体措施44第四节施工安全保证措施44第五节保证安全的具体规定及技术措施45第六节防火安全措施46第七节防大风措施46第九章文明施工保证措施48第一节文明施工管理网络图48第二节文明施工内容49第三节文明施工的保障措施49第十章环境保护保证措施51第一节减少扰民噪音、降低环境污染技术措施51第二节环保设计51第十一章施工措施52第十二章幕墙清洗及交验56第一节幕墙清洗一般要求56第二节幕墙清洗56第三节工程验收57WORD格式编辑整理专业资料分享第一章编制

3、说明及依据第一节编制说明一、本工程施工组织设计是严格按照工程施工图和总承包方施工组织设计的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,编写而成的。二、我公司能够接到本工程深感责任重大,所以高度重视本工程的施工组织的编制工作,对本工程的重点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。三、本着对业主负责和资金的合理使用,对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强,使、用功能发挥好”。同时

4、保证周边和施工现场的良好环境。四、本施工组织设计的编制内容是依据建设单位提供的幕墙设计图纸及同类工程的相关经验编制的,指导施工。第二节编制依据一、禹城市职业学院外墙干挂铝塑板设计图纸。二、我公司目前的技术管理力量及机械设备装备情况。三、国家和行业现行施工及验收规范、规程。1、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—20012、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20013、《建筑幕墙》JG3035-964、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91WORD格式编辑整理专业资料分享第二章工程概况一、工程名称:禹城市职业

5、学院外墙干挂铝塑工程二、建设单位:禹城市职业学院三、监理单位:四、工程地点:禹城市迎宾路禹城职业学院院内五、工程内容:本工程为铝塑板干挂。铝塑板干挂主龙骨采用25*50铝方管,次龙骨采用50*5角铁找平。铝塑板上下两层铝合金板厚度不的小于0.5mm。正立面4mm厚白色铝塑板作点缀,背立面为4mm厚白色铝塑板条形作点缀。WORD格式编辑整理专业资料分享第三章主要机具仪表配备表主要机具仪表配备计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW1激光经纬仪J2-JDA1苏州2008.8精度2″2水准仪DS3-D1南京2006.3精度2″3交流

6、电焊机BX6-300A3成都西南设备厂2007.913.504冲击电锤2K-2U01-223德国博世2009.120.525手枪电钻J12-CD-8C3成都电动工具厂2008.20.366台式钻LT-16G1山东腾州2003.81.887型材切割机J3G-400A-Ⅱ1郑州通用设备厂20072.28砂轮切割机J3G-40042郑州通用设备厂2010.22.810胶枪10广东2009.411乙炔氧气割具2成都2007.912真空吸盘(3盘)8南京2009.913空压机2-0.12/82日本牧田2010.51.214曲线锯M12-CD-551成都电动工具

7、厂2008.40.415手提电锯C122日本日立2005.9116质检工具JZC-81温州2009.1019角磨机42009.40.6320配电箱内配空气开关及电表、22007.12821电缆线二芯和三芯300M2008.01WORD格式编辑整理专业资料分享第四章施工主要组织措施第一节施工组织机构一、项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设,把本工程列为重点工程。公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地做好每一个工程,为公司创造良好的社会效益和经济效益,为社会奉献精品”。所以根据该工程的规模和特点,建立以优秀项目经理为首的项目管理层,选派思想好、

8、业务精、能力强、能融合、合作好、原则性强的具有丰富实践经验的管理人员进入项目管理班子。项目经理作为公司法人的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。