地产项目财务评价指标体系

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1、XX地产项目财务评价指标体系初稿XX地产财务部2011.09目录可选取的通用指标3财务评价指标选取要求2万科的财务评价指标体系4本公司的财务评价指标体系5绪论1一、绪论建立财务评价指标体系,旨在对项目开发前、开发中、开发后各阶段进行财务评价,从财务角度反映其经营成果,为公司决策提供支持,使项目决策更为科学化,同时提高项目决策效率。一、绪论项目评价分为项目前评价、项目中评价和项目后评价。前期评价主要是在项目的可行性评价阶段,从市场、环境、政策、经济效益等各方面来判断项目是否经济可行;项目实施阶段的评价主要是对项目实

2、际经营情况与预期情况进行分析对比,对项目实施过程中的重要阶段性成果进行评价;项目后评价是指对已完成的项目(或规划)的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析,通过项目活动实践的检查总结,确定项目预期的目标是否达到,项目或规划是否合理有效,项目的主要效益指标是否实现,通过分析评价找出成功失败的原因,总结经验教训,通过及时有效的信息反馈,为未来新项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议,同时也为后评价项目实施运营中出现的问题提供改进意见,从而达到提高投资效益的目的。一、绪论对比项目前评估中评价后

3、评价时点项目的起点项目建设过程中各关键节点项目建成后目的确定项目是否可以立项确定项目各阶段业绩完成情况总结经验教训,改进决策和管理服务内容应用预测技术来分析评价项目未来的效益,确定项目投资是否值得、可行通过将项目的实际经营成果与预期进行对比,确定项目业绩完成情况总结项目的准备、实施、完工和运营,通过预测对项目未来进行分析评价判别标准投资者要求获得的基准收益率(社会折现率)、利润率、投资回报率等利润完成率、增长率、占用资金回报率、周转效率等与前期评估的结论对比由于项目的综合评价不仅涉及经济可行性,还涉及技术环境等可

4、行性,且项目的后评价不仅考虑项目创造的盈利,还需综合考虑项目的外部评价,如政府主管部门和社会对项目的评价,项目积累的客户资源、项目给公司带来的品牌提升等非经济指标同样为项目的成果。但本报告考虑到评价的“可量化性”,旨在从财务角度来对项目进行评价,通过建立财务指标体系来分析项目的可行性、项目的各阶段的业绩成果、项目完成后的总体效益水平等。二、财务评价指标选取要求定量分析全面、多角度分析动态分析程序规范便于计算便于理解便于比较指标选取要求:三、可选取的通用指标盈利能力指标静态指标:利润率(成本、销售、投资)静态投资回

5、收期;动态指标:净现值率净现值内部收益率获利指数动态投资回收期投资回报率资本金利润率总资产报酬率销售利润率剩余收益增加值存货周转率流动资产周转率应收账款周转率总资产周转率等流动比率速动比率现金比率资产负债率利息保障倍数现金流量比率产权比率利息备付率偿债备付率现金流量回正时间存量资产周转率资金峰值比例等营运能力指标偿债能力指标地产类其他指标四、万科的财务评价指标体系万科项目可行性分析指标体系共含8个指标:其中核心指标为1、内部收益率(参考标准:大于25%)2、销售净利率(参考标准:大于9%)参考指标有3、总投资回报

6、率4、销售毛利率5、获利指数6、资金峰值比例(资金峰值/项目总投资)7、地价支付贴现比(各期支付地价现值之和/地价总额)8、启动资金获利倍数(项目净利润/启动资金)四、万科的财务评价指标体系万科经营业绩考核指标体系含四个指标:1、资金占用回报率(以15%为考核基础,占总权重0.5)2、年度计划利润完成率(以完成年度计划为基础即100%,占总权重0.2)3、税前利润增长率系数(以保持上年水平为基础即0,占总权重0.15)4、当年流动资产周转率(以保持上年水平为基础,占总权重0.15)为避免单项指标异常波动带来的综合

7、考核结果失真影响,第1项指标若超过权重的2倍,按2倍计算,其余项指标最高为1.5倍权重计算,若上述指标系数值属于本年亏损、上年盈利原因造成的低于“0”值计,若属于上年亏损、本年盈利造成的低于“0”值,均以“权重”值计算。各单位评价系数=上述四个指标系数之和五、本公司的财务评价指标体系以下分三个阶段来建立财务评价指标体系一、可行性研究阶段的财务评价指标体系的建立二、项目实施阶段的财务评价指标体系的建立三、项目后评价阶段的财务评价指标体系的建立可行性研究阶段项目实施阶段项目后评价阶段五、本公司的财务评价指标体系-可行

8、性分析阶段利润是按照权责发生制确定的分期损益。现金净流量是根据收付实现制确定的分期损益。在可行性研究阶段,现金净流量可以代替利润作为评价投资净收益的指标。在整个项目的投资有效年限,项目利润总和=项目现金净流量。采用现金净流量来分析整个项目,更能方便引入资金时间价值的概念来考察项目投资的真实盈利情况。一、可行性研究阶段的财务评价指标体系的建立:可行性分析阶段的指标体系:其中

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