绿色商业与商品经济产业生态体系构建

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1、绿色商业与商品经济产业生态体系构建内容摘要:本文从产业内涵的角度提出,绿色商业是贯穿于商品经济整个产业链条之中的绿色生产、绿色流通、绿色营销、绿色消费、绿色监管等全过程的、系统性的产业可持续发展规划和产业运行体系。文章针对绿色商业的产业内涵与经济动能、产业经济生态功能以及绿色商业与产业生态结构调整等问题,从商品的生产、流通、营销、消费、监管等环节进行了较为系统的分析,并就绿色商业在现代商品经济中的经济、社会、环境等三大生态功能及其关联效益,提出了以绿色商业为主导的产业生态体系构想。关键词:绿色商业商品经济产业生态体系绿色,原本是一个自然环保的生态概念

2、,但由于它蕴涵着万物所渴求的生气旺然、生机勃勃、循环复生、万世不竭的生命原义,因而已经越来越成为经济领域中人们理智追求可持续发展的时代强音。在当下科学发展观思想以及实现可持续发展理念已普遍深入人心的社会经济背景下将绿色概念导入商品流通经济的机制建设,科学培育和建立绿色的商品生产流通体系,改革当前我国低效率、高耗能、不合理的商品生产和商业经营模式,通过建立低耗高效、良性循环的现代商品生产流通机制,以促进我国商品经济的产业结构调整与可持续发展,以及建立社会和谐诚信的商品经济关系,这势必将成为我国现代商品流通产业发展的客观要求。绿色商业经济的发展是关系到国

3、家整体经济发展水平的全局性问题,大力发展以商品流通产业经济的可持续发展为目标的绿色商业,科学地构建商品流通领域中商业与社会、经济、自然和谐发展的产业生态体系,应当成为目前我国实施现代商品经济转型和产业结构调整的重要方向。当前,我国商业发展实践在引导商品生产和合理消费方面,存在着一些具有普遍性、行业性的明显缺陷和误区的现实状况,如在商品生产的有效投入过程中的偷工减料、以次充好现象,而在无效投入过程中的商品过度包装、铺张浪费现象等等,这些反映在微观层面上的不良商业现象,在很大程度上影响到了我国宏观商品经济在全面协调可持续的科学发展观总体思路下的健康运行。

4、为此,我们应当绕商品的绿色生产、绿色包装、绿色流通、绿色营销、绿色消费、绿色监管等产业流程,力争从商品流通产业健康发展甚至跨行业互动的角度谋求构建商品经济产业的绿色生态体系,并通过抓住商业流通这一中心环节在商品生产和商品消费中的重要导向作用,通过以上这些措施,以求实现市场经济体制中我国现代商品经济产业升级换代的战略转型。通过发展绿色商业来构建商品经济产业的生态体系,以此带动市场机制作用下商品经济各产业间的协调发展,进而实现我国商品流通产业经济的战略转型。实现这一目标的诉求,关键在于我们应当正确认识绿色商业的产业内涵极其巨大的经济动能,充分发挥绿色商业

5、在推动产业经济结构调整和商品经济可持续发展中的牵动作用,科学合理地构建出绿色商业的产业生态体系,最大限度地扩大绿色商业在实现国民经济产业良性循环发展中积极的乘数效应。绿色商业的产业内涵与经济动能在市场经济环境下,商业流通产业是连接商品经济流程中商品生产和商品消费的重要环节,它承载着商品实物价值向货币价值的转换功能,商业流通产业的发展实践既指导和影响着生产领域商品的生产,同时又引导甚至决定着市场中消费者对商品的选择和消费,商业流通产业这种特殊的经济地位和职能属性,赋予了商业流通在商品生产和商品消费领域中所承担或发挥的重要导向作用。因此,充分利用商业流通

6、在商品生产和商品消费中的这种基本导向功能,从产业发展和经济生态视角研究绿色商业,以促进国民经济的协调可持续发展为目标,以降低商品能源消耗、减少环境污染和提高资源使用效益为前提,积极引导上游生产领域实体产业的健康发展和下游消费领域市场行为的理性消费,这将不仅能够有效地扩大绿色商业在商品流通经济中的产业内涵,同时还可以挖掘并释放出绿色商业在推动产业长期持续发展中的巨大经济动能。从经济生态角度来分析和理解绿色商业的产业内涵,绿色商业绝不仅仅是指绿色自然、有机无害的消费商品或商业服务,它更应当是贯穿于商品经济整个产业链条之中的绿色生产、绿色流通、绿色营销、绿

7、色消费、绿色监管等全过程的、系统性的产业可持续发展规划和科学的产业运行系统体系。基于绿色商业在商品经济产业链中各环节的流程衔接、资源配置与运行效率分析,它的产业内涵至少应当包含五个方面的内容:一是商品生产环节中,商品在原料采购、加工工艺和包装流程中的绿色性。二是商品流通环节中,商品在运输、仓储、配送和商品逆向回收、处理流程中的绿色性。三是商品营销环节中,商品在推广宣传、促销手段、营销模式、售后服务及商品附属资源的回收循环利用等流程中的绿色性。四是商品消费环节中,社会民众及消费个体的消费观念、消费习惯、消费方式的绿色性。五是商品监管环节中,政府职能部门

8、对整个商品生产流通过程所施用的产业政策、监管方式、公正效率的绿色性。绿色商业中“绿色性”的核心和宗旨,就是要

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