让你的核心优势引领你翱翔成功职业之道

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1、让你的核心优势引领你翱翔—成功职业之道李亚平DS训练大师/CBP管理师/SMI成功激励师康菲顿思咨询和培训(CFDS)创始人/总裁美国核心竞争力(中国)中心(CCDS)执行总裁美德领导力(中国)(VLC)执行董事7/8/2021BringingOuttheBestinYou1开场白迷茫…..?困惑…..?甚至不知所措……?怎么办……?领导说,”亚平,你不要添’乱’……”游戏:“九个点”—必须改变观念7/8/2021BringingOuttheBestinYou2“九个点”游戏●●●●●●●●●用直线(一笔)将九个点连起来;线与线之间不得断

2、开。突破框框,开阔思维●●●●●●●●●一、发生在我们身边的“事”香港上海俱乐部早餐跨国公司老总的“闲谈”我的公司:《谁更有用?》欧盟HR“如何成功招聘”研讨会7/8/2021BringingOuttheBestinYou5不争的事实“(中国)的教育体系在为市场培养学生方面是失败的...其仅强烈地强调了以考试为目的的学习和关注学生的分数。在很多职业领域中,教授具有有限的实践经历……”--一位跨国公司人力资源部总监7/8/20216BringingOuttheBestinYou不争的事实(继续)“一些学生来应聘工作时问:‘你将为我们的发展作

3、些什么?’他们依然以为他们还在课堂上,可以接受两个星期的训练并得到一张证书’”--一位国际财务公司副总经理7/8/2021BringingOuttheBestinYou7我们滞后于起跑线上……相比之下,我们的毕业生往往责任心差创新能力弱动手能力不强不善于与人合作7/8/20218BringingOuttheBestinYou结果–毕业生遭受挫折的经历硬壳公司(Shell)通过6,000份简历的筛选,对数百人进行了面试,只录取了9名毕业生。微软的一位高级行政官抱怨,无法从10,000名申请者中找到合适的技术员。欧莱雅从1,500名毕业生中才

4、录取了22人。ExxonMobile亚洲区总裁7/8/20219BringingOuttheBestinYou7/8/2021BringingOuttheBestinYou10二、社会需要什么样的人?Honest,Integrate…….“Trust”……清华研究生…..水桶上最短的那块板——不是智商,而是情商,是才能7/8/2021BringingOuttheBestinYou11用人单位看中什么?GE(通用电气)的用人原则标准:1、能力高,道德水准高2、能力低,道德水准低3、能力高,道德水准低4、能力低,道德水准高三、求职的真相求职是

5、一门艺术:对有些人很容易,对有些人很难。但有很多网上和网下的帮助可寻—朋友、教练、咨询、建议等;掌握求职的能力,是需要努力和思索:越多思索、越多努力,做好回家作业,越能成功;没有永远的错或永远的对:与所处环境、时机、和面对的雇主有很大的关系;7/8/202112BringingOuttheBestinYou三、求职的真相(继续)要确认你需要什么样的信息:犹如旅游专家指导人们如何旅游一样。一半的衣服和加倍的钱你往往仅需要一半你认为需要的有关职业市场的信息,但是,你却需要多一倍的关于你自己的信息。你要知道:什么是你最喜欢做得?在哪儿做这些事?

6、怎样确认拥有能帮助你到那地方做你喜欢做的事的人。7/8/202113BringingOuttheBestinYou三、求职的真相(继续)求职就像与人幽会一样:是双向的…..“我喜欢你吗?”“你喜欢我吗?”每个雇主都不一样:犹如白天和晚上是不一样的。求职总是多少与幸运有关。无论有否他人在帮助你,记住,求职永远是你自己的责任。7/8/202114BringingOuttheBestinYou1、五种最不可取的寻找工作的方法1)使用Internet4-10%2)无目地投简历(海投)7%3)回应职业广告7%4)回应地方报纸上的招聘广告5-24%5

7、)通过招聘机构或公司5-28%7/8/202115BringingOuttheBestinYou2.五种最好的寻找工作的方法1)询问有关人员:家庭成员、朋友、社区成员、职业中心的工作人员、你毕业的学校等。33%2)上那些对你有兴趣地雇主推销自己,无论你是否知道他们是否有空缺的职位。47%3)通过你自己的搜索有关的雇主和有关岗位,并与他们联系,告诉他们你有兴趣和能够干好。69%4)与其他寻找工作的人结为小组一起运用上述的方法。84%5)运用改变一生的寻找工作的方法。86%JobMagnet7/8/2021BringingOuttheBest

8、inYou16四、学会钓鱼—规划你的未来如果不是全部的话,有很多雇主吸取雇员的方法与求职者使用的方法截然不同。充分准备好自己-两个基本原则7/8/202117BringingOuttheBes

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