生产中的7大浪费

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1、生产中的7大浪费生产中的7大浪费7TypesofwasteDd-mmm-yy2Subject观看设备运行(Watchingamachinerun)等待零部件(Waitingforparts)点数部件(Countingparts)超量生产(Overproduction)长距离搬运物品(Movingpartsoverlongdistances)整理库存(Storinginventory)查找工具(Lookingfortools)机器故障(Machinebreakdown)返工(Rework)WasteExample浪费实例生产中的7大浪

2、费7TypesofwasteDd-mmm-yy3Subject定义：对产品进行检查，返工等补救措施表现：额外的时间和人工进行检查，返工等工作由此而引起的无法准时交货企业的运作是补救式的，而非预防式的(救火方式的运作)起因：生产系统不稳定过度依靠人力来发现错误员工缺乏培训Waste-Defect生产中的7大浪费7TypesofwasteDd-mmm-yy4SubjectOverviewWaste–Processing(Space)定义：亦称为“过分加工的浪费”，一是指多余的加工；另一方面是指超过顾客要求以上的精密加工，造成资源的浪费表现：

3、瓶颈工艺没有清晰的产品/技术标准无穷无尽的精益求精需要多余的作业时间和辅助设备起因：工艺更改和工程更改没有协调随意引进不必要的先进技术由不正确的人来作决定没有平衡各个工艺的要求没有正确了解客户的要求生产中的7大浪费7TypesofwasteDd-mmm-yy5SubjectWaste-Movement定义：对产品不产生价值的任何人员和设备的动作表现：人找工具大量的弯腰，抬头和取物设备和物料距离过大引起的走动需要花时间确认或辨认人或机器“特别忙”起因：办公室，生产场地和设备规划不合理工作场地没有组织人员及设备的配置不合理没有考虑人机工程学工作

4、方法不统一生产批量太大生产中的7大浪费7TypesofwasteDd-mmm-yy6SubjectOverviewWaste-Waiting定义：人员以及设备等资源的空闲表现：人等机器机器等人人等人有人过于忙乱非计划的停机起因：生产，运作不平衡生产换型时间长人员和设备的效率低生产设备布局不合理缺少部分设备生产中的7大浪费7TypesofwasteDd-mmm-yy7SubjectWaste-Transportation定义：对物料的任何移动表现：需要额外的运输工具需要额外的储存场所需要额外的搬运人员大量的盘点工作产品在搬运中损坏

5、起因：生产计划没有均衡化生产换型时间长工作场地缺乏组织场地规划不合理物料计划不合理生产中的7大浪费7TypesofwasteDd-mmm-yy8SubjectWaste-Inventory定义：任何超过客户或者后道作业需求的供应表现：需要额外的进货区域停滞不前的物料流动发现问题后需要进行大量返工需要额外资源进行物料搬运(人员，场地，货架，车辆等等)对客户要求的变化不能及时反应起因：生产能力不稳定不必要的停机生产换型时间长生产计划不协调市场调查不准确生产中的7大浪费7TypesofwasteDd-mmm-yy9SubjectWas

6、te–OverProduction定义：生产多于需求或生产快于需求表现：库存堆积过多的设备额外的仓库额外的人员需求额外场地起因：生产能力不稳定缺乏交流（内部、外部）换型时间长开工率低生产计划不协调对市场的变化反应迟钝生产中的7大浪费7TypesofwasteDd-mmm-yy10Subject/1.生产过度/Overproduction生产中的7大浪费7Typesofwaste包装、工作现场区域待包装产品Dd-mmm-yy11Subject2.库存/Stocks生产中的7大浪费7TypesofwasteDd-mmm-

7、yy12Subject3.运输/Transport生产中的7大浪费7Typesofwaste人员、工具、产品、文件等的移动Dd-mmm-yy13Subject4.等待/Waitingtimes生产中的7大浪费7Typesofwaste人员等待QA、工具等缺货等待设备故障排队不平衡Dd-mmm-yy14Subject5.空间/Space/Surfacearea1.Worktableisoccupiedbyfilesandtools.2.Removabletorqueandpartofworktableareoccupiedbypr

8、oductionthathavefinishedonehalfof.生产中的7大浪费