创新与创业精神.doc

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1、线上线下相结合企业内训“交钥匙”服务创新与创业精神（原：《创新与企业家精神》）——互联网时代企业可持续发展之道在中国经济整体面临转型升级的大潮中，无论传统企业的管理者，还是跃跃欲试的新生代都在谈论“创新与创业”。然而，到底什么是创新？创新的本质是什么？创新是要靠灵光乍现，还是可以有规律可循？创新可以学习么？创新有规律和方法么？可以传授么？组织中的创新文化如何建立？本课程将依据上述问题展开，通过对德鲁克先生与创新相关的管理智慧的阐述，帮助您掌握创新的内在规律和实质，领悟历久弥新的创业者精神。该课程基于德鲁克先生里程碑性的著作《创新与企业家精神》，结合了之前的《管理的实践》和之后的《二十一世纪的管

2、理挑战》等著作精华，融入了互联网时代的思维探索和实践案例于2016年重新改编而成。管理是一门实践学科，只有知行合一，才能卓有成效。学员将在课堂上分享自己的创新实践和创新机会，相互点评，互相学习。同时，亲身体验创新型组织的工作氛围和文化。适合对象：企业决策者，创客，创业者以及各级管理者授课方式：采用启发式的教学方法，辅助以案例影片、案例及互动讨论标准课时：2天（14个小时）学习后的收益：n掌握创新的本质和基本原则n建立发现和识别创新机会的能力n掌握管理创新实践的要素n体会建立创新文化的方法n了解创新战略的基本思想线上线下相结合企业内训“交钥匙”服务Ø课程设置课程单元重点内容学习目标案例与练习单元

3、1基本概念和原理l德鲁克对创新和创业者精神的的定义l为什么创新是企业可持续发展的基础？l互联网时代对创新和创业者提出的要求和挑战是什么？l了解创新和创业者精神在管理中的重要地位l了解创新型组织的特点和发展路径l摩托罗拉的案例l苹果、微信、AirBNB等互联网时代的成果创新的案例单元2发现创新的机会l创新机会的7个来源以及直接的内在联系l识别创新机会的方法l【练习】发现各自工作中的创新的机会l建立以顾客为中心的创新理念l掌握有目的、有系统地寻找创新机会的方法并能够在日常工作中使用l彼得·德鲁克访谈录像—创新机会的来源l创新机遇来源的十几个成败案例单元3管理创新的实践l德鲁克对创新者的忠告l创新应

4、该避免的3个误区l成功创新的三个条件l有效管理创新中的风险，提高创新成功的机率l学员练习相互点评创新项目的实施计划单元4建立创新的文化l创新文化建立的八项注意l鼓励创新的政策和措施l如何评估创新的绩效l创新的组织结构及人员l初步掌握建立创新型组织文化方法和要素l制定组织创新文化的行动方案l创新文化的成功案例：苹果公司，3M公司，海底捞单元5制定创新的战略l创新战略的3大目标l创新战略的种类及细分l了解各种企业家战略与分类l研讨每种企业家战略的优势、风险及适用性l分析自己公司的创新战略