2017年车间班组达标升级工作计划与2017年软件商业运营项目计划书合集

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1、2017年车间班组达标升级工作计划与2017年软件商业运营项目计划书合集2017年车间班组达标升级工作计划范文班组是企业的“细胞”，是企业的有机组成部分，也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能展翅腾飞，迅速发展。为此，特制定本实施方案。一、创建达标升级内容创建达标升级内容以总厂工会有关文件精神为主，主要内容是1、成生产经营经济技术（承包）指标，争创定额先进，降低原、燃材料消耗；2、认真执行工艺操作、质量标准，产品质量好；3、抓

2、好“两化”、现场管理和创建无泄漏工厂（车间）等基础管理工作，制度健全，台帐记录完整准确；4、文明生产、安全操作，生产（工作）秩序良好；5、发扬共产主义精神，增强主人翁责任感，做“四有”职工。二、荣誉班组条件一）“先进班组”条件1、坚持党的基本路线，遵纪守法，有严密的组织纪律，自觉遵守各项规章制度，有强烈的主人翁责任感，有高尚的职业道德，识大体，顾全大局，积极主动搞好上下工序、班组之间的团结协作。2、生产和主要经济技术指标迗到全国同类班组的先进水平。制定了增产节约、增收节支规划；不断提高产品质量、

3、工序质量、运输质量、工作质量；降低物资消耗和生产成本，增产节约、增收节支取得显著效果。3、有完善的经济承包责任制和科学的现场管理制度。各种原始记录和台帐齐全、准确。严格执行操作规程、工艺（技术）规程、安全规程、标准化作业和规范化操作。在生产作业中尽职尽责，按时、优质、高效完成任务；设备维护良好，工器具管理工作有序，物品、物料定置合理；安全文明生产成绩显著，杜绝人身和设备事故；开展“两化”、现场管理、创建无泄漏工厂（车间）活动迗标，效果显著。4、积极推广与应用国内外先进技术成果，开展岗位练兵、技术

4、表演、技术革新、合理化建议、发明创造等活动，成绩突出。5、班组骨干做思想政治工作能力强，业务技术水平高，能干善管。班组成员积极开展“建小家”活动，民主管理作用发挥好，思想统一，团结一致。二）“信得过班组”条件1、坚持党的基本路线，认真执行党和国家的方针政策和厂规厂纪，有较强的主人翁责任感和基本观念，同志之间关系融洽，团结协作。2、全面完成或超额完成生产（工作）任务，制定了增产节约、增收节支规划，不断提高产品质量，节约能源，降低原材料消耗，成绩突出，主要经济技术指标创造和保持了本企业历史最好水平。

5、3、有较为完善的经济责任制和现场管理制度，认真执行操作规程、工艺（技术）规程、安全规程，开展“两化”、现场管理和创建无泄漏工厂（车间）活动，严格考核，各种原始记录和台帐齐全、准确，不断提高科学管理水平，安全文明生产成绩突出。4、推进技术进步，积极开展岗位练兵、技术比武、技术革新、合理化建议等活动，员工技术素质有明显提高。5、班组骨干有较强的思想政治工作和业务能力。班级成员认真开展“建小家”活动，民主管理好，思想统一，团结一致。三）“合格班组”条件1、认真贯彻执行党的方针政策和厂规厂纪，执行“两化

6、”和现场管理标准，以主人翁姿态搞好各项工作。团结协作，及时解决各种纠纷。2、完成和超额完成生产（工作）任务，制定了增产节约、增产节支规划，努力提高产品质量，节约能源，降低原材料消耗，主要经济技术指标迗到本厂同类班组的先进水平。1232017年软件商业运营项目计划书范文1.0项目概要1.1项目公司1.2项目简介1.3客户基础1.4市场机遇1.5项目投资价值1.6项目资金及合作1.7项目成功关键1.8公司使命1.9经济目标0公司介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：软件商业运营商业计划书模板格式）1项

7、目公司与关联公司2公司组织结构3财务经营状况4管理与营销基础5公司地理位置6公司发展战略7公司内部控制管理3.0服务项目介绍3.1.软件商业运营服务项目3.软件商业运营服务项目特点3.3软件商业运营服务技术3.4软件商业运营服务设备与设施3.5项目地理位置与背景3.6项目建设基本方案与内容4.0市场分析（参考兆联公司的商业计划书范文：软件商业运营商业计划书模板格式）4.1软件市场分析4.2目标市场区域服务项目供需现状与预测（目标市场分析）4.3软件商业运营行业市场状况4.4软件商业运营市场容量分

8、析4.5软件商业运营市场需求与趋势分析4.5.2服务项目的趋势分析4.6销售渠遒分析4.7竞争对手情况与分析4.7.1竞争对手情况4.7.2竞争对手情况分析4.8行业准入与政策环境分析5.0发展战略与实施计划5.1项目执行战略5.2项目合作方案4.3公司发展战略5.4客户满意服务系统建设5.5市场营销策略5.5.1市场定位策略5.5.5.3市场促销策略5.5.4电子网络营销5.6服务项目推销计划6.0项目sot综合分析4.1优势分析6.2弱势分析6.3机会分析5.4威胁分析6.5sot综合分析7