二级项管讲义-2z100000建设工程施工

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1、2Z100000建设工程施工管理主讲人：唐菁菁工作单位：华中科技大学工程管理系2Z101000施工管理参建方费用目标进度目标质量目标主要管理时间段业主方项目总投资项目动用的时间满足标准规范、业主要求项目实施阶段的全过程设计方设计成本、项目的投资设计进度设计质量设计阶段供货方供货方成本供货的进度供货的质量施工阶段项目总承包方项目总投资、总承包的成本项目的进度项目的质量项目实施阶段的全过程施工方施工成本施工进度施工质量施工阶段参建各方都有安全管理目标业主施工分包Ⅱ施工分包Ⅰ劳务分包材料供应商㈠材料供应商㈡设备供应商㈢设计单位施工总

2、承包单位P5施工总承包合同结构图业主设计单位甲设计单位乙施工单位Ⅱ施工单位Ⅰ施工单位Ⅲ材料供应商㈠材料供应商㈡设备供应商㈢项目总承包单位P6项目总承包EPC交钥匙合同模式下业主不再聘请工程师厂长车间主任车间主任车间主任班组长班组长班组长线性组织结构班组长班组长班组长班组长班组长班组长唯一指令源指令路径长唯一指令源指令路径长厂长车间主任车间主任职能科室班组长职能组织结构职能科室车间主任职能组班组长班组长职能组多个指令源职能部门经理职能部门职能部门职能部门B项目部C项目部A项目部矩阵组织结构两个指令源建设工程项目的组织项目结构图：

3、项目的所有工作任务组织结构图：组织中各部门的关系项目管理的组织结构图：参建各方的组织关系合同结构图：参建各方的合同关系工作流程图：各工作之间的逻辑关系动态工作任务分工表：各项工作落实到部门、个人管理职能分工表：对各项工作的管理职能分工静态静态P25施工组织设计基本内容：工程概况施工部署及施工方案施工进度计划施工平面图主要技术经济指标编制程序：确定施工总体部署拟定施工方案编制施工总进度计划编制资源需求量计划施工平面图主要技术经济指标施工组织总设计单位工程施工组织设计分部（分项）工程施工组织设计工程实施施计划收集实际状况工程状况报

4、告实施状况与计划目标比较偏离正常纠正措施修改计划投入输出★定期进行★有限循环P28被动控制流程图干扰因素P28动态控制－>0纠偏<0=0小偏差中偏差大偏差：调整目标目标分解实际值计划值组织措施管理措施经济措施技术措施被动控制（纠偏措施）＋主动控制（预防措施）投资估算总概算修正概算施工图预算合同价工程款支付竣工结算竣工决算施工招投标：投标报价、合同价施工准备阶段：施工成本规划施工阶段：实际施工成本、工程款支付竣工验收：竣工结算P30施工成本目标的动态控制后产生的为实际值先有的为计划值P34风险量、风险等级风险量＝概率×损失程度概

5、率损失量1223334450风险管理P36风险管理的工作流程风险识别：风险识别报告风险评估：风险量、风险等级风险响应：风险管理计划（规避、减轻、自留、转移）风险控制P67监理规划、监理实施细则监理规划监理实施细则编写时间委托监理合同签订、收到设计文件后、第一次工地会议前监理规划后、工程施工前主持人总监理工程师专业监理工程师参与人专业监理工程师审批人企业技术负责人总监理工程师监理规划监理实施细则编写主要依据项目审批文件、合同、设计文件、监理大纲监理规划、施工组织设计内容十二项内容：建设工程概况监理工作…7项项目监理机构组织3项监

6、理设施四项内容：专业工程的特点监理工作的流程控制要点、目标值方法与措施2Z102000施工成本控制P4511项5项11项三句话记住206号文第一句话（措施费）：二环夜临大水，支架已安稳第二句话（规费）：保定无公害第三句话（企业管理费）：公差使用保险金务工P51税金纳税人所在地为市区：营业税等三税＝合同收入×3.3%营业税等三税＝（直接费＋间接费＋利润）×3.41%不含税造价P55工程量清单分部分项工程量清单招标人提供工程量净量（主项）投标人报不完全费用综合单价措施项目清单单价计算：参数法、实物量法、分包法其他项目清单招标人部分

7、：不允许投标人调整价格投标人部分：投标人自行报价P59建设工程定额按生产要素分：人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额按用途分：施工定额预算定额概算定额概算指标投资估算指标按费用性质分：建筑工程定额设备安装工程定额建筑安装工程费用定额工具、器具定额工程建设其他费用定额P61人工定额制定方法：技术测定法统计分析法比较类推法经验估计法形式：时间定额完成单位合格产品的必需工作时间产量定额单位工日完成合格产品的数量——互为倒数P65材料消耗定额材料净用量、材料损耗量损耗率的确定：观察法统计法材料净用量的确定：理论计算法测定法图纸

8、计算法经验法P66施工机械台班使用定额形式：机械时间定额完成单位合格产品的必需工作时间机械产量定额单位台班完成合格产品的数量——互为倒数P69施工成本管理的任务和措施开工施工成本预测：成本估算施工成本计划：说明、指标、成本汇总表竣工验收施工成本核算：定期、竣工、“三同步”施工