“三定”方案下新职工带教改革的实践

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1、三定”方案下新职工带教改革的实践王顶抚俞小娟龚玉华(南京医科大学附属无锡人民医院肿瘤科江苏无锡214000)【中图分类号】R197.322【文献标识码】B【文章编号11672-5085(2013)28-0381-02【摘要】目的探讨“三定”方案下新职工带教模式,为培养专科型护理人才提供平台。结果通过实际的临床带教与实效考核,认为带教方法切实可行。结论木科制定的新职工带教计划与措施体现个性化、贴合实际、互动互惠。【关键词】“三定”管理新职工临床带教[Abstract]Objectivetoexploreanewmodelofcultiv

2、atingjuniornursesaccordingtothe"sanding"schemeinoredertoprovideaplatformforprofessionalnursestraining.ResultOurteachingmodelprovedtobefeasiblebymeansofclinicalteachinginpracticeandassessmentofactualeffects.Conclusion:Ourteachingscheduleandmeasuresaboutcultivatingjuniorn

3、ursesrevealtobeindividualized,realistic,interactiveandmutuallybeneficial.[Keywords]"sanding"managementjuniornursesclinicalteaching背景我院护理梯队呈现人员年轻化的现象,在护理专业技术职称与护理岗位配置上同样存在着脱节现象,未真正做到按能力和职责设岗,护士不论学历、职称,都承担相似的责任和义务。绩效未能与技术能力挂钩,未能真正体现责权利的统一。护理人员的评价体系不健全,加上护理人员频繁调动,年轻护士职业规划目

4、标不明确,护理人员的主观能动性较差,专科护士培养周期相对缓慢。为了使护士能按专业培训、按标准准出、按能力晋级、按绩效分配。自2011起,我院护理部改革护理人员培养管理模式,推岀“三定”管理方案,B卩:定员管理、定能分级、定向培养[1]。应景而变,新职工临床带教方法也相应改变。新职工在正式上岗前,由护理部统一安排为期一月的岗前培训,以理论形式讲解医院文化、福利待遇、规章制度、应急预案、法律法规、各项考核体系与工作要求;以图文并茂配合情景模拟演练护理文件书写、护理信息系统操作、基础护理操作与护士礼仪。结束岗前培训,根据定向培养原则,新职工

5、分配到各科,开始为期二年的新职工培训,迈出成为专科护士的第一步。一、因人施教,带教个性化新职工到科后,即成为科内的一份子。由N4级护士或优秀的N3级护士担任带教老师[2】,负责新职工的全权带教。带教老师在与新职工交流沟通、观察其初步工作能力后,根据苏学历、学Al能力、接受能力,初步制定带教计划,并根据其往后工作实效、考核成绩,随吋调整带教计划,使带教贴合新职工本身,突出个性化。二、重基础,拓专科,抓急救基础护理贯穿于任何护理吋段。因此,打实新职工的基本功相当重要。在新职工入科后的三个月内,以基础理论与基础操作的培训为主。带教老师分段考

6、核新职工基础知识、基础护理操作。其中,护理操作以实际临床护理为准,不再局限于操作书步骤,而是抓住原则,根据临床患者所需而选择相应的护理操作和提供相应健康知识指导,使新职工的护理操作不再刻板,更贴合临床[3】。新职工入科后第四个月起,逐步向专科理论与技能引导和学>J。专科理论包括专科疾病知识、疾病护理知识、用药知识、症状护理知识。在带教过程中,充分利用当吋段的住院病人,采用个案化带教。使新职工在学习过程中,不仅掌握疾病护理的基本理论、基本技术及临床护理的关键点,而且又能不断提高分析问题、解决问题的临床思维和决策能力[4】。急救技能的培训

7、,由于实况的局限,以情景模拟为主,力求真实,稳而有序。必要吋由护士长联系,新职工到急诊、ICU、相应内外科短期轮转。三、互惠互促,师徒共同提高带教老师对新职工工作每班一点评,及吋发现新职工工作中的不足,及时对新职工学>』知识面、临床技能掌握和平衡,发现其优势和不足,以便调整带教重点和方向。冋吋,要关注新职工的心理动态,在教育过程中,言行举止都要考虑到新职工的心理感受。新一代的护士普遍学历高,思维活跃,创新性强,带教老师要勇于面对自身的不足,勇于进取,探视专科知识,师徒之间亦师亦友,互相帮助,共同提高[5]。四、考核多样化新职工在经历一

8、年的全方位带教后,要进行多样化的考核,才能独立值班。带教成果考核包括工作实效、患者满意度、医护满意度、基础理论与技能、专科理论与技能、急救理论与技能、情景模拟下松激状态处理能力、组织业务学习能力、危重査房能力、每月读书报

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