销售部年度工作计划模板

销售部年度工作计划模板

ID:27710808

大小:25.00 KB

页数:3页

时间:2018-12-05

销售部年度工作计划模板_第1页
销售部年度工作计划模板_第2页
销售部年度工作计划模板_第3页
资源描述:

《销售部年度工作计划模板》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、销售部年度工作计划模板  随着山东区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。05年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。  着眼公司当前,兼顾未来发展。20xx年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。  一、销量指标:  至20xx年12月31日,山东区销售任务560万元,销售目标700万元(20xx年度销售计划表附后);  二、计划拟定:  1

2、、年初拟定《年度销售总体计划》;  2、年终拟定《年度销售总结》;  3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;  4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;  三、客户分类:  根据20xx年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。  四、实施措施:  1、技术交流:  (1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;  (2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;  2、客户回访:  目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,

3、与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。  (1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;  (2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我05年工作重点。  3、网络检索:  充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。  4、售后协调:  目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品

4、不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。  用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。  本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。