it行业店端总结柱形图模板

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1、工作总结的总体分析思路1,店端做为最前线其实需要分析的内容与部门主管及产品经理均有交叉,所以前期的数据采集与积累这项工作非常之重要。2,数据的采集必须做到相对的精准,也就是说店端自行采集完后,还需与科码进行核对,计算后返。3,以上工作均可以由我们的周报积累完成。4,第一页,店端整体内容,要将当月或当季或本年的整体情况进行反馈,数据指标为销售额、毛利、毛利率的情况,并做出简要的说明。5,第二页,店端整体内容,要将当月与上月的数据做环比,当季与上季的内容做环比并与去年当季的内容做同比,要有差异化表格。6,第三页,店端整体内容,本年与去年做同比,同时还要有人员及单位面积产能

2、的变化。6,第四页,人员整体内容,要将店员的当月或当季或本年的整体情况进行反馈,数据指标为销售额、毛利、毛利率情况,并做出简要的说明。6,第五页,人员整体内容,要将店员的当月与上月的数据做环比,当季与上季的内容做环比并与去年当季的内容做同比,要有差异化表格。7,第六四,人员整体内容,本年与去年做同比,同时还要有人员及单位面积产能的变化。8,第七页,产品线整体内容,要将产品线的当月或当季或本年的整体情况进行反馈,数据指标为销售额、数量、均价,并做出简要的说明。9,第八页,产品线整体内容,要将产品线的当月与上月的数据做环比,当季与上季的内容做环比并与去年当季的内容做同比,

3、要有差展化表格。0,第九页,产品线整体内容,本年与去年做同比,同时还要有人员及单位面积产能的变化。a,第十页,针对店端经营的问题进行一些陈述,并且针对这些问题做出改善的意见,并且设定量化的目标。店端参数店端面积20店端人员44月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月目标值完成值均值完成率FY11销售额110644810284761121282145598914982961035502120000007245993120766660%FY10销售额FY11毛利12352212037013516314420217950310408710800008068471

4、3447575%FY10毛利FY11毛利率11%12%12%10%12%10%9%11%11%FY10毛利率#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!此表格主要帮助店端分析月份的经营情况,交月度报表时只需与上月进行对比,交季度报表及半年报表时需与去年做比较,交全年报表时需与去年做比较。FY11销售额FY10销售额FY11毛利FY10毛利FY11毛利率FY10毛利率Q13256206431452037905534166512%8%Q23989787547231042779246588211%9%Q3Q4此表主要帮助

5、店面分析季度的经营情况,季度报表通常需要有环比与同比。Q1Q2增长率Q3增长率Q4增长率销售额97868307245993销售额均值16311381207666-35%人均销售额13981191035142毛利807547806847毛利均值134591134475-0.1%人均毛利1922719211毛利率8%11%25.9%店端人员770%单位面积毛利1345913447-0.1%此表主要帮助店面分析店端增长率及季度的环比,同时还有店端人员产出,店端单位面积产出。店端店员销售额数据M1M2M3M4M5M6M7M8M9M10M11M12销售额目标完成完成率XXX12

6、3568820954502629000025068986%XXX421911613606247629000026602792%XXX29000000%XXX7370081879960029000016517957%XXX129637609953796529000022859779%XXX29000000%XXX93707740005427229000022197977%店端店员毛利数据M1M2M3M4M5M6M7M8M9M10M11M12毛利目标完成值完成率毛利率XXX725296093815232002067689%8%XXX86419065322623200231

7、55100%9%XXX2320000%#DIV/0!XXX494940911507232001054745%6%XXX41462224203723200840736%4%XXX2320000%#DIV/0!XXX389148283226232001194551%5%店员配件销售额配件M1M2M3M4M5M6M7M8M9M10M11M12完成完成率XXX3800000%XXX3800000%XXX3800000%XXX3800000%XXX3800000%XXX3800000%XXX3800000%销售额季度毛利率季度Q1FY10Q1Q2FY10Q2Q

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