监理工程师1.1监理工程师的概念

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1、2016—2017第一学期建设工程监理实务教师：Tel：QQ：任务一一、监理工程师二、项目监理机构三、监理规划编制四、监理实施细则编制五、案例分析1.监理工程师1.1监理工程师的概念监理工程师是指经考试取得中华人民共和国监理工程师资格证书（以下简称资格证书），并按照本规定注册，取得《中华人民共和国监理工程师注册执业证书》和执业印章，从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。1.监理工程师1.1监理工程师的概念《建设工程监理规范》（GB50319--2013）的规定，把监理人员分为总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员。监理员与监理工程师的区别

2、主要在于监理工程师具有相应岗位责任的签字权，而监理员没有相应岗位的签字权。1.监理工程师1.2项目监理人员岗位设定与职责(1)总监(2)总监代表(3)专业监理工程师(4)监理员1.监理工程师总监职责为:1)确定项目监理人员及其岗位职责。2)组织编制监理规划，审批监理实施细则。3)根据进展及工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。4)组织召开监理例会。5)组织审核分包单位资格。6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。7)审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8)组织检查施工单位现场管理体系的建立及运行情况。1.监理工程师总监职责为:9)组织

3、审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。10)组织审查和处理工程变更。11)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。12)组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。13)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15)组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。1.监理工程师《监理规范》规定，总监不得将下列工作委托给总监代表代其履行，即：1)组织编制监理规划，审批监理实施细则。2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。3

4、)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。4)签发工程开工令、暂停令和复工令。5)签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。6)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。7)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。1.监理工程师专业监理工程师职责为：1)参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。2)审查施工单位提交的报审文件，并向总监报告。3)参与审核分包单位资格。4)检查、指导监理员工作，向总监报告监理工作实施情况。5)检查进场的工程材料、设备、构配件的质量。6)验

5、收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。7)处置发现的工程质量问题和安全事故隐患。8)进行工程计量。9)参与工程变更的审查和处理。10)组织编写监理日志，参与编写监理月报。11)收集、汇总、参与整理监理文件资料。12)参与工程竣工预验收和竣工验收。1.监理工程师监理员是具有中专及以上学历、经过监理业务培训并取得培训合格证书，在项目监理机构中从事具体监理工作的人员。其职责为：1)检查施工单位工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2)进行见证取样。3)复核工程计量的有关数据。4)检查工序施工结果。5)发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

6、2.项目监理机构2.1项目监理机构及其组建项目监理机构是工程监理单位派驻工程负责履行监理合同的组织机构。组建步骤：(1)监理单位书面任命项目总监,并将《总监理工程师任命书》报建设单位、质量安全监督机构，送施工单位、设计单位等参建单位。(2)总监根据监理合同等有关要求确定开展监理工作的内容、总目标、分解目标。2.项目监理机构2.1项目监理机构及其组建(3)总监根据监理工作目标、工程的类别、规模、环境、条件、施工技术特点、复杂程度等具体情况，确定合适的项同监理组织架构、各专业监理人员数量，配备相应的监理设施。(4)总监根据标准、规范和监理工程特点和要求，制定项目

7、监理机构的工作程序、工作制度、工作方法、工作质量考核标准，选用监理工作用表。(5)总监将《项目监理机构印章使用授权书》和视工程实施情况分阶段将《项目监理机构设置通知书》报建设单位，送施工单位。2.项目监理机构2.2项目监理机构组织形式项目监理机构的组织形式可分为直线制、职能制、直线职能制及矩阵制四种。(1)按子项目分解的直线制组织形式2.项目监理机构(1)按子项目分解的直线制组织形式适用于可划分为若干相对独立子项目的大、中型建设工程，如包含多个组团的住宅小区、可划分为多个标段的市政道路、桥梁工程等。特点：总监全面负责项目监理机构工作的组织、指导与协调;子项目

8、监理组分别负责各子项的目标控制，具体组织实施现场专业