浅谈园林施工与养护管理技术

浅谈园林施工与养护管理技术

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1、浅谈园林施工与养护管理技术浙江皓途市政园林工程有限公司浙江省杭州市桐庐县311500【摘要】园林工程是提升城市品位的一个重要途径,作为一项长期性、综合性较强的建设工程,园林工程在建设过程中,施工与养护管理是缺一不可的,成功的园林工程需要将施工、养护管理充分结合到一起,这样才能将其社会价值、牛态价值及人文价值发挥出来,因此,我们必须充分重视园林工程建设中那些容易出现的问题,在工作中对这些问题进行积极总结,从最大程度上保证园林施工与养护管理的质量。下面文章从不同角度针对我国园林施工及养护管理的相关问题展开分析,供大家参考。【关键词】园林施工;养护管

2、理;技术随着城市建设的快速发展,园林绿化工程开始受到城市居民的关注,作为园林绿化工程建设中的重要部分,园林施工与养护管理的重要性可见一斑。其中,园林施工质量直接决定了经济效益、环境效益及社会效益,园林养护管理追求实用性、美观性和实效性,园林施工质量直接决定了绿化工程的成与败,加强园林工程建设己经成为当前城市建设过程中的重中之重。1园林施工与养护概述1.1园林施工以明确设计意图为前提,按照图纸中内容展开现场核对,并编制出详细的施工计划书,认真的将放线测量、给排水等准备工作做好,以保证各项工序可以顺利进行。在绿化施工过程中,应该按照设计要求对绿化植

3、物进行采购,并保证其高成活率。在施工过程中必须充分重视设计工作,保证设计的科学性与合理性,进而确保工程施工质量。1.2园林养护首先进行浇水施肥。水分在苗木牛长发育过程中起到了非常重要的作用,一旦缺水植物就会出现枝叶枯萎、凋零等问题,严重影响园林的美观性;其次,防病虫害,做好除草工作。病虫害对槓物的正常生长起到了关键性作用,因此必须多观察,争取做到及早发现和治理,避免苗木损失。除草可以疏松土壤,因为杂草的生命力非常旺盛,它们会吸收大量养分和水分,影响苗木的正常生长发育,因此必须及时去除。同吋还要进行修剪和防寒,其中修剪是指按照苗木生长情况对其生长

4、发育进行调节的一种手段,通过合理修剪以后,苗木枝条的稠密性会得到改善,同时增加其透光性,促进苗木的快速生长,还能通过修剪达到一定的艺术效果。防寒是指针对那些不耐旱苗木进行的保证其安全过冬的手段,可以避免岀现苗木冻死的现象。2园林施工与养护管理现状2.1施工方面的问题当前园林施工中存在以下几方面问题:第一,设计者给出设计理念以后,需要施工人员按照图纸中的要求对其进行呈现,但是当前的现状是施工人员和设计人员之间缺少沟通,施工人员不能了解设计者的真正意图,这种情况下展开施工建设,直接造成了施工质量得不到保证的后果,同时工程建设质量标准上缺少严格把控,

5、参与工程的土建、水电等单位不能将工作协调好。2.2养护方面的问题众所周知,园林绿化养护需要很长的时间,目前我国已经在这方面积累了大量实践经验,然而很多单位为了加快施工进度、减少成本,在养护人员的选择上放低要求,养护管理措施得不到贯彻落实,这无疑对园林养护质量造成了严重影响。2.3管理方面的问题近年来我国园林企业获得了比较快速的发展,但是其中具有高素质、高能力的管理人员始终比较少。在园林工程建设过程中,由于施工队伍中没有专业技术较高的管理人员,出现了植物搭配不合理、配置错位等现象,前期技术工作得不到很好的保证,中间施工由于管理工作不到位,加上人员

6、分配缺少必要的高效性与合理性,后期养护工作中也存在很多漏洞,这些因素的存在对园林工程整体质量的提高造成了不利影响。3园林施工与养护管理技术的应用3.1园林施工要点随着《城市绿化工程施工及验收规范》颁布以来,城市绿化工程施工有了比较详细的标准,按照该项规范,对工程设计图纸及相关文件进行严格执行,针对工程建设全过程展开全面的监督和控制。3.1.1施工前的准备工作以掌握设计意图为基础,按照设计图纸针对现场进行详细核对,并编制计划书,将定点放线、给排水、场地平整等相关工作做好,将施工准备工作做好,可以保证后期施工工序的顺利进行。3.1.2按照图纸施工园

7、林工程必须通过艺术性种植与维护才陳将其美化环境、美化城市的作用充分显示岀来,设计师通过图纸对设计理念进行塑造,施工人员在工作中必须充分重视设计人员的设计理念。如果施工人员不能严格按照设计图纸展开施工,那么其设计理念就不能得到落实。因此,施工人员应该将设计理念灵活运用,进而保证园林工程的高质量。3.1.3加强施工组织施工之前应该对现场进行考察,确定不同材料的需求量及相关注意事项,并制定完善的施工组织计划。然而施工组织计划并不是一成不变的,在实际施工过程中应该结合工程施工进度做出适当调整,这样才能保证工程顺利进行,对于那些工程较短、工程量较大的工程

8、作用非常明显。可见,在园林工程中施工组织计划的加强非常必要。3.1.4加强成本控制园林工程成本控制工作需要坚持全程控制、中间控制、目标管理、全员控制及

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