visteamedm(pdm)系统介绍

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1、甬上明珠软件科技有限公司visTeamPDM产品数据管理系统内甘创a座拟元盘〃技木为论他的电子文档提供数据安全管理解决方案HUs3visTeamPDM系统简介41、visTeamPDM设计思想42、visTeamPDM系统功能及特点53、visTeamPDM功能介绍63.1藕础模块(visTeamBase)73.2图文档管理(visTeamEDM)93.3产品结构管理(visTeamBOM)103.4项目管理(visTeamProject)123.5权限管理143.6数据安全管控15visTeamPDM系统对企业的价值154.1建立完备的电子化资料室，

2、提高工作效率。154.2建立符合ISO要求的开发体系。1643建立产品信息集成模型，减少工作失误。174.4促进开发的标准化，提高开发质景。174.5积累知识，实现知识管理。17visTeam项报价单18EDM实施任务安排19软件升级和维护(ACSP)211、ACSP服务212、现场服务22服务器和客户端系统硬件需求221、服务器222、客户端23visTeamPDM与ERP接口描述23刖目今天，企业十的电脑数景在不断增加，各种应川系统也明显地提高了员工的工作效率，所奋的工作步骤，从顾客订单处理到产品开发、生产、销售，大部分的工作结果和中间步骤，都以文

3、捫或其它的数据形式存放起來。此吋，数裾爆炸的问题已经不可避免，要想从漫无边际的数据海洋中查到所需要的正确的数据，变得越來越难。许多介业在计算机应川过积中或多或少存在这样一些问题.•对于纸张的技术资料，冇一套完备的管理体系来进行归档、发放、更改，这套体系保证了生产中技水资料的准确性、及吋性。然而这套体系是靠人工操作，并需要将已经在电脑中电子化的阁纸等技术资料再转化为纸张，才能进行管理。这对于在开发完成后的牛产过程使川算足正常的，似对于在开发过程中，工程师之间需要大fi信息井享以便协同工作来说，就显得不正常了，电了•化带来的效率、质M在员工之间没有得到发挥

4、，这主要是由下而的儿个原因造成的：(1)电子资料的准确性没奋得到严格的确认，没宥谁能确切地保证正在使川的别人的电子资料是不是敁新的、正确的资料。(2)电子资料的安全性得不到保障，即使知道现在使用的电子资料是正确的，也无法保证明天是否是正确的。因为在服务器上备份的电了资料的安全体系不健全，许多人都可以对其进行冇意无意的修改。(3)电子资料的版本没有按照ISO的要求进行控制，电子资料的版本更新的及时性没人监督执行，各易造成使川过吋的版本数据，产生错误的情况。(4)电了•资料的组织形式不科学，没冇形成便于查询、利用的体系。许多相互之间冇关联的资料由于是由不同

5、部门來完成的，而被分开存放，形成一个个的“孤岛”。(5)技术管理思想中只注重对结果的管理，不重视对过程的控制，W工之间缺乏协同工作的意识，各肖为政，没冇主动提供或充分利用他人及历史资料的习惯visTeamPDM系统简介1、visTeamPDM设计思想其主耍的没计思想表现4:以下几个方而：1）保障产品数据的唯一性、完整性、准确性、及时性。企业在CAD的应用上取得了成功，实现了设计工具的革新，使技术资料电了化，为企业管理的数字化打下了菽础。为了进一步提高工作效率，在总体上缩短产品开发周期，必须实现对电子化技术资料的有效管理，使其酋先在技术部门内部进行直接的

6、流通，为项H组成员协同、并行地工作提供数据上的准备；冉为后续部门提供完整的、准确的、及时的产品数裾。2）建立符合ISO要求的研发体系，规范、控制产品研发的全过程。科学的管理需耍体系XT能运作，要想使建立起來的体系在每一任管理者手屮不断完善，则耑要信息技术的帮助。visTeamPDM就是利川信息技术帮助管理者建立一个这样的研发体系，在这个体系中，可以按照ISO的耍求，合理规划产品生命周期企过程的数据流、人力资源的分配、开发进度等，丼在整个幵发过程屮充分发挥质暈体系的保障作川，控制幵发质景。还可以通过直接管理各阶段的电了化设计数裾，实时了解开发进度，并根裾

7、情况做出适当、及时的调整。3）在日常工作中就实现数据管理。每个企业的技术人员的工作都十分繁忙，基本上没奋专门的吋间川來整理自己的电子文档，这也足n前电子化技术资料没奋得到妥善管理的直接原因。visTeamPDM力图从做开发计划开始，就使与项R冇关的每个人直接在系统内进行并完成工作，从而实现对工作结果的直接控制、实时反应开发进度的FI标。4）提高产品研发的工作效率和质量。研究表明，工程师在处理信总上花费了1/4〜1/3的吋间，visTeamPDM几乎完全避免丫这种空载时间，由于建立起电了化的文档库，只要一经要求就能迅速得到想要的产品数据，明显提尚工作效率

8、。5）为ERP的顺利运作提供数据基础。ERP足企、Ik信息化的核心内界，其控制物流、资金流。E