生物工程环境管理规范2013

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1、生物工程环境管理规范1目的为合理利用资源，控制环境因素，减少环境污染，促进生态平衡，实现生产与环境保护协调发展，企业经济效益、环境效益和社会效益同步进行。2范围适用于生物工程污染环境因素的控制和管理。3职责3.1各部门负责各自产生的废弃物的分类投放及控制各项能源、资源的消耗；3.2生产车间负责废水、废气处理设施、消防设施的维护保养和日常管理；3・3库房负责易燃、易爆危险品储存管理；3.4工程部负责能源消耗的汇总分析和日常环境因素的巡查和监督管理。4内容4.1控制对象：废水、废气、噪声的排放，固体废弃物的产生，对土壤的污

2、染，危险品、化学品的管理及各种能源、资源的耗用。4・2环境方针、目标4.2.1环境方针：走新型工业化道路，建设规模大、科技含量高、综合利用资源能力强、效益好、污染少，产加销一条龙，科工贸一体化的绿色工业,实现可持续发展。4.2.2环境目标：环境指标达到国家标准；废弃物处理达到国家要求；可回收品利用率100%；重大环境安全零事故。4.3废弃物的管理4.3.1废弃物的分类：分为一般废弃物和有害废弃物。比一般废弃物包括：废报纸、旧抹布、废纸箱、废铁块、骨渣、塑料包装物、生活及办公垃圾等。b・有害废弃物包括:废电池、灯管、圆珠

3、笔芯、油墨、试剂空瓶、接触有毒有害化学物品的废弃物，含油、含溶剂废弃物等。4.3.2废弃物标识a.一般废弃物标识：生产车间粉碎区域设置有专门的废弃物暂存区，并做了相应标识，在垃圾贮放区设有专用一般废弃物区。b.有害废弃物标识：有害废弃物设在公司垃圾暂存区，用专门容器收集存放，做有明显的醒目标记。4.3.3废弃物处理4.3.3.1可回收利用物品的处理生产车间所产生的废酵母膏桶、HVP桶、正方兰桶、正方绿桶、盐袋等,各部门安排专人负责收集整理存放到回收废品垃圾池内，累积后由原料接收员联系再生资源公司人员、中标客户共同处理。

4、维修产生的废旧电机、钢管、阀门等无维修价值的金属类废旧物，由工程部负责存放到废品暂存区内，累积后由工程部通知原料接收员，原料接收员联系再生资源公司人员、中标客户共同处理。4.3.3.2不可回收物品的处理4.3.3.2.1对产生的废弃物，女山废木板、木垫板、纸屑、纸箱、编制袋（骨头袋、骨渣袋）、废马口铁罐、烂灰白胶桶、丁香袋、白胡椒袋及其它生活垃圾，全部放入公司不可冋收垃圾池中。4.3.3.2.2对于垃圾的处理，拉取人必须为再生资源招标后的中标客户，且按照合同规定交纳预付款，财务室负责到款情况的查询，确认后通知原料接收员

5、，方可允许拉运，当货款不足时由财务室及时通知库房做废品销售控制，确保财产安全。4.3.3.2.3销售各种废旧物资时，由原料接收员与再生资源结合，按照再生资源公司指定时间与中标客户、再生资源人员、监装人员“三方”现场交接，销售时要做到分类销售，全程跟踪，确保公司财产安全。4.3.3.2.4每日7:30分前将垃圾处理完毕，原料接收人员进行全程跟踪，避免处理到非预期处理的有用物品或固定资产，处理期间发现的异常问题,必须及时通知调度室，由调度室负责追究相关责任人。4.3.3.2.5装车过程公司安全员及调度员进行不定期抽查，以防

6、出现财产安全隐患。原料接收员全程跟踪废品处理过程，并监督拉运人员将垃圾池四周卫生清理干净。装完后对物品数量、品种进行核实后，开具出门证予以放行。并将拉运日期、每天的拉运次数、物品的种类等记录在《一般废弃物回收记录》和监装单上。4.3.3・3废骨渣的处理4.3.3.3.1骨渣由再生资源公司负责招标，按合同规定，中标客户按时交付押金和每月足额的预付款，财务室及时查款确认有足额预付款后，方可允许拉运，当货款不足时由财务室通知库房进行控制废品销售，确保资产安全。4.3.3.3.2车间骨渣池满后，首先由粉碎主机手通知原料接收员，

7、由原料接收员负责通知承包商进行处理，原料接收员、物料员或再生资源和拉渣司机“三方”现场交接，并由原料接收人员填写《骨渣过磅记录》，详细记录过磅日期、时间、车牌号、毛重、车皮重、净重。4.3.3.3.3原料接收员执行车车过皮重并记录，公司安全员与调度员进行不定时抽查过磅、计量情况。4.3.3.3.4库房成品统计根据原料接收员提供的废骨渣交接单数量，在ERP上做销售出库，月底由财务室负责根据销售数量与骨渣承包商核对结算。4.3.3.4地沟油的处理4.3.3.4.1地沟油处理按照集团公司下发的相关文件进行执行。4.3.3.4

8、.2污水处理站人员将地沟油捞至污水处理处的捞油斗中，并通知油脂公司拉运和处理。4.3.3.5废骨泥的处理4.3.3.5.1由再生资源公司负责招标，按照合同规定，每月月初由客户交纳预付款，财务室查款确认后，通知库房，方可允许拉运，当货款不足时由财务室通知库房控制废品销售，确保资产安全。4・3・3・5.2工程部安排专人负责打捞、装袋和