浅谈做好医院消毒供应工作

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1、浅谈做好医院消毒供应工作杨艳菊曾文婷(兰州军区兰州总医院消毒供应科甘肃兰州730050)【中图分类号】R187【文献标识码】B【文章编号】1672-5085(2013)23-0368-02医院感染己成为各医疗机构面临的重要公共卫牛问题,WHO提出有效控制医院感染的关键措施。这些措施与护理工作密切相关,并贯穿于护理工作的全过程,也离不开医院的消毒供应中心。我院消毒供应中心的建设是医院建设的重要组成部分,不管是硬件设备还是软件、人员素质以及环境布局都已达到国家行业标准的要求,并顺利通过全军感控组检查和2012年三级甲等医院的评审,以及取得疾控中心检查的好评,于2012年10月

2、获得“甘肃省消毒供应专业技术培训中心基地”的称号,成为甘肃省唯一一家“消毒供应中心培训基地”。我院消毒供应中心从集中回收、处理、管理、发放,方便临床,保证了护理质量安全性,保证了病人的使用安全,降低了医院感染率,减少了病人不必要的费用和医疗纠纷等不良事件发牛,因此消毒供应中心常被人们称为医院的“心脏”或“肝脏”。而我们是如何做好消毒供应中心工作的?1护士教育常抓不懈1.1护-上长言传身教护-上长是科室的领头人,打铁还需自身硬。她以身作责,严格要求,尽职尽责,刻苦学习,扎实的理论知识和过硬的操作技能,每天陪同护士一起练操作,是科室人员学习的榜样。在她精心管理下,带领出一支专

3、业知识强,各项操作技术精湛的队伍,在全院理论和技能操作考核中科室荣获集体二等奖,获得个人单项一等奖两名。积极培养和树立良好的职业道德和团队精神。1.2关怀护-上成长营造科室温馨如家,给大家一种轻松的环境,微笑的轻松工作,使每个护士都有主人翁意识,为科室尽心尽力的工作。护士长经常对科室的人员进行谈心,了解思想动态,了解生活工作中存在的困难和眼前的顾虑。稳定情绪、稳定思想,改变认识和想法,改变工作状态消除顾虑,并帮助解决一些生活问题。征求护士对于科室的好意见和建议促进科室发展。同时配送护士分批外出进修学习和参观,学习兄弟医院的新技术、新业务、新理念、新知识,提高技术水平,使我

4、们医院的消毒供应中心迅速发展。2建立健全规章制度2.1健全各项工作制度消毒供应是一门独立的学科,消毒供应中心工作的管理也有独特的科学性、技术性和系统性。为了确保做好供应保障工作,保证全院医疗质量安全,提高工作质量和效率。我们建立健全各项规章制度,落实消壽供应中心管理制度和医院感染管理规范,消壽技术规范标准,制定了消毒供应中心隔离制度,质量管理制度,监测制度,设备管理制度,器械(包括外来器械)管理制度,灭菌制度、无菌物品存放及发放制度、下收下送制度、职业安全防护制度,突发事件的应急预案及质量控制与完整的追溯制度。2.2遵守规章制度的落实严格按照规章制度操作流程执行,才能杜绝

5、各种工作失误和各种隐患发生。为了全体护士严格自觉遵守各项规章制度,认真学习规章制度操作流程及国家行业标准,每两周进行一次“三基”理论考试,利用晨会时间提问规章制度、操作规程、行业标准等,每周一、三、五利用成会后吋间技能操作练习,使全科人员的业务水平和操作技术突飞猛进,整体提高护理队伍素质。并口护理部进行月考和随机考核,实行量化管理和绩效考核,督促检查工作,减少工作失误,保证了供应工作顺利进行和质量安全,全年灭菌物品的质量100%达标。3细化科室管理3.1提高检测标准3.1.1如从前手术布巾材质手工制作的标准B–D测试包,到现已改进为3M一次性B-D测试包更加规

6、范标准;包内化学监测从一般的化学指示卡改进为第五类爬行卡,是所有化学检测中唯一能提前放行的一类化学指示剂,更安全更可靠;批量生物监测从普通的嗜热脂肪杆菌芽抱培养48小吋监测,改进为3M快速嗜热脂肪杆菌芽抱培养监测仅需3小吋可岀结果,更快速更高效。减少耗材浪费、减少人力、节省吋间,规范、标准、合格率100%o现在努力挑战PCD装置,更加完善灭菌监测的效果,早日与国际接轨。3.1.2按规范做好灭菌监测在包装之前认真检查配合放大镜检查,按要求进行装配、二人核对规范包装,进行灭菌。在灭菌过程中做好高压灭菌器的监测管理,严格遵守消毒灭菌的原则,专人负责专人操作。B・D合格后按要求摆

7、放物品,装载符合要求,保证灭菌物品检测效果合格率达到100%,做好灭菌过程的物理检测、化学检测、生物监测、批量检测并登记后方可发放。做好各环节质量监测,保存相关资料。3.2工作区域遵循行业标准的基本原则3.2.1做好三区划分严格做好“三区”的划分:去污区、检查包装及灭菌区、无菌物品存放区,各操作间按要求,环境整洁,布局合理,物品摆放有序,区与区之间界限划分明确,设有实际屏障和缓冲间,做到人流物流不交叉不逆流,空气由洁到污;去污区保持相对负压,检查、包装及灭菌区保持现对正压,洁污车辆分开管理,并做到清洗消毒干燥备用。3.2.2做

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