油田企业基层队hse实施程序

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1、油田企业基层队HSE实施程序油田企业基层队HSE实施程序编写指南TheguidancefordevelopingHSEimplementatiorograminworkunitsofoilfieldenterprisesl范围本标准规定了基层队实施HSE管理的基本内容和要求，旨在指导基层队编写HSE实施程序。本标准适用于油田企业地震队、钻井队、试油（作业）队、釆油（采气）队、测井队、录井队、联合站、油气处理站（库）、浅海钻井（采油）平台等基层队。2引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条

2、文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。Q/—XX中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系Q/—XX中国石油化工集团公司油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范职业安全卫生管理制度中国石化［1999］安字467号3基层队实施HSE管理的要求建设类基层队a）地震队、钻井队、测井队、录井队、试油（作业）队、浅海钻井平台等属建设类的油田企业基层队，应在施工前或对外承包工程完成投标书中，完成HSE实施程序的编写工作。b）编制HSE实施程序

3、时，应根据业主招标通知书中HSE管理的要求进行，并与业主的HSE管理体系保持一致。c）HSE实施程序编制完成后，应作为项目标书的一部分交业主审查。d）作为承包商，施工过程中应自觉接受业主委派的HSE管理人员的监督。运转类基层队采油（采气）队、联合站、油气处理站（库）、浅海采油平台、气体处理装置等属运转类的油田企业基层队，应在投产前或正常生产中编制HSE实施程序。4建设类基层队HSE实施程序实施程序的编制要点基层队概况描述主要内容包括:a）工作类型；b）人员状况；c）工作性质;d）工作量；e）主要设施与设备；f）H

4、SE管理状况；g）主要生产作业班组情况等。调查报告基层队开工前或在对外承包工程投标书完成前，应对生产（施工）区域进行全面的调查，并形成调查报告，调查范围包括：a）地理位置、自然环境（地形、地貌、气候）；b）社会环境1）施工所在地的工业、农业、宗教、经济发展状况、社会治安状况、卫生防疫情况；2）现场所在行政辖区单位的名称、地址、距离、负责人、联系电话；3）企业治安主管部门和辖区治安单位的名称、地址、距离、负责人、联系电话；4）企业HSE主管部门的名称、地址、距离、负责人、联系电话；5）距现场最近医疗单位及地、市级医

5、院的名称、地址、距离、路线图以及负责人、急诊、外科的联系电话；6）最近集贸市场（可提供基本生活物品）的地址、距离；7）项目投资及管理单位的名称、地址、距离、负责人、联系电话;8）业主现场HSE监督的姓名、住址、联系电话等。领导承诺和方针目标领导承诺a）基层队领导应对本单位的员工作出书面承诺，当对外承包工程时，可经授权对外作出承诺,并接受上级管理部门、领导和员工的监督。b）员工的承诺可参照中国石化［2000］安监字6号文件的要求和应履行的HSE职责，结合本岗位的实际，由本人以文字形式提出，并以适当的形式予以公示，接

6、受本单位领导和员工的监督。方针基层队HSE方针应与公司的方针保持一致，即：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。目标a）基层队提出的HSE目标应符合或严于企业、二级单位的HSE目标；b）HSE目标应具有针对性和可操作性，应体现对本单位各项HSE管理工作的控制；c）具体的工作和活动，应制定详细目标和量化指标；d）通过实施HSE管理，实现无事故、无污染、无人身伤害。责任基层队正职领导是HSE管理工作的第一责任人，应在以下方面负领导责任：a）组织实施安全、环境与健康一体化管理，

7、提高基层队的HSE管理水平；b）通过岗位的HSE表率，树立正确的行为榜样，不断强化和奖励正确的HSE行为；c）组织制定基层队HSE职责和HSE业绩的管理考核细则，并定期组织检查考核；d）通过各种形式，搞好职工的HSE教育，提高职工的HSE意识和专业技能；e）定期组织HSE检查，积极消除事故隐患。组织机构、职责、资源和文件控制组织机构a）基层队成立HSE管理领导小组：组长：由队长担任副组长：由主管HSE副队长担任成员：由其他队领导、HSE管理人员、工程（工艺）技术员、设备技术员等组成。b）制定基层队HSE管理组织机

8、构图。职责应明确基层队领导、管理人员和员工的HSE职责。职责考核a）考核原则1）基层队领导、管理人员和员工都应接受HSE职责的考核；2）对HSE职责落实情况应定期检查、考核；3）基层队领导、管理人员和员工应有HSE业绩、职责考核指标，并将履行情况记录存档，并反馈至每位员工。b）考核方式1）基层队应建立HSE职责定期检查考核制度；2）基层队队长的考核由上级HSE管理部门进行