党员干部不严不实问题清单及整改措施清单

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1、党员干部不严不实问题清单及整改措施清单(-)知识储备不足、工作眼高手低。不用说学理论、读经典,就是平时开展工作所必需的基本业务常识和法规程序都很少去学习，热衷于迎来送往，忙于上下疏通搞关系，心浮气躁，学习认识不足；以干代学普遍，凭经验办事，凭想当然办事，缺乏理论基础，缺乏科学知识支撑，需要用的时候临阵擦枪，东拼西凑;还有-些学不对症，办公室书柜里的书倒是不少，五花八门，-看就是装点门面，附庸风雅。不重学习导致我们开展工作缺乏思路，处理问题缺乏手段，脑子里没有真知识，肚子里没真货，导致对很多事物只知其一不知其二，看

2、题目，猜概念，特别是在执行和落实上级决策部署时眼高手低，看似简单，具体抓落实时，老虎吃天无从下口，遇到的难题和困局，两眼…抹黑，心慌脚乱,拿不出管用的招数，怨天尤人，做不成事，有时候，上级给的优惠政策也用不足用不好不会用，错失发展良机。(二)工作动力不足、进取意识不强。有些下部自我感觉良好,觉得小H子过得不错，小富即安，固步自封，FI常工作靠应付、推进工作走过场，报告工作想当然，享清福、好玩乐思想抬头，创新意识、进取精神消退。面对承担的工作和新情况新问题，一味等上级出政策、等别人出路子、等部属去落实。有的对待日常

3、工作标准不高，把关不严，满足于“大概吧”、“差不多”“应该是”。有的甘于平庸混日子，心安理得熬年头，面对工作中的难题，能拖就拖、能推就推，能不上手就不上手，致使工作长期打不开局面。（三）履行职责不够、担当意识不强。热衷于修炼个人哲学，宁愿不履职也不得罪人，明哲保身，不求有功，但求无过;事来了踢皮球或者当“二传手”。有的出工不出力，还有的上班时间炒股票、逛淘宝、玩游戏。有的办事慢、效率低，受理事项不能够一次性告知居民，或者给居民解释不清楚，来回折腾人。有的对急难险重任务，畏难抵触，拈轻怕重，关键时刻找借口卸挑子、重

4、要关头掉链子。有的遇到矛盾和问题绕道走，只讲原则要求，就是不讲具体怎么办，其至让部属看着吧。有的处理敏感问题，宁伤原则，损害单位集体利益，也不敢触动个人关系，瞻前顾后,不敢担当。（四）急功近利、好大喜功。有的只顾眼前不顾长远，只顾自己不管别人，只抓眼前见效快的，对事关单位长远发展的基础工作不上心，缺乏全局观念和长远打算。有的沉溺于自我政绩设计,脱离实际出风头，今天一个思路，明天一个规划，后天一个方案,工作停留在嘴上落在纸上，就是见不到实效。有的抓工作争一流,张口谈关系，闭口讲感情，就是不落实。有的见到好处争着上，

5、看到问题绕道走，成绩都是自己的，问题都别人。对部下疏于管理，其至不敢管理，有的为了哄着下属干，搞亲亲疏疏，靠义气笼络干事，甚至对违规违纪行为视而不见。有的怕丢选票，宁伤事业不得罪人，当好好先生。当然，也有的人自身没做好，管别人底气不足、腰杆不硬，也就乐得当老好人，搞无原则的一团和气。（五）拉拉扯扯、搞小圈子。有那么一帮人经常聚在一起吃吃喝喝，酒桌上品头论足、说三道四。信奉“圈子文化”，有的明目张胆拉选票。有的热衷于琢磨领导，琢磨同事，拉关系不干事。虽然都感觉自己手中没什么权力，但是多多少少还是有的，有的就把自己那

6、点儿权力当作私产当作工具，发挥的淋漓尽致。（六）做人不实、弄虚作假。有的阳奉阴违，见风使舵，当面一套、背后一套，讲空话、干虚活。有的在会上自我剖析信誓旦旦，会下我行我素，睁着眼睛说瞎话，揣着明白装糊涂。有的台上谈一套，台下做一套。有的领导面前做得好，对下官气十足耍威风。有的个人事项报告不真实、不及时，等等。出现以上这些问题，原因是多方面的，既有党性观念、个人修养的问题，也有现存体制机制漏洞的原因，干部监督管理失之于软、失之于宽。但根源上还是个人理想信念滑坡，宗旨意识淡薄，事业心、责任心不强，官僚主义、形式主义、享

7、乐主义、奢靡之风在作祟，没有真正解决好世界观、人生观、政绩观这个“总开关”的问题。对个人而言，自我放松，容易思想滑坡、行为堕落。对党而言，党员领导干部出问题，败坏党风政风，破坏党群干群关系，恶化政治生态，给党的组织会造成极大伤害，会削弱党的公信力，危害党的执政基础。对事业而言，"不严不实”的作风是干事创业的天敌，直接影响上级工作部署的落实，伤害广大居民群众的切身利益。对于这些问题，务必引起高度警醒。党员干部不严不实问题清单及整改措施清单一、存在问题（-）谋事要实方面存在的问题1.把业务落实在表面，主要表现为具体的

8、工作中有穿新鞋走老路的现象。2.在工作管理中遵循老办法、老规矩，主要表现为没有结合当前工作发展的规律办事，制定的工作方案有时不适用。（二）创业要实方面存在的问题1.不愿主动承担重担，主要表现为在工作改革方面没有主动向领导提出承担改革的重担。2.领导班子工作中交与科室完成的工作较多，主要表现为没有主动分担工作，而是多为监督检查。（三）做人要实方面存在的问题1•缺少与同志沟通