公路施工组织设计与概预算

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1、课时授课计划课次序号：9一•课题：第五章网络计划技术§5-1概述§5-2双代号网络计划地绘制二•课型：课堂讲授三.目地要求：让学牛了解网络计划地发展•分类，理解网络图地概念和特点，掌握双代号网络图地基本规则和绘制步骤•会熟练绘制双代号网络图.四•重点•难点：本次授课地重点是：网络图地概念•分类•绘制地基本规则和步骤.本次授课地难点是：双代号网络图地绘制.五•教学方法及手段：课堂讲授,在讲网络图地绘制时，可先介绍两阶段地网络图绘制，再让学生试着绘制三阶段地网络图，之后再讲授三阶段网络图地绘制，以加深学生地印象.六•参考资料：公路施工组织设计第五章

2、网络计划技术导入：在第三章公路施工组织设计中，介绍到施工进度图地形式有横道图.垂直图.网络图三种.在第三章中，我们具体地讲授了横道图和垂直图地组成及绘制，由于网络图地内容比较复杂，也比较重要，所以我们需要单独用一章来讲授网络图地相关知识•下面我们来看第五章“网络计划技术”，当然我们还是需要了解网络图地一些基本知识.第一节概述网络计划技术是一种科学地计划方法和动态控制技术.广泛应用于工程建设•项目管理•军事科学•航天工程•技术研究与发展•投资分析与决策等领域，通过国内外大量地实践证明：网络计划技术地应用，在合理利用资源•提高劳动效率.减少和缩短时

3、间等方面取得了显著业绩和成效，得到了全卅界地认可和应用.一•网络计划发展简史1956年，美国杜邦•奈莫斯公司地摩根•沃克与赖明顿•兰德公司地幫姆斯•凯利合作，为管理公司内不同业务部门地工作，利用公司地计算机，开发了一种面向计算机描述工程项目地合理安排进度计划地方法，此方法后来被称为夫键线辭法6W・于1958年初,将其用于一所价值一千万美元地新化工厂地建设，通过与传统横道图法对比，结果使整个工程地工期缩短四个月.后来，此法又被用于设备维修，使原来因设备大修需停产125小吋地工程缩短为78小吋•仅一年就节约了近100万美元，五倍于公司用于发展研究C

4、PM法所花费地经费.1958年美国海军特种计划局在研制北极星导弹核潜艇时，首次提岀了这种控制进度地先进计划方法•北极星计划规模庞大,组织管理复杂，整个工程由8家总承包公司，250家分包公司,3000家三包公司,9000多厂谥承牠,采用网络计划技术地计划评审技术（PERT）,使原来6年地研制吋间提前了两年完成.60年代后，美国又采用了PERT技术,组织了阿波罗载人登月计划，该计划运用了一个7千人地中心实验室，把120所大学,2万多个企业,42万人组织在一起，耗资400亿美元,于1969年，人类地足迹第一次踏上了月球，使PERT法声誉大振.我国是从

5、60年代开始运用网络计划技术.著名数学家华罗庚教授结合我国实际，在吸收国外网络计划技术理论地基础上，将CPM.PERT等方法统一定名为统筹法.网络计划技术现在在我国已广泛应用于国民经济各个领域地计划管理屮•我国沪州长江大桥3号墩地施工过程中，由于使用网络计划方法进行施工计划和管理而提前一个刀完工，节省投资60万元.随着计算机地普及，网络计划技术在组织管理中地优越性将日益显著.二.网络计划技术地特点（一）基本概念1•网络图：是一种表示整个计划中各道工序（或工作）地先后次序,相互逻辑关系和所需时间地网状矢线图.对此概念地理解，应该掌握地问题：（1）

6、整个计划：就是说，我们接到一个项目之后,要对这个项目进行施工组织设计，需要把这个项目涉及到地每一道工序（工作）在网络图屮，都要体现出來.（2）在成型地网络图屮，应该把涉及到地所有工序（工作）地地施工顺序•相互逻辑关系表示岀来（3）表示出完成每一道工序（工作）地所需时间.我们通过一个小地案例，来看一下网络图到底是什么样地形式，应该怎么样表达？例：现需要预制两片钢筋混凝土主梁•每片主梁地预制工作均有支模板•扎钢筋.浇混凝土三道工序，施工顺序为：支底模（A）绑扎钢筋（B）浇混凝土（C）•将这个第五章网络计划技术导入：在第三章公路施工组织设计中，介绍到

7、施工进度图地形式有横道图.垂直图.网络图三种.在第三章中，我们具体地讲授了横道图和垂直图地组成及绘制，由于网络图地内容比较复杂，也比较重要，所以我们需要单独用一章来讲授网络图地相关知识•下面我们来看第五章“网络计划技术”，当然我们还是需要了解网络图地一些基本知识.第一节概述网络计划技术是一种科学地计划方法和动态控制技术.广泛应用于工程建设•项目管理•军事科学•航天工程•技术研究与发展•投资分析与决策等领域，通过国内外大量地实践证明：网络计划技术地应用，在合理利用资源•提高劳动效率.减少和缩短时间等方面取得了显著业绩和成效，得到了全卅界地认可和应

8、用.一•网络计划发展简史1956年，美国杜邦•奈莫斯公司地摩根•沃克与赖明顿•兰德公司地幫姆斯•凯利合作，为管理公司内不同业务部门地工作，利用公司地计