烙铁点检工作指引+电批扭力点检工作指引+仓储配送管理规范

烙铁点检工作指引+电批扭力点检工作指引+仓储配送管理规范

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1、版本A烙铁点检工作指引编制页码1审核tl期2012-9-25文件编号:WI-PE-005A批准1.目的:控制烙铁温度,满足焊接要求。2.适用范围:所有在线使用的烙铁3.职责:生产部4.程序:4.1将烙铁温度测试仪电源开关打到“ON”;4.2将待检烙铁嘴加适量的锡后,将烙铁嘴放在温度测试仪的“Y”型接触架的中点上约三秒钟左右;4.3观察温度测试仪读数,待数字稳定后,看数值是否符合该工位《作业指导书》上对恒温烙铁温度的要求。若不符合要求,则先调节温控旋扭后再测,直至符合要求并记录结果。5.注意事项:控制测试时间。6.记录:文件名称保存期保存者《始业点检确认表》五年生产部版本修改人日期

2、版本A电批扭力点检工作指引编制页码1审核日期2012-9-25文件编号:WI-PE-006A批准1.目的:控制电批扭力,满足生产需要。2.适用范围:所有在线使用电批。3.职责:生产部4.程序:4.1扭力计“POWER”开关打到“ON”,观看显示数字是否为零。若不为零,则先调节“ZEROADJ”旋扭至零。4.2转接头装在扭力计的座架上,将四周的螺丝扭入使之固定;4.3将“CAPACTTY”打到中间档“kgf・cm”;4.4将“MODE”档打到“TRACK”;4.5取下待检电批的电批头后,将其装在转接头上;4.6按下电批启动开关,待扭力计显示一稳定数字后,看其是否符合该工位《作业指导

3、书》对锁螺丝扭力的要求。若不符,则调整电批扭力后,按下“RESET”后再测直至满足要求并记录。5.记录:文件名称保存期保存者《始业点检确认表》五年生产部版本修改人H期版木A金储配I关管理规苗编制页数4页审核日期2014-05-30文件编号:WI-LG-024批准1、目的规范仓储物料的配送,使得物料有效并且及时地配送到生产线,减少物流周转,提升物流的效率。2、范围ACI惠州工厂生产线使用组装材料,包装材料的配送。3、定义、术语套料单指生产工单对应所有物料的清单4、职责4.1PMC1)负责生产计划的信息发布,含生产计划的临时变更;2)负责生产套料单据的列印和发布,区分出前加工、试产物

4、料信息;3)负责套单物料欠缺部分的交期跟进和信息发布;4)负责紧急物料信息的发布和跟进处理。4.2仓库1)负责根据生产计划组织备料,含试产物料的备料和配送、产线组装退补申补物料的配送;2)负责根据套单信息组织物料,跟进欠缺物料状况;3)负责物料配送到产线,根据不同机型选择不同的配送方式;4)负责配送物料账务的处理;5)负责跟进紧急物料的检验状况和检验结果的反馈。4.3生产1)负责物料的接收和清点;2)产品不良物料的清退,开具相应的退料单和申补单;3)前加工的领料;4)产线临时变更的信息发布,异常状况的反馈。4.4IQC1)负责来料的检验,异常物料的信息发布和处理;2)负责根据PM

5、C的紧急物料检验,发布检验结果。5、操作规范5.1配送计划管理1)PC根据实际情况发布周生产计划,并精准两天内的计划;2)MC根据生产计划提前2-3天列印组装和包装套单,备注欠料信息,跟催并发布各自所负责机型欠料和急料情况,通知相关人员;3)IQC根据急料信息及时安排检验;配送组每天至少3次收集MC套单,并第一时间将套单转交仓管员,明确套单要料时间;4)仓管员按配送规定吋间备料,将备好的物料放置在指定配送区域和物料车上,并做好物料标识信息;5)配送员将套料根据生产计划按规定的配送方式提前4H配送给产线,与产线接收人员交接签字确认。5.2配送时间管理1)PMC发布物料计划时间每天发

6、布,急料的临时通知2)套料单吋间提前2-3天计划打套单3)备料时间上午8:30前套单当天上午配齐上午12:00前套单当天下午配齐下午5:00前套单晚上加班配齐4)配齐的套料单,根据计划确认的开拉时间,至少提前4H送到生产线;5)紧急物料,第一吋间送到产线。4.3配送方式1)工位配送(类似902机型)按照产线生产的工序,逐工序配送材料,即将物料配送到生产线对应工位。2)套单配送按照PMC的套单,1次性将套单所有齐套的物料配送到产线,交接生产线物料负责人员。3)试产配送所有对应试产的物料配送到试产线负责的产线接收人员。5.4配送人员事务明细1)配送领班*负责每天收集PC排产计划信息,

7、跟进MC套单列印状况及欠料信息;*急料单的临时收集;*根据生产计划的状况,安排备料的先后顺序,明确备料时间和上料时间;*跟进各订单的备料进度,确保符合配料时间要求;*重点跟进每天套单的急料状况,确保紧急物料及时上线;*根据仓管员配送的实时状况,安排配送物料员运送至对应的拉线;*产线异常信息的收集。2)仓管员*每天查看看板信息,根据配送领班分配的备料计划按优先顺序备料;*所有仓管员根据仓库分派指定负责的机型物料,跟进整个套料的配送状况;*当套单物料配套完毕时,所有配齐的物料放置在指

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