集中供水工程施工方案设计

《集中供水工程施工方案设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、WORD格式整理版目录第一部分施工组织设计第1章编制说明第2章工程概况第3章项目概况第4章工期进度计划及保证措施第5章工程指标及施工要求第6章主要分项工程施工顺序及技术措施第7章质量目标和质量保证措施第8章安全生产及其保证措施第9章环境保护和文明施工第10章季节性施工保证措施第11章地下管线及其它地上、地下设施保护加固措施第12章减少噪音降低环境污染措施第二部分施工组织设计附表附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附

2、表六临时用地表专业学习参考资料WORD格式整理版第1章编制说明本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本控制措施、冬雨季施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。我四川贤安建筑工程有限公司本着立足广安建设广安的根本战略方针,确保把每一项中标工程都当作公司的形象工程来予以管理、实施。在此我公司

3、慎重承诺：如能有幸在本项目本标段中中标，我公司将派驻具有类似工程多年丰富施工管理经验的施工团队和先进的施工设备,在业主规定的工期内圆满、高效的完成本项目合同内规定的全部工程内容。专业学习参考资料WORD格式整理版第2章编制依据1．《中华人民共和国招标投标法》、国家现行有关法律、法规。2.邻水县2015年农村饮水安全项目高滩集中供水工程一标段招标文件、工程量清单等。3.邻水县2015年农村饮水安全项目高滩集中供水工程一标段施工图纸。4.我公司经详细踏勘本项目施工现场得到的相关数据资料。5.我公司现有施工技术、设备及劳动力资源情

4、况。6.国家、省、广安市及邻水县现行水利工程施工规范、规程及检查验收标准。专业学习参考资料WORD格式整理版第3章项目概况项目名称：邻水县2015年农村饮水安全项目高滩集中供水工程一标段项目业主：邻水县丰源水务投资有限责任公司招标代理机构：成都恒瑞招投标代理有限公司建设地点：邻水县高滩镇建设工期：90日历天建设规模：集中供水、管网等，解决坛同镇等1.982万农村居民及0.9274学校师生饮水问题。 　　专业学习参考资料WORD格式整理版第4章工期进度计划及保证措施1、施工进度计划编制依据和编制原则1、编制依据⑴招标文件对施工

5、进度的有关文件要求。⑵有关施工及验收规范。⑶工程量清单。⑷主要施工方法。⑸招标文件对开工、竣工日期的要求及工程项目控制性工期的要求。⑹现场施工要件和实际情况。⑺本单位施工力量和资源配置情况。2、编制原则⑴认真执行设计和规范要求。⑵满足业主和招标文件所规定的工期要求。⑶结合工程实际，统筹考虑，以关键线路上工序和施工程序为主导，处理好构筑物之间、工序之间的相互关系，使先后工序衔接得当，协调安排各分工程的施工进度。⑷在认真分析现场情况和本单位综合情况的基础上，尽可能采用先进的施工技术、设备，充分发挥机械效率和尽量减少准备，辅助和停

6、待等非生产时间，最大限度地展开工作面，做到全面连续施工和均衡施工，加快施工进度。同时，应注意留有适当余地，保证工程质量和安全文明施工。当施工情况发生变化时，以便及时调整进度计划，保证工期目标的实现。⑸充分重视和合理安排准备工作的施工进度，在主体工程开工前，作好相应各项准备工作。2、施工总进度计划1、施工总工期安排根据招标文件，本工程建设工期为90日历天。专业学习参考资料WORD格式整理版本工程采用分工作面按工程项目平行流水搭接作业施工方法，运用网络计划技术，利用电脑进行严格的项目进度管理，不断提高项目机械化程度和劳动生产率，

7、组织有节奏、均衡和连续的施工。2、施工总进度计划安排说明为确保本标工程按时完成，施工中应严格按拟定施工程序进行安排施工,预计提前完成施工。（具体进度详见进度总计划表）3、确保工期及提前管理体系和保证措施为保证工期目标的实现，施工中应采取切实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实施管理。1、组织保证措施项目应建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。1.1、进度实施和保证机构设置⑴建立以项目经理为首的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。⑵在工程技术设

8、置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。⑶在施工基层组织，包括设备物资、施工队和施工班组，设置兼职调度员，在专职调度员的统一领导下做好调度工作。1.2、主要岗位和门的工期保证职责⑴项目经理：为工期保证的最终负责人，领导和协调项目人员保证进度完成。审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的