浅论民营企业员工流失与企业管理制度分析

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1、-序号：编码：燕山大学里仁学院第十届“共创杯”大学生课外学术科技作品竞赛作品申报书作品名称：浅谈民营企业员工流失与企业管理制度分析学院名称：申报者姓名（集体名称）：类别：□自然科学类学术论文□哲学社会科学类社会调查报告和学术论文□科技发明制作A类□科技发明制作B类共青团燕山大学里仁学院委员会二0一0年五月-页脚----页脚---申报者情况姓名性别出生年月申报者情况学院名称学号年级专业作品全称浅谈民营企业员工流失与企业管理制度分析论文题目浅谈民营企业员工流失与企业管理制度分析宿舍地址手机宿舍电话电子邮箱合作者情况姓　名性别年龄学院年级专业学号电话申报作品情况（哲学社会科学类

2、社会调查报告和学术论文）作品全称浅谈民营企业员工流失与企业管理制度分析作品所属领域（F）A哲学B经济C社会D法律E教育F管理作品撰写的目的和基本思路近几年民营企业的员工流失严重，引起社会的广泛关注，呼吁企业的改革，避免人才流失与浪费作品的科学性及独特之处通过图书馆及互联网收集大量关于民营企业管理的知识及情况来完善作品的构架及内容等，通过实例进行分析研究-页脚---作品的实际应用价值和现实指导意义本文呼吁民营企业多加关注员工流失现象，采取必要的措施进行改革作品摘要当前民营企业员工流动存在不合理性，这需要把员工的流失与企业制度结合起来进行管理作品在何时、何地、何种机构举行的会

3、议上所获奖励及评定结果请提供对于理解、审查、评价所申报作品，具有参考价值的现有对比数据及作品中资料来源的检索目录资源来自互联网及民营企业员工的论述调查方式□走访□问卷□现场采访□人员介绍□个别交谈□亲临实践□会议□图片、照片□书报刊物□统计报表□影视资料□文件□集体组织□自发□其它-页脚---浅谈民营企业员工流失与企业管理制度分析[内容摘要]：众所周知，民营企业因其机制灵活、有较大的经营自主权，在人员招聘、工资体系、员工辞退等方面均有较大的灵活性，使它在获取和拥有优质人力资源上比国有企业有更大的优势，但在这种优势下，也隐藏着一些问题。如有的管理者认为劳动力市场对企业是敞开

4、大门的，企业在任何时候都可以招到需要的员工，故不在乎员工的高流失率，不计算员工流失造成的人力成本的增加以及因此带来的其它深远的负面影响。企业人员有合理的流动是正常的现象，也是必要的，但当前民营企业员工流动存在不合理性。这需要把员工的流失与企业制度结合起来进行管理。    [关键词]：民营企业员工流失管理制度流失成本引言： 在劳动力市场日趋成熟的社会主义市场经济条件下，市场对人才这样一种资源已形成自发的配置，所以人才的流动会更加频繁，企业不可避免地会有人才的流动。正常的人才流动会给企业注入新鲜血液，从而保持活力和创造力。但是一旦员工流动过于频繁便会给企业造成熟练员工匮乏，生

5、产能力降低，而且容易滋生不稳定因素，其负面影响可想而知。特别是民营企业在员工上的流失会造成一些不利的影响，当前民营企业员工流动存在不合理性。一是流失率过高；二是流失人员中有较大比例是中基层管理人员和专业技术人员，这些人具有特有的专长，有管理经验，是企业的中坚力量。因此员工高比例流失，不仅带走了商业、技术秘密，带走了客户，使企业蒙受直接经济损失，而且，增加企业人力重置成本，影响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性和效忠心。如不加以控制，最终将影响企业持续发展的潜力和竞争力。在了解其之前我们来看一下流失的基本概念。   1流失性质以及各种流失情况。-页脚---   

6、 流失是指雇员和雇主之间结束雇佣关系，员工离开公司的行为。流失在性质上可分为雇员自愿流失和非自愿流失。自愿流失包括员工辞职和退休；非自愿流失包括辞退员工和集体性裁员。在流失各种类中，退休是对符合法定退休条件的雇员的一种福利待遇，在正常环境下其数量和比例具有可预期性，其发生对于企业更新人员年龄结构具有正面价值。集体性裁员只发生在企业经营出现严重困难，只能通过裁员降低成本的情况，是一种偶发行为，在流失分析中不予考虑（下同）。企业辞退员工往往是对行为严重违反企业规定或者无法达到工作岗位要求的员工惩罚，这部分流失由于其惩罚性，在流失整体中只占极少部分。   1．1我们看看民营企业

7、的员工流失原因分析。    根据调查分析，近年来民营企业员工流失的原因主要有以下几点：    1．1．1工作职责设计不合理、负担过重，使人难以承受：多数民营企业存在超时或超强度劳动问题，一些工人加班尚给付一些加班费，而一些技术和管理岗位的员工加班，则常常是象征性地发一些加班工资，或不发加班工资。有些企业关键技术的管理人员，常常24小时手机开着，随叫随到。无论是否发加班工资，毫无疑问，员工的劳动强度远比一般国有企业大。这主要缘于企业对各岗位的工作职责设计缺乏科学依据，员工工作职责分配不合理，工作边界不清晰，人为地加大了工作强度。