[法律资料]保险宣导

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1、关于北京嘉信保险代理 有限公司情况的报告关于嘉信2001年6月申请筹建。2001年9月中国保监会批准其筹建申请。2002年3月“嘉信”完成准备工作。2002年4月29日经中国保监会批准成立。关于“嘉信”掌门人——曾年正曾年正,出生于1965年。籍贯屏东县,化学工程科毕业.至今12年的保险年资,第二专长手语。现职台湾太阳保险经纪人股份有限公司总经理、台湾大旸企业管理顾问股份有限公司总经理、北京嘉信保险代理有限公司总经理个人简历:90年度退伍,担任手语老师。91年度进入南山人寿保险股份有限公司,担任业务员。92年度晋升业务主任。93年度晋升业务襄理。94年度晋升业务区经理。95年度进入宏

2、福人寿保险股份有限公司,担任筹备处经理。96年度晋升通讯处经理。99年度晋升业务总监。99年2月进入飞达保险经纪人股份有限公司,6月晋升业务协理。2000年1月成立太阳业务体系,组织共计3位协理23位通讯处经理。2000年6月创办太阳保险经纪人股份有限公司,大旸企业管理顾问股份有限公司。2002年3月创办北京嘉信保险代理有限公司■座右铭积极的人像太阳,走到哪里哪里亮; 消极的人像月亮,初一十五不一样!95年度荣获寿险公会,最佳外勤人员表扬96年度荣获宏福人寿,第二届极峰会议全国会长97年度荣获宏福人寿,处经理组第一名98年度荣获宏福人寿,处经理组第一名历届宏福人寿极峰、高峰会议资格9

3、9年度荣获飞达保险经纪人,全国增员竞赛第二名荣获飞达保险经纪人,马拉松竞赛CEFIRO汽车奖、荣获飞达保险经纪人,国宝杯竞赛协理组第三名2000年度保险行销杂志人物专访2001年度全国太阳业务体系共计晋升3位协理、7位总监,及33位通讯处经理关于“嘉信”掌门人——曾年正得奖纪录嘉信的理念对客户用心对业务行销人员用心公司组织架构业务组业务人员分公司营销部业务总监业务协理营销服务部业务处经理人寿保险部产物保险部总公司营销部1、从见习业务代表到业务副总有10个职级,管理层设置多级,且是层层隶属关系。A、牵一发而动全身,底层主管的降级造成高层主管的动荡。B、一名见习业务代表晋升为副总,至少需

4、要49个月。C、平级不分离。嘉信管理制度的特点一、组织架构——顶角是锐角的三角形。见习业务代表业务襄理业务副理业务主任正式业务代表业务处经理业务经理业务副总业务协理业务总监见习业务代表正式业务代表见习业务代表梁晋诚(台湾保险经纪人股份有限公司协理)职项级目见习业务代表正式业务代表主任襄理副理区经理处经理总监协理副总1、初年度佣金√√√√√√√√√√2、续年度佣金√√√√√√√√√3、推荐奖金√√√√√√√√√4、责任底薪√5、年终奖金√√√√√√√√√6、辅导津贴√√√√√√√√√7、特别津贴√√√√√√√√√8、年终奖金√√√√√√√√√9、管理津贴√√√√√10、处经理每月津贴√

5、11、业务总监特别津贴√12、业务协理特别津贴√13、业务副总特别津贴√14、处经理育成津贴√√√√二、嘉信个人代理人待遇一览表佣酬发放办法FYB嘉信业绩(含寿险、产险、团险):首期保费ⅹ计提比例以中国人寿10年期康宁为例:首期保费5000元嘉信业绩:5000ⅹ38.4%=1920元(FYB)佣金=1920ⅹ65%=1148元业务人员的薪酬见习业务代表1、首期佣金:FYBX50%见习业务代表在未转正前不受业绩考核。(见习业务代表取得《代理证》,就可转正为为正式业务代表)正式业务代表1、初年度佣金FYBX65%2、续年度佣金3、推荐奖金见习业务代表FYBX15%承办其保单服务,并领取该

6、件续期佣金。4、责任底薪:每月达成FYB值底薪金额(元)500(含)以上1001000(含)以上2001500(含)以上3002000(含)以上4002500(含)以上5005、年终奖金当年FYBX1.5%(保有实动人力)业务主管的薪酬1、初年度佣金FYBX65%2、续年度佣金3、推荐奖金见习业务代表FYBX15%承办其保单服务,并领取该件续期佣金。4、辅导津贴(差额)5、特别津贴相同职级辅导FYBX2.5%6、年终奖金个人奖金FYBX1.5%本组直辖FYBX1%(实动人力)主管职级业务主任业务襄理业务副理业务经理计提比例FYB10%FYB15%FYB20%FYB25%7、管理津贴(

7、A)a.管理津贴尽针对职级已晋升为业务经理者,所辖体系同志及业务经理(含)经理下辖副理、襄理、主任整体区群总业绩核发管理津贴。b.区群代数第一代区群第二代区群第三代区群计提比例4%2%1%7、管理津贴(B)a.已晋升业务经理者,对其所辖体系同志及业务经理(含)经理下辖副理、襄理、主任整体区群续年度佣金收入的总额列入业绩计算简称RYB。b.区群代数第一代区群第二代区群第三代区群计提比例4%2%1%业务处经理的薪酬(含)总监、协理、副总1、初年度佣金FYBX6

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