探析土木工程施工质量管理和安全管理

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1、探析土木工程施工质量管理和安全管理摘要:在土木工程的施工管理过程中,其安全和质量是工程应首先考虑的两个重要因素,在土木工程建设中,由于工程规模较大,对质量的要求较高,使得施工极为复杂,相应的质量安全管理难度也较大。这就要求我们在以后的工作中,相关人员要针对工程中出现的各种问题,对其实现细致的分析,并及时采取有效的对策加以解决,以此最终保证土木工程质量安全管理水平的提高。基于此,本文就将对土木工程施工质量以及安全管理要点进行分析探讨。关键词:土木工程;质量;安全;措施中图分类号:S969文献标识码:A1、

2、木工程施工管理工作的特点1.1、工程项目具有不固定性土木工程的流动性,主要体现在施工项目和施工队伍这两个方面。建筑企业的生命力就在于施工项目,所以,企业在曰常的经营活动中,会承接各个地区的施工项目,这就决定了土木工程的施工项目具有不固定性特点。而作为建筑企业的施工人员,则需要跟随项目从一个地区转换到另一个地区,使得企业出现人员大幅度流动的现象。1.2、管理工作复杂当前,我国建筑施工企业的数量不增多,各企业在规模、资金实力以及技术水平等方面都存在差异,复杂的情况使得建筑企业很难做好安全监管工作。另外,从地

3、形构造来看呢,我国各地区的差异性很大,地区发展也存在不平衡的状况;从国土面积来看,我国具有幅员辽阔的特征。施工项目的周期一般都比较长,在这种作业环境复杂的情况下,容易引发不安全因素,这就直接加大了工程安全监督管理工程的难度。1.3、管理人员密度大我国建筑行业的工业化发展步伐比较慢,其工业化水平低,尚且属于劳动密集型产业。所以,建筑行业的发展,需要依靠大量的劳动力。在建筑行业蓬勃发展的形势下,我国广大农村地区的居民大量涌入该行业。由于农民工队伍基本没有接受过专业技能训练,使得建筑企业施工队伍存在综合素质水

4、平低下的状况,这对建筑企业的工程安全监督管理工作人员来说,是个非常大的挑战。2、土木工程施工质量安全管理问题分析2.1、材料设备管理问题作为工程建设最基本的组成,各种材料的质量、使用、管理极为关键,直接影响着工程施工的质量。在该工程建设中,由于准备工作做的不充分,在施工时,对材料复检时,发现有很多不合格产品,如水泥型号错误、钢筋强度不符合国家规定标准、混凝土质量较差等,甚至在已施工地方出现有裂缝、渗漏等现象。同时,现场管理中也存在很大的问题,如钢筋无序堆放、木材数量不足、水泥到处乱放等,对施工质量极为不

5、利。施工设备同样是施工的重要组成部分,其性能与优劣直接关系着施工进度及最终质量,然而施工中存在着很多问题,如设备老化和损坏,经常在工作中突然停止运行,破坏了施工的连续性;受经济条件限制,施工机械设备更新较慢,且很多设备都已近淘汰,在许多细微处满足不了当前要求,不利于施工的开展。关于设备的管理,也值得改进。2.2、技术管理问题施工技术在施工管理中占据着关键地位,技术水平直接影响着建筑水平,如今,各种高科技的应用,使得施工技术日新月异,但管理不足。因施工技术和方法多是依据施工设计而定的,但设计方案与实际情况

6、稍有不符,使得施工技术在实际应用中难以完全满足要求,对建筑的质量造成很大的影响。另外,部分施工人员专业水平不足,对技术的掌握不够熟练,以至于很多方面都需完善;也有施工人员对经验过于依赖,同样会影响到工程质量安全。2.3、监督管理问题安全质量管理的水平高低,需要有一定的判断标准,而标准则是来自于对其管理过程的监督,通过监督,可掌握工程的进度,并发现其中潜在的隐患,以便及时采取相关措施加以解决。该工程建设中,建设单位对此方面有所忽略,施工单位则过于流于形式,虽设置有监督制度,但都很难落实,难以发挥监督的实际

7、效用。相关监督人员在施工过程中,将重点放在了工程建设速度上,以至于缺乏认真的态度,使得监督工作做的不到位,对材料、设备、技术等把关不严,是影响质量安全管理的又一大因素。2.4、环境安全管理问题环境因素具有不确定性,因此,其对土木工程管理也有重要的影响。在土木工程施工的过程中,会产生大量的粉尘,严重影响了周围人们的生话质量,造成水资源的污染,一旦污水没有得到有效地处理,影响到周围群众的用水或者是自然环境,则会严重影响到建筑施工企业的形象和声誉。因此,在建筑施工管理中需要高度重视环境对工程质量的影响,最大限

8、度地减少环境污染、避免出现工程纠纷的情况,有效地降低工程施工成本。3、强化土木工程施工质量安全管理的措施探讨3.1、强化责任意识建筑施工人员是建筑施工现场安全监督管理的核心,因而施工现场管理应该以建设施工人员作为主要的控制力,充分发挥人的积极性,以实现现场安全监督管理。因此,加强施工人员的责任意识,提高现场施工安全监督管理的水平非常重要。同时,建设施工企业应该认真贯彻现场安全监督管理有关的相关法律法规,进一步提高建筑施工安全监督管理的措施,

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