探讨建筑工程施工管理中的工期控制问题

《探讨建筑工程施工管理中的工期控制问题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、探讨建筑工程施工管理中的工期控制问题摘要：现在很多建筑项目的工期控制方面往往存在着两个极端，一个是遵循唯快不破的原则，总会赶进度，超预期，实现既快又好的高质量建设，但是另一方面又出现了工期进:缓慢，严重超期的问题。而这些都说明了一个事实，那就是建筑企业的工期控制能力的缺失，同时也表明了建筑企业本身管理水平的欠缺，更加广泛的说，那就是容易失去客户的信任和市场，因此加强建筑项目管理的工期控制是非常必要的，本文通过分析影响建筑项目工期控制的因素着手，进一步提出加强建筑项目管理的工期控制的几点建议。关键词：建筑工程施工管理工期控制问题中图分类号：TU198文献

2、标识码：A前言：工期管理是建筑工程项目管理三大重点控制内容之一，与工程质量、工程成本共同反应了工程项目实施状况的综合性指标。施工进度的控制，是保证工程项目按期完成，节约工程成本的重要措施之一。在新形势下，对施工进度进行控制，需要综合考虑施工计划、劳动消耗、施工方案、资源供应、进度管理等多个方面的问题。一、加强对工期控制管理的重要作用所谓建筑工程项目管理指的是从建筑项目立项到策划再到实施和验收交付使用整个过程及一系列环节的管理。建筑工程项目的策划和管理以及综合性的协调工作是一项复杂的管理工程，其最终的目的就是实现对建筑项目整个过程的科学的控制，从而保障建

3、筑项目工程能够按照预期顺利实施，并且符合国家标准质量的前提下交付使用。其中加强对建筑项目工期控制的管理则有助于减低建筑企业施工的各项成本支出，因此能够起到提升建筑企业自身的利润水平。因为在建筑期间，时间越长所发生的费用就会越长，建筑企业需要承担的成本就会越多。有的建筑企业就会走向快速提升工期进度的误区，为豆腐渣工程埋下隐患，因此通过对工程工期的有效控制，还有助于对建筑工程项目质量的监管和控制。最后建筑工期的控制还能够决定企业在市场的信誉度和管理水平，因此建筑企业通过对工期进行科学制定，并设置相应的管理人员进行控制，对建筑资金进行成本预算、科学分析来确定

4、最佳的建筑工期，这样才能够体现出建筑企业单位的管理水平。二、影响建筑项目工期的问题1、项目投资方一味要求加快建设进度作为项目投资方往往会要求建筑施工单位加快施工进度，这样有助于他们尽快投入使用，从而获得利润，而且这些项目投资方对于工期质量的监管却往往相对缺失，甚至还会出现和建筑单位一起通过掩盖质量问题，骗取监理单位的验证，从而实现第三方的验收，这同样会进一步促使建筑施工单位一味的赶进度，放心大胆的忽视质量，虽然工期能够提前，满足了项目投资方的要求，但是在质量上却是欠缺的，一旦施工质量出现问题，修改、返工是在所难免的，那么势必将影响到工程建设的工期，造成

5、工期的延误。2、施工方技术瓶颈另一方面就是建筑项目工期一拖再拖，导致项目不能够按时交付使用，造成这个问题的根本因素就在于施工单位的技术水平并不能够满足施工进度的需求，施工单位人才匮乏，建筑设备相对落后，建筑项目的各个环节的质量要求不达标，甚至会推到重建，这些都会引起项目工期失控。3、施工环境的影响由于很多建筑项目在立项期间没有做好正确策划，对建筑现场没有进行必要的环境测量，导致建筑现场和设计预期存在差距，这时候往往需要改造相应的建筑环境，或者再重新设计建筑方案，从一开始就影响了整个建筑项目的工期，另外有些项目在立项时，没有充分考虑到天气环境的影响，比如

6、有些项目在冬天就不能够施工，而有的项目炎炎夏日也需要停工，这样和项目投入使用预期产生巨大的差别。另外建筑投资方的资金以及施工单位的资金瓶颈也容易导致建筑工期失控的问题，还有就是人力成本，建筑施工单位人力资源匮乏，相应的技术人才素质不达标，需要花费大量的时间进行培养和培训，这些都往往成为影响建筑工期的重要元素。三、施工管理中的工期控制工程的工期控制一般分为三个阶段：第一阶段为工程项目招投标至签订合同阶段；第二阶段是施工过程中的工期控制阶段；第三阶段是工程完工后的工期总结阶段。要控制施工工期就要明确影响建设项目工期的因素，一般包括以下几天：1）业主方面的因

7、素；2）施工单位方面的因素；3）施工环境方面的因素。除此之外还有施工单位的资金状况、自身的管理水平、人力资源管理等各个方面的因素，同样也会影响到施工的进度和施工工期的控制。1、工期控制计划编制通常而言施工单位会编制施工工期的控制办法，最初的编制计划是十分合理和完美的，不过由于实际中包括施工单位自身能力、现场施工环境、自然环境的影响等各方面因素，很难保证计划得以准确无误的实施。所以工期计划编制中要考虑种种不利因素，并将其分析后逐步去解决，使得施工中可以排除不利因素的干扰，有效地按施工工期完成工程。同时实施中注意及时对计划进度和实际进度进行对比，随时注意两

8、者之间的差距，以便及时调整施工进度计划。因此在施工工期计划编制中可以参考一下建议：1）编制并执