机械设备维修与管理

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1、机械设备维修与管理杜小权武汉华电工程装备有限公司湖北武汉摘要：机械设备的管理和维护与保养是一个系统工程，要充分认识到机械设备管理工作的重要性。机械设备的管理及维修工作，基木上是坚持维护保养和预防性维修相结合，强化重点部位的维护管理.按设备状态合理确定维修时间。机械设备管理水平的好坏，将直接影响企业的经济效益。因此，要切实加强机械设备的有效管理，相互协调，以科学为指导，积极去研究、探索和采用先进的管理维护方法，逐步使机械设备的管理和维护与保养工作走上科学化、规范化、制度化的轨道。关键词：机械设备；维

2、修；管理在这个竞争日益激烈的市场环境下，企业为了获得更好的经济效益，加大机械设备的投入十分必要。然而，企业为了提高生产效率，往往会使机械设备长期处于运作状态下，进而影响到机械设备使用寿命，不利于经济效益的提高。机械设备维护与管理作为机械设备正常运行的保障，企业要想获得更好的经济效益,就必须加强机械设备的维护及管理工作，确保机械设备在生命周期内正常运行。1.加强机械设备维护及管理的必要性在当前社会发展形势下，机械设备被广泛地投入到企业的生产中，为企业带来了更好的经济效益。就机械设备自身来讲，它有一定

3、的生命周期，确保机械设备在生命周期内正常、安全运行是企业生产管理的一项重要职责。然而，在这个以效益为核心价值观的世界里，企业为了获得更好的经济效益，就会加大生产,许多机械设备超负荷运行，使得机械设备出现各种问题，进而影响到企业的生产效率和质量。同时，机械设备的运作需要电力来带动，一旦机械设备出现电力故障，就会埋下安全隐患。机械设备的维护与管理的目的就是确保机械设备在生命周期内能够正常运行，减少故障的发生。企业只有重视机械设备的维护与管理工作，才能保障机械设备正常运行，进而为企业带来更好的效益。1.

4、机械设备的维护保养2.1维护保养的原则和要求为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机曰，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作。机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养。各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保

5、养间隔期的一半。保养机械要保证质量，按规定项0和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项0、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工。保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量。资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。2.2保养作业的实施和监督机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项

6、目进行。例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检査要害、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃汕量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写《机械例行保养记录》。一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划幵具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。二级保养：包括一级保养的所有内容，以检査、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作

7、性能。由使用单位资产管理人员开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有闲难时，可委托修理部门进行，使用单位资产管理员、操作班班长检査监督。其他保养换季保养：主要内容是更换适用季节的润滑汕、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。由使用部门组织安排，操作班长检查、监督。走合期保养：新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑汕，由使用部门完成，资产管理员检查，资产管理部监督。转移保养：机械转移工地前，应进行转移保养，作

8、业内容可根据机械的技术状况进行保养，必要吋可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施，项目部、资产管理员检查，资产管理部监督。停放保养：停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实。1.机械设备维护管理中存在的问题3.1管理制度不完善企业没有建立机械设备台账，技术资料档案，缺乏完善、严格的机械设备管理制度。管理工作无章可循，管理混乱，给设备维护带来