探析地铁车辆维修主要的设备配置及应用

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时间:2018-12-07

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1、探析地铁车辆维修主要的设备配置及应用【摘要】本文首先对地铁维修的概念进行阐述,并探讨了地铁车辆维修主要的设备配置及应用,再自人力资源物资资源的角度,对影响地铁车辆检维修的主要因素进行分析,进而获取资源优化之后地铁检维修的重要意义,最后给出物资资源配置的优化措施。【关键词】地铁车辆;维修;设备配置;应用中图分类号:U231文献标识码:A1.前言城市轨道交通属于我国城市建设中,效益最好、公益性最大的交通基础设施,尤其是地铁车辆的出现,不但能缓解公交车等路面交通的压力,而且能为市民提供更方便的乘车方式。

2、而地铁车辆一旦投入使用后,就需确保其使用的有效性及整个地铁系统均能正常运营,需尽量避免或者减少由于地铁车辆自身故障造成的停运事故。因此,需对地铁车辆实行定期的维修,而地铁车辆的维修设备的配置,则是影响其维修效率的关键,本研究对地铁车辆维修主要的设备配置及应用进行详细探讨,为地铁车辆的维修工作提供较好的借鉴。2.地铁维修的概念维修指的是让装备保持和恢复到规定技术的状态中,所采取的全部活动,其重点包括以下几点:⑴强调维修注重的是保持或者恢复地铁的原有功能,而无需提升其性能,因此,不能通过维修增加设备的

3、新功能,或者提升设备的性能;⑵需要维修功能时,可对其重复使用。1.地铁车辆维修主要的设备配置及应用⑴不落轮镟床:其维修重点是在电动列车整列编组中,未出现解体时,针对车轮的轮缘及踏面的剥离、磨耗和擦伤实施修理,并对其车轮本身或者运行中的数据进行计算和测量,以完全恢复车轮的性能;(2)自动清洗机:列车的自动清洗机可在列车运行之后,对其车体实施清洗。其原理就是清洗机通过其清洗毛刷、水和清洗剂等滚刷作用,对列车的车体外表(如车门、车身、窗户波璃等)进行的自动化清洗;⑶地下式架车机组:主要是由2个独立车体驾

4、车、与转向架驾车机配套的驾车系统,其可同时同步将若干节列车单元直接架起。复原的时候,机组平面和地面的轨道处于相同水平。在检修作用中,车体的驾车机及转向驾的驾车机需配合使用,同时这两套提升机构的高度可进行调解。如果地下式架车机组和铲车及液压升降台等设备配合使用,可对车体所有的部件实施拆卸维修;⑷地面式架车机:主要有固定式及移动式两种样式,可同时间同步对若干节不解钩的列车单元组进行提升,方面维修人员对车体之下的电气部件和机械等实施保养、更新或者维修,增强部件的灵活性。而总操作控制台可对整套机组的上升和

5、下降进行控制;⑸二用的蓄电池牵引车:其可在铁路轨道上牵引和公路平地上运行的工作牵引车的一种,其自身的供电为高性能的蓄电池,还可自动车钩操作,比较适用于车间检修和车辆的牵引调车;(6)空调悬臂吊:可起吊、安装和拆卸及运输列车的顶部空调、受电弓等部件的设备。使用吊车动臂时,可深入供电触网之下将车顶部件吊起后送到地面;⑺室内移丰台:可将整节的地铁列车横向运送到检修台。设备的纵向端头有1块带导轨活动的连接板,经液压系统控制和移车台的两头工作台位的轨道连接后,活动轨和固定轨两者处于同一水平,可把需维修的车辆

6、牵引到移车台。⑻轮对压装机:可把车轮、车轴经压力装配为轮对,同时把轮对分解为车轮及车轴;⑼转向架清洗机:可清洗列车的转向架,由于设备属于全封闭型,其通过蒸汽+热碱水对转向架的高油污部位清洗后,再用清水漂洗;转向架升降台:可将转向架提升到各种所需的高度,对其实施维修及附件更换;转向架试验台:可静态变形测试转向架;⑽试验台:一系弹簧的试验台:可对一系弹簧实施负载变形和刚度测试,对一系弹簧进行选配;交流牵引电机试验台:测试交流牵引电机的有关参数;减震器试验台:测试液压减震器的综合性能。依据被测对象的差异

7、性,设定出不同的测试项目;⑻磨轨机:可对钢轨实施除锈,磨除其皱褶、条紋和磨损边缘等工作,以恢复钢轨的轮廓;⑽救援复轨组合设备:现场恢复脱轨的故障车辆,确保故障线路的畅通。救援复轨组合设备由单一的功能台、单套的设备等组合而成,配套使用后,可完成一定的救援工作[1]。1.物资资源配置的优化措施维修物资资源可将其归纳为两大类:一是维修对象消耗的资源,二是维修工作中消耗的资源。而地铁车辆的维修物资资源中,地铁车辆就是其维修对象,地铁车辆属于实际的生产任务,因此,其不属于物资资源的一种,也就是说,地铁车辆的

8、维修物资资源主要就是指维修工作中消耗的物资。备品备件库存均能体现出物资资源配置的效果,在备品和备件上,本文研究给出一套完善的库存管理的方法,但是造成地铁运营问题的大部分为专用部件库存事故,会制约到地铁运营工作,同时这些部件的购货周期较长,价格也比较昂贵,维修起来比较困难。所以对物资资源配置需重点关注备件库存问题,只要解决了库存问题,就能提高对地铁车辆的维修效率。专用件的库存优化,需考虑以下几点:(1)需考虑到安全库存方面的内容,以预防发生交货期的延误或订货量的增加等时间,无法满足地

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