13年工 作 总 结.doc

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1、工作总结内蒙古建丰煤化工项目部2013年年度监理工作总结按照公司12月16日通知要求，现对本年度承担的内蒙古建丰煤化工项目的监理工作向公司领导作如下总结汇报：一、工程概况及施工情况本项目总投资49亿元人民币，场前区投资15亿元人民币。本项目位于内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗纳林河乡纳林河工业园区，目前正在进行001B、001C职工公寓装饰装修工作。每幢楼建筑面积是13000㎡，结构形式：框架；①--⑦轴7层，总高度23.55m；⑧--⒀轴5层总高度16.95m；接待中心外保温施工；餐厅室内装饰装修工程，室外

2、管网工程，道路工程。装置区：原料罐区的保温防腐，901、902开工，打桩已完成，正进行基础工程施工；变电所已顺利封顶，中控室一层主体完成。建设单位：内蒙古建丰煤化工有限责任公司设计单位：华陆工程科技有限责任公司监理单位：陕西诚信建设监理有限责任公司施工单位：陕西煤业化工建设（集团）有限公司澄合分公司陕西煤业化工集团（上海）胜帮化工技术有限公司陕西煤业化工建设（集团）有限公司铜煤公司目前施工合同已签订，餐厅和职工宿舍电气、水暖、楼梯图纸，已齐全现已施工完成等待交工验收；各单位工程图纸齐全正常施工，已按计划完

3、成本年工程量，无安全事故发生。一、监理工作1、项目管理本项目监理部在袁田发袁总的领导下，在监理工作中，认真落实公司会议精神以及期间所下发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实现场检查（特别在前期基础施工中根据建设单位要求，实施日报进度），完成监理日志填写，认真落实项目管理十大原则。①工欲善其事，必先利其器。②名不正则言不顺，言不顺则事不成。③其身正，不令而行。④凡事预则立，不预则废。⑤磨刀不误砍柴功。⑥统筹兼顾。⑦欲速则不达。⑧众人拾柴火焰高。⑨无以规矩不成方圆。⑩不知言，无

4、以知人也。2、联系与沟通作为本项目总代，我经常保持建设单位联系与沟通，热情服务，并征求对监理工作的意见，同时协商下一步的监理工作，加深工作印象，融洽工作关系，施工中发现重大问题及时向建设单位主管汇报并且内部沟通，让建设单位知道我们监理人员工作责任心和对工程监理的重要性，例如在接待中心外墙保温施工中，我监理人员在进场材料验收时发现其保温板存在质量问题，便即刻通知施工单位进行复检，以保证工程质量。前期建设单位的绿化投资，相关手续很不齐全，建议建设单位补办了相关手续，给以后的环保验收工作，打下了良好基础工作。以

5、上许多工作，得到了建设单位的好评与认可，并对我们完成的监理工作给予了充分的肯定。在联系沟通时要做好充分准备，主题要清楚，效果应显著，闲话、废话、影响关系的话坚决不讲，对建设单位交办的事做到有关无关、大事小事能办到的一定办到，不能办到的必须解释清楚，以防产生不必要的误会，影响正常工作的开展，树立良好的监理形象，做到谦虚谨慎，不讲外行话，不讲欺人话。谈点个人体会，不代表任何人。对外讲，我代表陕西建安监理公司，对内我是监理部的上层管理者（切记，还有管我们的官），我们的言谈举止，直接会影响到公司的形象，影响监理部

6、的人员作风，影响到“监理合同”的顺利完成……我们必须夹着尾巴做人。3、质量控制工程质量控制是监理工作的一项重要内容，我们始终以施工及验收规范为依据，督促施工单位实现质量“合格”目标。首先审查施工单位提交的施工组织设计，批准开工报告，再次审查施工组织机构、质量管理体系、安全管理体系、分包单位资质、施工进度计划、施工方案及施工工艺、质量和进度保证措施、主要人员和机械设备到位情况，确保能够满足施工要求，确保能够满足技术规范的要求。①控制点、水准点复测，这是初期的重点工作，在施工单位全部完成此项工作后，我们独立复

7、测，复测过程邀请建设单位参与，确保成果的真实性、准确性。之后，验收施工单位的定位放线工作。以保证建筑物的就位准确无误。②土方开挖过程中重点控制放坡系数，基坑边堆放土方距坑边边距符合规范要求，以防不安全事故发生。③砂砾换填重点控制砂石比例、含水率、铺填厚度、碾压遍数，并和施工单位协商一致，邀请当地质量检测单位进行现场检测。④混凝土工程我们对商混站进行不定期抽检，检查配比情况是否满足设计要求，材料情况是否符合建设单位的要求，是否满足规范要求，并督促施工单位现场按要求留置试块，到期后到第三方试验站进行试压。⑤钢

8、筋工程，严格按设计图纸对施工单位的箍筋加工、主筋下料长度等进行检查，并保证钢筋的就位准确，要求施工单位采取必要措施，保证混凝土浇筑过程中不发生位移现象。⑥材料方面检查材料的出厂质量证明文件、检验报告、合格证等相关资料，并和设计要求进行核对，进行现场见证取样、送检，合格后方可用于本工程中。⑦严格执行三检制度，施工单位自检合格后报监理单位检查验收，对不合格的工序，下发了监理工程师通知（13份）要求施工单位进行整改，合格后仿可进行下