处理矿井顶板事故经验教训浅谈

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1、处理矿井顶板事故经验教训浅谈一、概述实现煤矿的安全开采，根据不同的地质条件和生产技术条件，不仅要有针对性的安全措施及制度，而且要有较强的工作责任心和科学态度。科学而严格的管理是安全生产的关键，马虎与侥幸的行为即人为因素则是事故多发的重要原因，从大量的事故统计中可知，由于管理不善，顶板事故所造成的比例是相当大的。如图4-1所示。图4-1是1950〜2003年煤矿各类事故发生次数与伤亡人数的统计结果，可以看出，瓦斯煤尘爆炸事故次数占事故总数的29.5%，而伤亡人数占总伤亡人数的52.31%，居各类事故之首；其次是顶板事故，发生次数占事故总数的23.5%,伤亡人数占总伤亡人数的8.81%;水灾事故

2、占事故总数的12.72°%，伤亡人数占总伤亡人数的11.28°%。由此可见，加强瓦斯煤尘爆炸、顶板和水灾事故的防治是降低煤矿百万吨死亡率的重点内容1一水火事故；2—瓦斯煤尘.爆炸；3—顶板事故；4一火灾事故；5—瓦斯室息屮毐箏故；6—煤尘爆炸事故;7—提升运输車故；8—其他；9—自救伤亡；10—机电；11一煤与沉斯突出；12—爆破4-11950—2003年煤矿各类事故发生次数与伤亡人数统计需要指出的是，如果把死亡1〜2人的顶板事故统计在内，不论是事故发生的起数，还是死亡人数，均居各类事故之首。根据对2001〜2003年煤矿事故的统计，顶板事故起数占煤矿事故总起数的49.86%，死亡人数占总死

3、亡人数的35.67%。淮南矿业集团2007至2011年上半年，共发生死亡事故56起、牺牲61人。按类型划分，顶板事故21起、牺牲23人。机电事故14起、牺牲14人。运输事故9起、牺牲9人。其他事故12起。显现的特点是，顶板、机电、运输事故多发，其中顶板事故占事故总数37.5%，死亡人数占总死亡人数的37.7%。可见，煤矿顶板事故对煤矿安全生产的影响非常之大，加强顶板管理，减少或杜绝顶板事故的发生仍然是我们降低百万吨死亡率，扭转煤矿安全生产形势的重点工作之一。由于煤矿顶板事故常见、多发，矿山救援中一项最频繁的业务就是顶板事故的抢险救灾。有人说，矿山救护队在顶板事故的抢险救灾中并无长处，实属偏见

4、。一支真正掌握了顶板事故抢险救灾技术，拥有顶板事故抢险救灾装备，且具备顽强战斗品质的专业队伍，绝非普通采掘区队可以同日而语。顶板事故的灾害性、继发性较之于瓦斯、煤尘、火灾事故要轻一些，但“科学决策，安全施救”的重要性同等重要。二、通过几个案例学习借鉴处理顶板事故的经验教训1、霍邱县诺普铁矿冒顶事故处理2008年6刀5H,霍邱县诺荇铁矿发生冒顶事故，1名矿工在井下被困救护三中队值班小队接大队召请电话后迅速出动，于14时55分到达霍邱县诺普铁矿，了解事故情况后立即赶赴井下事故现场，经过5个小时奋力抢救成功将被困人员救出。一、准备比较充分行动果断迅速5日中午12点30分，三中队接到大队召请电话得知

5、铁矿发生胃顶事故，大队领导立即组织人员携带冒顶装备岩石切割机、液压起重器、起重气垫等，并命战技科两位指挥员一同前往。在高成俊大队长、卢宏副大队长的带领下，大队指挥车和中队救援车同时出发，火速赶赴霍邱诺啓铁矿，于14时55分安全顺利到达发生事故矿井。二、领导非常重视决策科学合理此次事故抢险是我队又一次外援救灾工作，大队领导非常重视，主要领导亲自带队，并配备战技科事故处理经验非常丰富的两名老同志，带齐处理冒顶事故所需重要装备。在处理事故中，高成俊、卢宏亲临井下现场指挥，为抢救迅速有效起到关键作用。根据井下现场情况，为确保救灾人员的自身安全，迅速救出被困人员，采取抢救方案是：先对顶板进行支护，利用

6、木楔和木砖加固垫高，把上方巨大的铁矿石稳住，防止下落砸伤人员，堵住退路；利用起重装备进行空间扩展，打开通道救出遇险人员。三、积极实施救援救出被困人员在大队两位领导统一指挥下，小队人员、战技科人员进行明确分工，迅速开展现场救援工作。中队长杨生贵在现场同上级领导一起制订救险安全措施和方案，并认真贯彻到小队每个人员。小队长朱文玉及时传达上级命令，并带小队分成2组分别负责人员施救和材料准备供应工作。在卢队和汪振兴的组织下，小队付刘发明、余成才、徐玉斌共同在一线进行顶板支护，利用木楔和木砖加固垫高稳住上方巨大的铁矿石，再配合使用臂式起重器进行空间扩展。由于现场客观条件特殊，难度较大，加之铁矿岩石硬度和

7、强度大无法使用切割机进行切割岩体。在进度相对较慢的情况下，高成俊亲自来到事故现场，指挥改用充气气垫进行作业，利用现场的铁轨延伸至两块巨石之间，再用液压起重器支撑和接木垛稳定。这样反复加高，再加上起重气垫的使用，经过5个小时的奋战，达到救出被困人员所需的空间，成功地将被困井下11个小时的矿工安全救出。四、经验和教训事故处理完毕后，我们得到了现场各级领导肯定。但这次事故的成功处理和上级领导现场指挥密不可分。1、新