爱宠屋开店创业计划书

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1、WORD格式整理版爱宠屋开店创业计划书学习参考好帮手WORD格式整理版目录第一章创业计划概要11.1公司名称及创业团队简介11.1.1公司名称11.1.2创业团队11.1.3成员介绍11.2主要产品与业务21.3企业主要发展战略21.4市场机遇和竞争环境21.5投资与财务2第二章创业企业简介32.1企业概况32.1.1成立时间公司32.1.2企业法律形式与创立者32.1.3企业资本结构32.2企业业务范围32.3企业发展宗旨与战略42.4企业未来三年发展规划及更长远的设想4第三章产品和服务63.1产品背景63.2产品具体内容和服务6

2、3.2.1产品类别63.2.2服务类别73.2.3服务宠物类别73.3目标顾客73.4产品与市场上的优势8第四章市场分析94.1宏观环境分析（PEST）94.1.1政治与法律因素9学习参考好帮手WORD格式整理版4.1.2人口与经济环境104.1.3科学与技术114.1.4自然与环境114.2行业环境与竞争分析114.3企业内部环境分析124.4市场分析结论（SWOT分析）13第五章营销计划145.1营销目标145.2营销分析145.3产品策略145.4价格策略155.5广告与促销策略155.5.1广告促销155.5.2实体店促销1

3、65.5.3公共关系165.5.4建立公司网页165.6成本预测17第六章运营计划186.1营业地的选址和布局规划186.1.1选址决策186.1.2店面布置186.2服务的流程和实施的方法、技术196.2.1服务流程196.2.2实施方法196.2.3服务技术196.3资源和原材料的供应196.4需购置设备196.5商品质量管理206.5.1商品标准20学习参考好帮手WORD格式整理版6.5.2质量控制206.6库房管理206.6.1库房管理的目的206.6.2库房管理内容21第七章组织和人力资源计划237.1企业所有者形式及组织

4、模式237.2企业管理的组织结构237.2.1企业组织结构237.2.2人员统计247.2.3企业职责247.2.4企业部门人员安排247.3人力资源规范管理257.3.1人力资源管理原则257.3.2招聘录用制度257.3.3劳动合同及运用267.3.4员工培训287.3.5员工绩效考核和晋升制度297.3.6薪酬福利管理制度30第八章财务分析338.1启动资金的构成338.2销售预测338.3投资项目348.4人事费用支出358.5资产负债表368.6现金流量表388.7损益表39第九章风险评价和对策409.1市场风险409.2

5、财务风险40学习参考好帮手WORD格式整理版9.3贪污、盗窃风险409.4灾害风险419.5质量风险419.6管理风险419.7政策风险42第十章附件43附件一：43附件二:45附件三46学习参考好帮手WORD格式整理版第一章创业计划概要1.1公司名称及创业团队简介1.1.1公司名称商业法定名称xxx1.1.2创业团队“XX团队”由一群充满着创新精神、敢于拼搏、富有激情的在校大学生组成，我们的宗旨是以一流品质获取市场信任，以优质服务赢得客户满意。1.1.3成员介绍经理：xxx具有较强的领导能力和较强的逻辑能力。善于与他人交流。经理助

6、理：xxx对工作积极主动、认真细致、有责任心。财务部经理、副经理：xxx具备较强的宏观经济、金融市场以及债券市场的分析判断能力和风险控制意识。市场部经理：具有敏锐的观察力及市场感知能力，有较强的信息采编及文字处理能力。人事行政部经理、副经理：性格沉稳，有创造力和创新意识。善于观察人与事。1.2主要产品与业务xxx学习参考好帮手WORD格式整理版是一家集宠物销售、医疗、寄养（按宠物的类型，体型大小分成不同的基本收费标准）、美容（染发，剪毛等）、宠物用品（服饰配件，清洁用品等），宠物玩具(猫狗磨牙棒，飞盘等)销售于一体的商店。1.3企业

7、主要发展战略我们将陆续拓展经营范围，从猫狗逐渐扩展到绝大多数宠物，服务群体则随服务范围扩大到男女老少，没有年龄职业限制，慢慢发展成为大型的有限公司。进军其他省外乃至全国地区的宠物市场的同时，延伸我们的价值链，从宠物到婴儿和成年，打造宝贝一条龙，形成经营连锁化，后期也可能将发展网店。1.4市场机遇和竞争环境据调查，现在爱养宠物的人士很多。猫狗等宠物的日常消费就不少。小则几十，动则上百。再加上宠物顽皮，常常弄坏日用品，这样日用品的使用周期也很短，顾客需要时常换新。而且不乏舍得为自己宠物花钱的人，其中的利润相当可观。在本市，对宠物进行全方

8、位服务的宠物店还不是那么普及，这方面竞争压力并不大。但对于销售商品而言，顾客不仅在商铺消费，专门的宠物市场，电子商务和连锁大型超市是我们最大的竞争对手。1.5投资与财务公司成立初期由合伙人共同出资。2013-2015：争取收回成本让公