建筑设备试卷

建筑设备试卷

ID:28022390

大小:97.64 KB

页数:7页

时间:2018-12-07

建筑设备试卷_第1页
建筑设备试卷_第2页
建筑设备试卷_第3页
建筑设备试卷_第4页
建筑设备试卷_第5页
资源描述:

《建筑设备试卷》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、建筑设备试卷天山职业技术学院2015—2016学年度第二学期期末考试《建筑设备》试卷A班级:专业:姓名:学号:2016年4月一、单项选择题(本大题共20小题,每题只有一个正确答案,答对一题得1分,共20分)1、建设工程项目管理的核心任务是项目的()。2、人工费是指()。A施工现场所有人员的工资性费用B施工现场与建筑安装施工直接冇关的人员的工资性费用C从事建筑安装施工的生产工人及机械操作人员开支的各项费用D直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用3、项目的承包商一般不包括)。4、指令源有两个的

2、是)oA线性组织结构B矩阵式组织结构C事业部制组织结构D直线制组织结构5、施工成本控制屮最具实质性的一步是()。A纠偏B分析C检查D预测6、工程建设项目的组成包括单项工程、单位工程、分部工程和分项工程,其中()指具有独立组织施工条件及单独作为计算成本对象,但A目标规划B目标比选C0标论证D目标控制A业主B咨询公司C设计单D材料供应商建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。7、()是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工,最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下,在同一施工段上相继投入施工的最

3、小时间间隔。8、虚工作的特点是()A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源9、“费用目标”对业主而言是()。A招标目标B投资目标C计划目标D成木目标10、()不是项目目标动态控制的纠偏措施。11、大型、复杂的施工项目,需多工种、多部门、多技术配合施工,在不同施工阶段,对不同人员有不同的数量要求和搭配要求,宜采用(施工项目组织形式。12、风险管理工作的流程是()。A分析,辨识,控制,转移B辨识,分析,控制,转移13、某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、

4、拟完工程计划投资为4900万元,则该工程6月末的进度偏差为()A—562万元B437万元C一437万元D一125万元14、提高产品价值的途径正确的是()A在保持成本不变的情况下,降低功能水平B在保持功能水平不变的情况下,提高成本C提高功能的同时,增加成本D在提高功能水平的同时,降低成本15、平行发包模式的优点不包括()。A有利于缩短工期B有利于质量控制C有利于业主对所有承包人的管理及组织协调D有利于业主选择承包单位16、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图左侧,A单项工

5、程B单位工程C分部工程D分项工程A流水步距B平行搭接吋间C流水强度D流水节拍C不消耗时间而只消耗资源D既不消耗时间,也不消耗资源A工程措施B管理措施C经济措施D技术措施A工作队式B部门控制式C矩阵式D事业部式;C分析,辨识,转移,控制D辨识,分析,转移,控制则表示此刻实际进度()。A正常;B比按最迟开始时间安排的进度拖后;C比按最早开始时间安排的进度超前;17、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。A紧后工作的最早开始时间B紧后工作的最迟开始时间C紧后

6、工作的最迟完成时间D本工作的完成时间18、在网络计划屮,判断关键工作的条件是该工作()。A自由时差最小B与其紧后工作之间的时间间隔为零C持续时间最长19、利用工作的自由时差()oA不会影响紧后工作,也不会影响总工期B不会影响紧后工作,但会影响总工期C会影响紧后工作,但不会影响总工期D会影响紧后工作,也会影响总工期20、质量活动的主体是()。A材料B方法C人D管理二、多项选择题(本大题共10小题,每题不止有一个正确答案,答对一个得0.5分,全答对一题得2分,答错不得分。共20分)D和按最迟开始时间安排

7、的进度一致;D总时差最小1、施工成本管理的措施有()。A组织措施B技术措施C经济措施D法律措施E合同措施2、工程项0建设按其组成的内容不同,可分为()oA建设项目B单位工程C分部工程D基础工程E分项工程3、绘制网络图的基本原则是()。A在网络图中不允许出现循环回路B在网络图屮不允许出现没有开始节点的工作C在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作D在网络图中不允许出现没有终点节点的工作E不一定能正确地表达各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系4、施工方项冃管理的冃标包括()。A施工的成本0标B施

8、工的进度目标C施工的安全目标D施工的效益目标E施工的质量目标5、常见的工程质量统计分析方法有()。A分层法B分项法C因果分析图法D排列图法E直方图法6、以下属于项目目标事前控制的是()。A收集项目目标的实际值B定期进行项冃冃标的计划值与实际值比较C事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E当发现0标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏7、下图所示的双代号网络图中,存在绘图错误的冇()。A循环回路B多个起点节点C多个终点节点

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。