供应链管理习题demo

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1、-供应链管理习题（一）单选题1．供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条（）。A．加工链B．运输链C．分销链D．增值链2．供应链从上、下游关系来理解，不可能是单一链状结构，而是交错链状的（）。A．网络结构B．闭环结构C．星状结构D．总线结构3．（）是供应链中信息流、产品、服务流、资金流运作的驱动源。A．合约的签订B．用户的需求拉动C．共同的意愿D．盈利的前景4．“拉式”的供应链管理，管理的出发点是以（）为中心的管理，以客户需求为原动力的管理。A．利润指标B．销售业绩C．客户及客户满意度D．战略目标5．英国著名

2、物流管理专家马丁·克里斯托夫说：“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是（）之间的竞争。”A．企业内部B．供应链内部C．供应链与供应链D．供应链与企业6．供应链管理的目的在于追求效率和（）的费用有效性。A．业务部门B．采购部门C．生产部门D．整个系统7．供应链的形成使供应链上各个成员间建立了战略合作关系，通过快速反应致力于（）的大幅度降低，库存是供应链管理的平衡机制。A．核心企业库存B．总体库存C．上游企业库存D．下游企业库存8．（）指的是供应链各节点企业均以其能够产生竞争优势的资源来参与供应链的资源集成，在供应链中以其优势业务的

3、完成来参与供应链的整体运作。A．资源横向集成B．系统原理C．多赢互惠原理D.合作共享原理9．基于需求驱动原理的供应链运作模式是一种（）运作模式，与传统的推动式运作模式有着本质的区别。A．顺式拉动B．顺式推动C．逆向拉动D．逆向推动10．（）即与供应商发展长期合作关系，以支持企业生产和新产品开发工作。A．采购B．生产C．研发D运输11．承诺与（）是供应合同签订的关键要素。A．柔性B．时间C．质量D．进度12．通过供应商来管理客户的库存一般称之为（）。A．VMIB．JITC．VMED．MMI13．企业内部及企业间的一切经营活动都是围绕着（）

4、而运作，通过它驱动其他企业活动。A．物流B．资金C．信息D．订单14．供应链环境下，分布式、面向对象的、协调生产作业控制模式的最主要特点是（）。A．信息的相互沟通与共享B．数据挖掘C．数据处理D．数据的集成15．精益生产（LeanProduction）源于（）准时生产制（JustinTime，JIT）的生产方式。A．日本本田B．日本丰田C．美国通用D．荷兰菲利普16．（）往往是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的证明。A．库存B．生产计划变化C．质量不良D员工不熟练17．以（）为基础的质量管理体系模式运作方式是全面质量管理

5、体系运作的基本模式。A．生产B．过程C．运输D仓储18．精益生产的最终目标是（）。A．生产B．员工C．用户D．零缺陷-页脚---19．（）可以运用到大量定制生产模式中去，从而尽可能解决供应链过程中大量定制生产中成本和速度的两大问题。A．延迟技术策略（PostponementTechnology，PT）B．准时生产C．全面质量管理D．快速生产20．敏捷制造最早出现于（）。A．美国B．日本C．英国D．中国21．采购管理就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货进行的（）、组织、协调和控制等活动。A．销售B．库存C．生产D．计划22．JIT（J

6、ustinTime）采购是一种准时化采购模式。它有最大限度地消除浪费、降低库存、实现（）的优点。A．零库存B．最佳库存C．最低库存D．合理库存23．所谓（），就是利用电子商务形式进行的采购活动。A．JIT采购B．电子商务采购C．MRP采购D．虚拟采购24．JIT采购的实施要求与供应商的距离是（）。A．”越远越好B．适中C．越近越好D．没有要求25．JIT采购的特点是采用（）的供应商。A．较少B．较多C．三个D．两个26．MRP中，如果零部件须从企业外部采购的测要根据各自的订货（）来确定提前发出各自订货的时间、采购的数量，形成采购计划。A

7、．金额11．次数C．数量D．提前期27．MRP基本原理是，由（）和主产品的层次结构逐层逐个地求出主产品所有零部件的出产时间、出产数量。把这个计划叫做物料需求计划。A．主生产进度计划（MPS）B．总生产计划C．年度计划D．月度计划28．在物资采购的全过程中，我们要运用各种各样的采购策略，使我们（）最小。A．总的采购费用B．谈判费用C．运输费用D．原材料费用29．（）一般是主产品的一个产出时间进度表，主产品是企业生产的、用以满足市场需要的最终产品，一般是整机或具有独立使用价值的零件、部件、配件等。A．MRPПB．MRPC．MPSD．OEM3

8、0．（）它包含各个品种在系统运行前期初库存量的静态资料，但它主要提供并记录MRP运行过程中实际库存量的动态变化过程。A．MRPB．产品树C．MPSD．库存文件31．库存系统是指用来控制库存水平、决定补货时间