企业管理创新浅析

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。企业管理创新浅析　　摘要本文首先阐述了创新和企业管理创新的概念，提出了在当前激烈的社会竞争面前，企业管理创新的重要意义，接着揭示了当前企业管理创新的问题，并最终提出了企业管理创新的战略对策。　　关键词创新管理创新战略对策　　一、企业管理创新的概念　　“创新”一词是由约瑟夫・熊彼特于1912年首次提出，意指引入某种新型的生产要素或者技术，予以

2、改造旧有的物质品种或生产技术。这又可分为五种情况，分别为提出新方法、创造新产品、开拓新市场、开发新材料的其他来源、建立新的组织形式。企业管理创新则是最后一种情况，是专门针对企业进行的一种管理创新，主要包括企业管理思想上的创新，对企业的资源进行重新组合配置、稳定企业活动开展的制度与秩序和企业整体运营与工作的氛围创新，以及采用恰当的控制手段推动企业的整体管理流程更加顺畅。　　二、企业管理创新的意义　　提升企业经济效益为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏

3、目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　提升企业经济效益是企业开展多方面的企业管理创新的最终目的。管理创新的目标是提高企业有限资源的效率。这种效率可以反映在多种指标上，如现金流量更快、资源消耗系数下降、劳动生产率等，也反映在经济效益指标中。效益分为两个方面，一是提高目前的效率，二是提高企业创新管

4、理长期发展的未来效益。在很多方面，有些是改善前者，如优化生产组织创新；一些是改善后者，如��新和战略布局。达到提高当前的工作效率和企业竞争力、未来效益的目的，为下一轮企业的发展作出贡献。　　减少交易成本　　管理层次的创新是使现代企业将外部业务部门的活动内部化，从而节省企业的交易成本。交易成本节省反映在生产单位与采购分配单位管理层联动的情况下，获得市场和供应源信息成本的降低。最重要的是，多个单位的内部化使得单位的货物管理和管理中的单位流动，有效的货物流通安排可以更好地利用生产和分配中使用的设备和人员，从而提高生产效率

5、、降低成本。这种协调所节省的成本远远大于减少信息和交易成本的节省。　　增强企业竞争力为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　在市场营销中进行管理创新，有助于企业拓展市场、增强竞争力。企业在市场

6、竞争和市场开拓中，将会遇到很多竞争对手、厂商和客户，这个竞争过程类似于动态游戏过程。如果一个企业可以在这个过程中首先获得游戏均衡，即具体程序的管理创新，就能打败对手而取胜。解决方案是找出最佳和新的市场战略和运作模式，这是一种管理创新。许多跨国公司瞄准中国市场，实施的一系列市场行为具有战略意图，这也是一种创新。　　三、企业管理创新的问题　　管理人员的管理素质较低　　在企业发展的过程中，很多企业对管理人员的管理素质不够重视。一方面，商界领袖认为，如果培训费用大，会导致管理技能减弱，但在提高管理人员素质的同时会发现更大的

7、发展空间，所以选择退出。管理工作人员流失严重的企业，其领导者将会从文化方面找出相应的问题。另一方面，如果经理人跳入竞争中，公司也会给自己施加压力，这样会增加一个强大的竞争对手。上述担忧使企业领导者不想花费培训管理人员的费用。企业的管理人员由于缺乏奖励，仍然会选择退出而不是积极地进行管理。这个问题在现代企业普遍存在，直接导致企业管理人才不足，管理团队的整体素质不高，企业管理效率低下。　　组织结构复杂且僵化为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外

8、活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　很多企业管理机制过于复杂且僵化。从垂直的角度来看，组织层级过多，严重影响企业信息的上传下达；从侧面看，组织