中小企业在财务管理中遇到的问题及对策分析

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。中小企业在财务管理中遇到的问题及对策分析　　在中小企业的生产管理过程中，财务管理发挥着极其重要的作用。所谓财务管理，即是指在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理，它是企业管理的一个组成部分。　　中小企业是使我国经济持续增长的重要基础。中小企业数量多，分布广，能活跃市场、促进各生产要素充分竞争，它们

2、也是经济增长的主要源泉和推动技术进步的主导力量。同时，中小企业的发展对地区经济的发展和腾飞，为增加就业、稳定社会也发挥了巨大的作用。　　但在激烈的市场竞争中，中小企业暴露出了较显著的弱势地位。我国中小企业的生产经营规模比较小、资产和技术水平比较低，易受经济环境影响，财务管理体制不够健全，这些问题严重制约了中小企业的发展。　　一、我国中小企业财务管理状况及原因分析　　1.缺乏财务管理意识为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安

3、全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　由于生存问题是中小企业所要考虑的首要问题，因此与大型企业相比，中小企业往往更加重视企业的生产与销售。决策人更习惯于以业务判断为标准做出判断，缺乏一种全局的、客观的财务观念。例如，决策人会为了追求短期收益而忽视了时间价值、风险控制、机会成本等财务问题，为企业的发展埋下隐患。　　2.财务

4、管理制度不健全　　设立一套完善科学、切合实际的规章制度，对于一些在生存线上挣扎的中小企业来说往往是有心无力。企业内部账务管理往往会成为领导者个人意志的投射，财务管理的理论、手段无法进行科学的实践。此外，中小企业财会部门职责权限、奖励与处罚、财务人员培训与考核也主要靠领导者个人的经验判断，主观性、随意性较大，这些问题进一步加大了中小企业的经营风险和财务风险。　　3.没有明确的财务管理目标　　就我国目前中小企业发展的现状而言，大多企业缺乏科学明确的财务管理目标。中小企业股权结构非常单一，企业所有者和经营者的职权划分不明

5、确。有些企业单纯地为了追求经济利益最大化而盲目地进行经营活动，却忽略了对于风险因素的考虑。高额利润的获的同时也意味着巨大的风险的承担，领导者对于利润最大化的片面追求，可能会让企业失去初心，使企业的短期行为与企业长期的发展战略相背离。　　4.企业发展资金缺乏，融资困难为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、

6、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　我国绝大多数中小企业都有筹资渠道窄、资金不充足的苦恼。有相当一部分的中小企业属于个体、私营性质，以个人积蓄及借款为初始资本，这种内源型的融资方式使得它们面临融资渠道窄、融资金额少的困境。同时，由于注册资本少，经营风险高，信用等级低，贷款风险大，中小企业向银行借贷也常常遭遇困难。　　5.决策不科学，盲目投资　　中小企业的投资仅由业主个人或几个主要股东“凭经验，拍脑袋”决定，没有财务人员参与收集分析信息，进

7、行可行性分析论证。决策不科学，建设期过长，负债投资时债务负担过重，常常造成投资盲目，决策失误。　　6.风险控制不力　　中小企业主大多将主要精力集中在对产品的生产和营销业务上，认为财务管理就是简单的会计处理工作，没有风险管理和控制的机制。因而中小企业很容易因为的资金利用效率低而�е率导实钠笠稻�营绩效管理水平低下。或是出现负债比例较高，企业经营管理的流动性资金以及技术引进和革新的资金投资无法得到保证等风险。　　中小企业为了自身的生存和发展，必须重视财务管理工作，规避风险，才能取得最佳的经济效益。为企业的发展壮大保驾护

8、航。　　二、我国中小企业财务管理提升的对策探究　　1.提高中小企业主的财务管理意识为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安