微水、无水上门洗车项目创业策划

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1、微水、无水上门洗车项目创业策划书-17-目录1、项目摘要-3-1.1项目名称-3-1.2企业简介-3-1.3服务内容-3-1.4市场前景-4-1.5投资与财务-4-1.6组织与人力资源-4-2、项目背景-5-3、企业与服务-6-3.1企业概述-6-3.2公司总体战略-6-3.3公司发展战略-6-3.4微水移动洗车技术优势与特点-7-3.5服务创新与网络优势-8-4、市场分析-11-4.1市场前景分析-11-4.2行业环境分析-11-4.3竞争分析-13-4.4STP战略分析-13-5、公司战略-15-5.1竞争战略-15-5.2市场地位战略-15-6、营销战略-15-6

2、.1服务与价格(Product&Price)-15-6.2服务网络(Place)-16-6.3推广策略(Promotion)-17-7、公司管理-18-7.1组织架构-18-7.2部门职责-18-7.3创新机制-19-8、投资与财务分析-20-8.1资金来源和应用-20-8.2投资收益分析-20-8.3盈亏平衡分析-22-8.4收益分析-22-9、风险控制-23-9.1外部风险-23-9.2内部风险-24-9.3解决方案-24-10、团队介绍-25--17-1、项目摘要1.1项目名称XX微水、无水上门洗车项目1.2企业简介“XX”公司是一个提议中的公司,通过建立集中统一

3、的信息平台,专业高效的营销服务团队,搜集处理客户需求;利用低碳环保节能技术,组建专业、高素质的服务队伍,建立方便快捷的服务网络,改变传统的车辆洗护模式,为广大车主提供快捷、便利、低耗的上门洗车服务,使广大车主足不出户,即可完成爱车的清洗护理。公司成立初期,资金主要投入在购置微水和无水移动洗车设备、开发信息服务平台和企划宣传上。随着营销队伍、服务队伍的组建,公司的工作重点将是在全市范围内建设服务网络,对客户需求真正实现即时、迅速响应,在车主心目中树立“XX”品牌“绿色环保,方便快捷”的印象。公司的长远愿景是将“XX”品牌打造成广州市汽车洗护市场知名品牌,公司拥有稳定会员客

4、户2万人以上,年营业收入超过2000万元,成为一家大规模的汽车保养、清洗、护理的专业服务公司。1.3服务内容公司唯一的产品就是服务。“XX”公司的产品是利用微水或无水环保节能技术,为车主提供专业的上门洗车服务。公司采取会员制。1.4市场前景经估算,广州市的小汽车洗护市场规模达到12.6亿元。2012年将达到16.8亿元。传统的汽车清洗和护理,是车主驾车到洗车场、汽车美容店等场所进行。这种方式,存在着耗时、耗油、耗水三大弊端。而XX微水、无水上门洗车项目,通过技术创新和服务创新,指派经过统一培训的专业工作人员,携带微水洗车设备或无水洗车设备,上门为车主洗车,能够有效地解决

5、上述弊端,为车主提供快速、便捷、高效的服务。市场前景十分广阔。1.5投资与财务公司成立初期需要投入资金100万元,其中固定资产投资40万元,公司开办费用5万元,软件开发5万元,流动资金50万元。资金来源主要为发起人出资,6个发起人两人各出资20万元,四人各出资15万元。股本规模及结构暂定为:公司注册资本100万,6位发起人按出资比例持有公司的股份。-17-1.6组织与人力资源公司性质是有限责任公司,初期组织结构尽可能扁平化。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。设立综合办公室、财务部、调度中心、营销中心和服务中心五个部门。2、项目背景近年来,我国汽车行业突飞猛进,小

6、汽车已经成为人们生活中必不可少的交通工具。广州市目前小汽车保有量已经达到150万辆,并且在以每年20万辆的速度递增。预计到2012年底,将超过200万辆。2014年,将达到250万辆。汽车行业的高速发展,带动了相关的汽车洗护产业的发展。传统的汽车清洗和护理,是车主驾车到洗车场、汽车美容店等场所进行。但是,由于城市道路建设的速度远远滞后于汽车数量的增长速度,目前城市交通状况非常拥堵,由此导致了车主在前往洗车场的路途中,需要消耗大量的时间。洗车过程也要占用车主大约30分钟左右的时间。我们进行了调查,平均每位车主每次洗车花费的时间为1.8小时,这意味着这些车主每年将会至少有3

7、6小时用于洗车,而且这些时间绝大多数都是他们的工作时间。在车主驾车过程中,由于汽车低速运转,油耗也比较大,而且汽车尾气排放对环境造成一定的污染。按照每台车每次耗油2升计算,每年全广州的汽车用于洗车消耗的汽油为6000万升,价值大约为4亿元。传统的洗车方式,每洗一辆车,大约需要消耗20升水。每年广州市用于洗车消耗的水资源为60万立方米以上,大约相当于300个标准游泳池的水量。耗时、耗油、耗水,传统洗车行业的三大弊端。3、企业与服务3.1企业概述企业名称:广州XX汽车美容公司企业类型:有限责任公司。主营服务:为广州市车主提供快速便捷的微水或无

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