张明星开题报告

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1、江苏科技大学毕业论文（设计）开题报告概述表题目名称：SWOT分析法在企业信息化规划中的应用研究学生姓名张明星专业网络营销学号1140412111一、选题的目的和意义信息技术的飞速发展和先进制造技术的不断涌现给企业信息化建设带来了较大挑战，适度先进、科学合理的信息化规划成为企业信息化部门亟需解决的问题。企业战略规划对于企业发展具有举足轻重的地位，战略制定的过程也就是对企业各个方面进行分析的过程，而SWOT分析法是现在做战略规划时一种常用的分析工具。SWOT分析法通过确定企业自身的优势（strength）、劣势（weakness）＞机会（o

2、pportunity）和威胁（threat），从而将公司的发展战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来，成为信息化规划的最佳途径和必要方法。目的：根据SWOT分析方法的基本点，将企业信息化规划模型的制定使其内部能力（优势和弱点）与外部环境（机遇和威胁）相适应，以实现对企业资源有效管理和分配，最终获取经营的成功。意义：明确企业的资源优势和缺陷，了解企业所面临的机会和挑战，以更加明确企业的实际状况（实力或强项）及其在行业中所处的位罝，对于制定企业未来的发展战略有着至关重要的意义，为企业信息化规划的制定发展奠定基础。二、国内外研宄综述1、S

3、WOT分析法国内外研宄综述著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行丫透彻的分析和说明，而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。SWOT分析，就是在综合了前面两者的基础上，以资源学派学者为代表，将公司的内部分析（即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向，以能力学派为代表）与产业竞争环境的外部分析（即更早期战略研究所关注的中心主题，以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表）结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。与其他的分析方法相比较，SWO

4、T分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言，首先在形式上，SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义。其次内容上，SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。该方法将看似相互独立的环境因素匹配起來，而后进行综合分析，因此成为了一种常用的战略分析方法，SWOT分析模型应用广泛，国内外的学者通过各种方法对它进行改进，由该模型的基本原理出发派生而来的模型有很多。国外学者如米克（Mikko）等在SWOT分析法中引入AHP层次分析法，甄别了战略因素的轻重

5、缓急，并进行了战略匹配。国内学考郭云、高丽和冯南平在《基于SWOT-AHP的我国生态产业园企业战略分析》一文中将AHP分析法应用于SWOT分析法中，在计算各耍素的权重的基础上，通过构建战略四边形，来确定生态产业园的战略地位。学者王秉安、甘建胜，针对传统的SWOT分析模型在定量研究方面的不足，采用定性分析和定量分析相结合的方法，提出/战略强度、战略强度系数以及因素力度等数学概念，采用极坐标、矢量、德尔菲法等数学工具，使战略分析的结果更加科学。学者周朝民、苏斌、王雅芳在《定量求解SWOT模型最优方法与决策效用》中，将效用理论引入到SWOT分

6、析模型中，以定量分析为基础提出了一系列解决问题的最优方案，并为了实现最大限度地决策效用，对方案进行了调整，最后对改进后的SWOT分析模型的进行了实用性的评估。学者李兴旺在《SWOT战略决策模型的改进与应用》一文中，针对复杂的环境中战略决策的科学性这一问题，将前景假设法结合到SWOT分析法中进行量化分析，以改进SWOT分析方法，并将该方法运用到企业战略决策实例中以验证可行性。2、企业信息化国内外研究综述企业信息化内涵是企业信息化研宂的一个热点。ChenHL(2004)等人认为企业信息化是指企业应用先进的信息技术(包括计算机技术、通讯技术、

7、自动化技术)和现代管理方法来优化产品的生命周期，括市场需求分析、产品定义、研发、设计、制造、服务等，信息化的0标是使制造业企业更灵活、更强大、适应性更强，并最终获得市场竞争力。孟倩(2004)认为企业信息化是指挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造过程，及时地为企业的“三层决策”系统(战术层、战略层、决策层)提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，其木质是加强企业的核心竞争力。刘大明等其他学者也从不同视角给出了不同的定义。这些定义虽然形式各异，但本质趋同，基本上涵盖了信息化的技术手

8、段、对象、目的等方面，大多数定义包括以K几个方面：(1)以信息技术为手段；(2)以提高企业竞争力为目的；(3)以信息资源为处理对象；(4)涉及生产制造经营管理诸多环节；(5)需耍结合先进管理思想。3、企业信