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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。对项目企业文化建设的思考 摘要:企业文化是一种高层次管理手段,是企业加快发展最经济、最有效的战略资源,搞好项目企业文化建设是项目实施过程中的一项重要工作。文章对项目企业文化建设谈了几点看法,以供企业文化建设工作者参考。 关键词:项目企业文化;企业管理;以人为本 项目是企业组成的细胞,它的文化建设是以企业文化为基础,企业文化是一种高层次管理手段,是企业加快发展最经济最有
2、效的战略资源,是以遵循“人的价值高于物的价值,共同价值高于个人价值,社会价值高于利润价值,用户价值高于生产价值”的原则,并在实践中发扬和丰富企业文化。项目企业文化建设的好坏直接反映出项目管理的水平,反映出队伍的战斗力、凝聚力、竞争力,反映出我们企业的形象和风貌。因此,搞好项目企业文化建设是项目实施过程中的一项重要工作。 一、充分认识项目企业文化建设的重要意义 为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为
3、了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。 1 项目企业文化是企业文化的具体体现者。与企业文化一样,项目企业文化是一种以人为主体,以群体行为和意识为基础,以项目管理的整体优化为目标,具有企业和项目个性特色的管理思想和管理方式。 2 加强项目企业文化建设是打造中铁隧道品牌战略的需要。项目是企业的窗口,其管理水平的高低直接反映企业的形象,利用企业文化这一新型的管理形式,可以有效地把全体员工凝聚在一起,最大限度地调动员工的
4、积极性和创造性,促进企业核心竞争力的提升和实现项目经济效益的最大化。 3 加强项目企业文化是企业变革管理方式,提升管理水平的内在要求。企业文化管理是当代先进的管理方式,在一定意义上,它是企业成熟的标志,是企业经营者成熟的标志,也是企业职工队伍高层次价值的追求,企业文化建设为企业加强管理、促进改革、参与市场竞争注入活力。 二、项目企业文化建设必须作为一项系统工程全面推进 为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余
5、文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。 项目企业文化建设是一项长期的系统工程,应纳入企业的战略规划,项目企业文化作为一种高层次的管理手段,其在项目生产经营管理中的作用是毋庸置疑的。企业理念识别系统(MI)、企业行为识别系统(BI)、企业视觉识别系统(VI)是企业文化建设的三大支柱,经过几年的努力,我们中铁隧道集团的MI、BI、VI手册已经发布,项目企业文化建设必须以此为蓝本,结合项目具体实际,系统、全面
6、,有计划、有步骤,全过程、全员地积极推进项目企业文化建设。 项目企业理念识别系统(MI)的建设。它是项目企业文化的灵魂,直接影响项目的经营管理思路、战略决策和员工行为准则。主要包括:“至精、至诚,更优、更新”的企业精神,“大产业、大学校、大家庭、大舞台”的企业理念,“攻坚克险,创造明天”的企业使命,“做最难的,交最好的”的企业宗旨,以及“忠于国家,奉献社会”的诚信观,“人和、诚信、敬业”的道德观,“守法、维权”的法律观,“实力、公平、策略”的竞争观,“尊重市场才能赢得市场”的市场观,“瞄准国际先进、引进开发并举、结合科技攻关、不断创新进取”的科技观,
7、“实施品牌战略经营”的品牌观,“管理至上、以人为本、兼收并蓄、常改永新”的管理观,“不断改善我们的安全和健康环境”的安全观,“建设绿色工程”的环保观,“效益是企业成长和繁荣的前提”的效益观,“每个员工都是企业的人才、能力的发挥在于才尽其用”的人才观,“我们的进步来自企业员工和员工的不断学习”的学习观,“和衷共济、同辱同荣”的团队观,“精益求精做好每件事”的责任观等“十六观”。为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化
8、生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设
