《IT经理世界》:中国联通G网升级疑云.doc

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2、通G网升级疑云  联通一方面在C网上收缩战线,一方面巨额投资G网,这一表面看起来费解和突然的决策很有可能是3G牌照发放前的一个重要信号。《IT经理世界》:中国联通G网升级疑云  联通一方面在C网上收缩战线,一方面巨额投资G网,这一表面看起来费解和突然的决策很有可能是3G牌照发放前的一个重要信号。《IT经理世界》:中国联通G网升级疑云  联通一方面在C网上收缩战线,一方面巨额投资G网,这一表面看起来费解和突然的决策很有可能是3G牌照发放前的一个重要信号。  春节过后,北京、上海、广州、珠海、深圳、东莞

3、的联通130、131用户将逐步可以使用基于GPRS网络的移动数据业务,包括WAP、MMS和JAVA。“在春节前建设完毕,第一季度实现商用”是联通总部给这六个城市下达的死命令。据联通内部人士透露:“按照计划,在2006年底,全国所有的省会城市和部分大、中城市的GPRS都将建设完成,覆盖范围达到100个城市左右。这次联通GSM网络升级至GPRS的投资将超过100亿元。”  虽然一直以来,GSM业务都是联通营业收入和利润的主要来源,但在过去的五年中,联通的战略重点显然是围绕CDMA网络展开的。联通不但把来

4、自于GSM的利润补贴到了C网建设上,还大幅削减了原有G网的投资规模。有数字显示,联通用于GSM网络的投资2002年接近80亿元人民币,而到了2004年,这一数字则缩水了一半以上。  在中国的三张移动通信网络中,联通的C网经过了两次全网升级,从2.5G的CDMA升级到了2.75G的CDMA1X,中国移动也完成了GPRS网络建设,只有联通的G网始终原地踏步。因此在中国所有的移动电话用户中,联通的G网用户显得非常“可怜”,他们除了打电话之外,所享受的增值业务几乎只有发短信。  之前的一切迹象表明,联通已经

5、把所有的赌注都放在了C网上,甚至几度传出联通要把G网出售或租用的传闻,例如一度盛传的电讯盈科要入股联通GSM业务的说法。一直以来,在面对联通内部C、G两网相互竞争的难题时,无论是联通自身,还是整个业界,似乎都认为放弃G网是一件顺理成章的事情。德意志银行在一份分析报告中指出:中国联通的将来必将系在CDMA业务的发展上。因为GSM业务只是中国联通的短期黄油面包,而不是它的将来。  近来,在对运营商重组的种种猜测和3G牌照的预期中,联通的G网并没有成为关键因素之一。因此对于联通突然决定斥巨资升级G网,大多

6、数人都感到有些摸不着头脑。虽然目前很难对联通的这一决策做出准确判断,但有一点可以肯定,这次联通G网升级肯定与3G引发的中国电信行业竞争格局的改变有关。  重组迷雾  在这个3G牌照呼之欲来的特殊时期,电信行业的所有重大决策,显然都无法回避3G和重组因素。  在2006年初联通内部的工作会议上,信息产业部副部长奚国华表示:“中国联通肯定不会拆分,但整个电信业的竞争格局需要优化。”奚国华的表态给近两年处于重组漩涡中的联通上下吃了一颗定心丸。上海联通的一个员工告诉记者:“北京总部已经明确向分公司传达,联通

7、一定会保留下来。”而在联通总部,正在经历一系列的组织架构调整和人事变动。先是北京移动总经理李刚调任联通集团担任副总裁,紧接着他分管的市场部门发生重要变化:原市场营销部改为综合市场部,负责联通对市场的规划和执行,并设立销售部作为其重要支撑。一位刚刚调入这个部门的处长说:“综合市场部成立以后,我们几乎天天都在开会,还从中国电信和中国移动调过来一些中、高层干部。看来这个部门将是未来联通体系中最核心的部门。”这些微妙的变化表明,联通的历史使命还没有完成。  有了这样的“底线”,联通对于这次G网升级的官方解释

8、为:为3G的到来做两手准备――通过G网可以由GPRS过渡到WCDMA,通过C网可以由CDMA1X过渡到CDMA2000。对于了解联通的人来说,这种解释似乎太过牵强。联通成立10年来,遇到的最大市场风险就是同时存在GSM和CDMA两张网。虽然一直在尝试着各种方法实现“近期协调,远期并网”的目标,但从目前的结果来看并不成功。因此对于决策者来说,肯定不愿意看到在3G时代仍然存在两网并存的情况。  其实奚国华的后半句话意味深长。优化竞争格局的前提是现有格局一定会打破,因此业内

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