园林工程施工过程造价管理

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1、园林工程施工过程造价管理浙江昌烨市政园林建设有限公司浙江宁波315000摘要:随着国民经济的发展,园林工程得到了大力的发展,园林工程的造价控制是确保工程质量和工程进度的关键,只有了解园林工程造价制约的因素,了解影响工程造价的原因,才能从根木上做好园林景观工程的造价和概率算工作。关键词:园林工程;工程造价;管理1工程前期,对施工成木的控制管理1.1熟读招标文件、施工合同造价人员要非常熟悉招标文件和施工合同,如某温泉度假酒店项目景观工程的合同中,明确写着工程质量验收标准“确保省优、争创鲁班”,这样的验收标准就会影响到结算时的考评费

2、、奖励费、按质论价费。因此,造价人员对文件的熟悉程度,直接影响到工程成木管理的水平。1.2工程量清单详细复核工程量清单复核,能直接分析出清单项目特征跟施工图做法的岀入,材质、标注的错误和清单的漏项、错项等问题;同时也能宏观复核施工员下料的正确性,从而起到对施工成木的前期控制管理。尤其是针对总价包干的工程,如某公园(一期)景观绿化提升改造工程的合同中,明确写着清单复核必须在中标后一个月内完成,若在复核工作中未提出清单计算误差、漏项、错项等,将视为施工单位的默认,结算不做调整,就会直接影响到工程结算。所以,造价人员对清单的复核工作

3、极其重要,决定工程后期的结算造价。1.3前期成木分析、产值预测成木分析是分析整个项目的利润点、突破点等。产值预测,是对整个施工工程中的成木投入预算、产值预算。做好成木分析表和产值计划表,才能做到对整个工程成木的全过程控制。2工程中期,及时跟进工程变更,做到动态管理2.1密切关注建设厅、造价站发布的有关政策调整的文件建设厅在2008年6月25日发布的《关于加强建设工程人工、材料要素价格风险控制的指导意见》中,提出对建设工程的人工、材料要素价格的风险控制的指导意见。造价人员应该认真学文件精神,并在相应的工程中正确应用,更好地做到造

4、价动态管理。2.2工程变更签证单的编写、跟踪一是变更情况的文字说明,字体、间距等要规范;施工工序要写全,内容写清楚;二是附变更前、后的施工图,图纸尺T标清、材质写明,最好套图框、按竣工图要求绘制;三是附上工程量计算稿,计算稿要公式清晰、规范,方便监理审核,避免结算扣除;四是预算报价,按照合同条款、预算定额,合理报价;五是影像资料的保存,方便结算审计时资料的完整性。所以,造价人员在施工过程中,及吋跟进工程变更,仔细做好签证工作,有利于后期的结算工作,也体现了工程的造价管理水平。2.3熟练应用工程索赔工程索赔是指在工程合同履行工

5、程中,合冋一方当事人因对方不履行或未能正确履行合同义务或者由于其他非自身原因而遭受经济损失或权利损害,通过合同约定的程序向对方提出经济和(或)吋间补偿要求的行为。在我们园林工程中,主要涉及的索赔奋工程延误索赔、加速施工索赔、工程变更索赔、合同终止索赔、不可预见的不利条件索赔、不可抗力吋间的索赔、政策法令变化的索赔等。施工企业在签订合同吋要充分全面考虑相关的各种不利因素,针对施工工程的技术难度、影响因素、进度安排和资金保障力度等施工影响因素,依法采取科学的索赔策略,力争通过最有效的合同管理,提高合同管理和索赔水平。在公园绿化工程

6、中,因建设单位原因,现场停工两年,在停工期间,项目部人员窝工、机械台班停滞、材料人幅涨价、己采购的材料堆积现场、已签订的采购合同违约、意外伤害保险吋间延期、履约保函吋间延期等情况都己发生。以上情况造成的损失,施工单位都要保存好凭证,如人员考勤表、材料清单、采购合同、保单、银行保函等,做好影像资料留底,造价人员根据具体依据,冇条理地计算出索赔的工期和费用。只有这样,才能未雨绸缪,规避风险,提高施工项0管理水平,确保施工企业自身合法利益。3工程后期,积极推进结算送审、审计对账工作结算送审管理,主要从数量的准确性和报价的合理性两方面

7、考虑。如何控制数量的准确性,可以根据现场实际情况,变换具体方法,如点苗可以使用绳子数一棵绑一棵,或者红油漆喷一棵等方式,测密度统可以用PVC管子做成1米×l米的框,然后测出小苗平均密度。做好投标价、采购价、信息价、签证价、送审价等的对比表,保证控制报价合理性。审计对账跟进管理。首先要熟悉工程现场情况,其次在审计的勘察现场要做到态度积极、工作仔细,并做好多份对比分析表,如送审数量、初审数量的对比表,送审单价、初审单价对比表,未同意部分的统计表,防止对账漏项,同时对账总造价进行动态记录,及时跟进审计。4园林工程造价管理

8、中其他应注意事项4.1注意材料规格、品牌等的标注电缆线、灯具、设备等的品牌标注直接影响到材料报价,在江苏吴江东太湖温泉度假洒店项0景观工程中,安装智能化雾森系统一套,工程采用的是红宝石品牌的雾森系统,由于是专利产品,这套设备远远高于市场价,如果不标明品牌,不提供设备生产许可证

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