关于建筑工程项目施工安全管理的探讨

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1、关于建筑工程项目施工安全管理的探讨姚利平1宋光海2蔡建英3浙江升浙建设集团有限公司浙江湖州313000摘要：随着社会的不断发展，建筑行业也呈现出前所未有的发展趋势。但是，在目前的建筑施工中仍然存在着一些安全问题。工程项目安全管理在建筑企业工程施工中起着非常重要的作用，它是施工质量以及员工生命安全的重要保障，因此建筑企业应给予高度地重视。关键词：建筑工程；项目施工；安全管理引言随着社会经济的不断发展，建筑企业得到迅速地发展。在建筑企业工程施工过程中，项目安全管理处于关键的地位，它是施工质量以及员工生命安全的重要保障。新时期背景下，我国建筑企业工程项目安全管理得

2、到进一步的发展，但在工程项目安全管理工作中，依然存在着不少的问题，这些问题影响和制约着建筑企业的整体发展，创新工程项目安全管理措施是建筑企业的当务之急。1.建筑工程施工安全管理现状建筑工程施工涉及环节较多，工序复杂，部门全面，范围很广。从外部来看，存在着不可抗阻的自然环境条件；从内部来看，管理规章制度、企业机构设置、人力资源环境、机械设备性能、人员素质及技术水平、公司文化因素等都是不确定因素。建筑工程安全危机涉及面广，形体庞大，施工周期长。在其投资建设期间占用着大量的人力、物力、财力。因此，由于现在市场经济条件如此复杂，安全工作深入细致与否，会直接影响到企业

3、的利益，甚至危及到企业的生存。建筑施工建设只有流动性较大的特点，因此致使施工人员、设备及机具等流动频率都大大增加，不可避免地，在人员机異设备流动过程中，也就隐藏着更多的不安全因素，突发事件发生的概率也会明显提高。工程施工期间工序环节繁多，技术环境条件要求高，加上一般施工地理位置比较复杂，施工现场机具设备多、作业量较大、生命危险问题比较严重，施工过程中任何一方面出现问题都会造成很大的破坏和损失，这就要求企业高度重视安全生产管理，做到全方位到位。1.建筑工程施工安全管理的影响因素影响建筑施工安全的原因有很多，从建筑施工人员与建筑施工的关系上看,共分为人、物与组织

4、管理三方面的因素。2.1人的因素人的不安全行为是事故的造成建筑施工安全事故的直接原因。人的不安全因素分为两方面，一方面是客观性的，如某些人群的素质不适应特点的建筑施工岗位工作，艽心理、生理和能力在特定岗位上显示出不适应的特性，容易造成安全生产事故；另一方面是主观性的，主观性因素指由于施工操作人员从主观上轻视或对事物的错误认识造成了安全事故。根据发生的建筑施工安全生产事故案例,多数是由于施工人员的主观失误造成的，如误操作设备，不按规定规程操作、未使用安全防护用品等等。2.2物的因素建筑施工过程中直接面对的操作对象就是物，它包括各种施工材料、施工机械设备等。当施

5、工机械、设备在不安全的环境中使用吋，容易产生安全事故。如起重、电梯等机械设备的钢丝绳老化未及吋发现，造成绳索断裂；施工材料堆放在易燃、易爆环境中；电气设备老化造成绝缘失效或诱发触电事故等。奋吋物的因素易造成恶性群体死伤事故，在施工安全管理中应特别提起重视。2.3组织管理的因素人的不安全行为和物的不安全状态是造成生产事故的直接原因，而施工中的组织与管理则是造成安全生产事故的间接原因。人的主观错误和失误可以通过集中培训和落实责任制等措施进行避免，物的不安全状态可过安全检查和必要的操作制度进行防止，因此人的因素与物的因素都与组织管理有着密切的关系。一个生产效率高、

6、安全事故少的施工现场一定是组织管理冇序的，而且追查己发生的安全生产事故相关人的责任吋，不利的组织管理因素也将成为追究责任的一部分。1.加强建筑工程施工安全管理的措施在建筑工程的施工过程是影响整个工程质量的关键步骤，针对0前造成施工安全问题的因素，应该对症下药。3.1掌握建筑工程安全施工的基本要求要想保证建筑工程的施工安全，在施工之前，施工人员和管理人员都应该对安全施工的基本要求有一定的了解和掌握。例如，严禁使用落后淘汰的施工器械和施工设备，否则要按照相关规定进行惩罚；钢管脚手架必须按照建筑规范进行搭设，必须编制好具体的安全施工技术方案；规范施工现场的用电事宜

7、，必须做到“一机一闸”、“一箱一漏”和“三相五线制”等。这些建筑安全施工的基本要求是保证施工安全的基础，也是每一个建筑从业人员上岗之前必须要掌握的知识。3.2对建筑施工进行安全的检查在建筑施工现场随吋进行安全检查是保证安全生产的必备步骤，进行安全检查是为了及吋发现安全隐患，并且将苏消除以便后续工作的开展。例如，通过检査，发现施工过程中人员的不安全行为以及建筑物的不安全状态等，要及吋采取措施，消除不安全的因素，以保证人员的生命财产安全和生产过程的安全；在检查的过程中不断加强领导和施工人员的安全意识，对违章的指挥和作业进行及吋纠正，以提高安全生产的自觉性等，都是

8、在建筑施工安全检查的过程中发现问题和解决问题的关键步