基于企业内部控制的风险管理机制探究

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1、基于企业内部控制的风险管理机制探宄李华民郑州融通科技有限公司河南郑州450000摘要：在市场经济求条件下，企业之间的竞争H趋激烈，新形势下，对企业的发展提出了新的要求，内部控制风险管理机制成为企业改革的重要内容。木文从内部控制和风险管理机制的关系出发，对当前存在的问题进行了深入研究，并提出了完善内部控制风险管理的有效措施。关键词：内部控制；风险管理；风险意识企业管理中最为关键的就是内部控制和风险管理，无论是在风险评估,还是内部控制，亦或是资产保护，都发挥着十分重要的作用。近年来，在市场经济体制改革的大背景下，企业的市场竞争异常激烈，为了占得更多的市场份额,提高企业的市

2、场竞争力，企业必须先从制度下手，只有制度得以完善，才能为企业今后的工作指明方向，内部控制风险管理机制是有效的将两者结合起来，为企业更好的管理提供了重要基础，己经成为企业可持续发展必不可少的要素。在新时期下，对内部控制的风险管理机制进行深入严重有着重要的现实意义。一、内部控制和风险管理的关系丙方国家引入内部控制和风险管理机制的时间较早，并且已经形成了一套先进的体系和理论，经过大量实践证明，将两者结合在一起，能够促进企业的健康发展，是正确的发展方向。近些年来，将两者结合的管理方法逐渐得到了企业领域的认同，并且，我国大部分企业己经开始了实践。实践证明，从形式上看，两者之间是

3、有一定的差距的，但是从木质上来看，两者之间乂有着的诸多相似之处，这也正是两者能够有效融合，并且能够在企业管理中取得良好效果的主要原因。一个企业在生产经营过程中不可避免的存在这样或那样的问题，一旦问题出现，就需要采取相应的措施解决，避免问题给企业的生产经营带来风险，或者把这种风险降到最小，这就是内部控制。内部控制机制的木质就是依据风险制定相应的控制决策。由此可见，两者之间奋着密不可分的关系。企业往往会遇到各方面的风险，想要提高经济效益，实现健康发展，必须制定奋效的措施对这些风险进行预防和有效处理。风险管理机制较内部控制更加全面，它不仅具备内部控制机制的功能，同时对内部控

4、制机制进行了完善，对企业管理实现了细化管理。总而言之，内部控制和风险管理机制在形式上有着的明显的差异，但是从本质上来讲，两者之间存在着诸多共性。从目前来看，大部分企业已经开展了将两者冇机结合工作，成为企业内部更加高效的内部控制方式。二、0前企业内部控制的风险管理机制存在的问题1、缺乏风险管理意识我国很多企业过于注重经济效益，从而忽视了内部控制和风险管理的重要性，对两者的研究不足，缺乏风险管理意识，对于企业运运营过程中的细节没有进行深入的思考和研究，对经营和风险的关系认识不足，因此，风险管理机制也存在许多漏洞，严重威胁着企业的健康发展。2、内部控制体系不健全由于没有树立

5、正确的风险管理意识，因此，内部控制体系也不健全，人部分企业只是将内部控制当成一项工作去机械的完成，并没有将苏与企业的经济效益有机结合在一起，在利益的驱使下，企业逐渐扩大生产规模，即使制定了相关制度，却没冇得到冇效落实，如此一来，企业的风险必然增加，不利于企业的可持续发展。3、风险监控不到位从0前来看，我国大部分企业在风险监控方面的工作力度较弱，使得风险监控的作用不能充分发挥出来。长期以来，大部分企业不够重视风险管理，导致没有形成完善的风险管理体系，因而，为企业的发展埋下了隐患。近年来，随着企业改革的不断深入，很多企业已经意识到风险管理的重要性，并开展了积极的探索，逐渐

6、建立了风险管理机制，但是风险管理机制主要以财务为管理对象,忽视了企业经营和未来可能遇到风险的管理内容，风险管理机制过于片面，新形势下，不能满足风险控制的需要。4、战略S标不明确一个企业想要实现稳定发展，必须要制定明确的战略B标能够，用战略0标为企业发展指明方向，对其中存在的风险进行分析，然而我国大部分企业却忽视了这项重要工作，所谓的战略0标，只不过是管理者的一吋兴起，无疑为企业的发展带来了巨大风险。三、完善内部控制的风险管理机制的措施1、树立正确的风险意识实施内部控制和风险管理最重要的前提就是树立先进的管理理念。风险管理对于企业的文化和的风险有着直接的影响作用，此外，

7、对于经济效益和0标也有着较大的影响。因此，作为企业的管理者，必须要树立先进的管理理念，只有这样，在管理者的带领下，员工的风险意识才能提高，从而形成公司范围内的的共同防范风险氛围，在不断的实践过程中，逐渐加强对各种风险的防范能力,为企业创造更多的经济效益。2、完善内部控制体系作为企业的领导者的，要认识到的内部控制和风险管理的重要性，提高自己的知识水平和专业素质，逐渐培养较高的管理和内部协调能力，从企业的需求出发，做好内部控制工作。内部控制体系的有效落实，离不开对人员的有效管理，因此，要加强对企业员工的管理，提高他们的风险和责任意识。3、完善风险管理机制