柔性管理在图书馆管理中的运用

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。柔性管理在图书馆管理中的运用　　摘要：柔性管理作为一种新型的管理方向，已经被人们逐步的认识。柔性管理在管理上着重“理”而不是“管”，能从混乱不堪的表面现象洞悉到底层，“理”出事物的发展规律和演化规律，再对其进行“管”，从而对未来事物的发展方向和市场运作方向进行预览，并寻找出解决方案。柔性管理在图书馆管理中的应用不仅可以有效发挥员工的

2、个人潜力，还能将图书馆管理工作推向一个新台阶。　　关键词：柔性管理；图书馆管理；运用　　柔性管理作为一种新型的管理方向，已经被人们逐步的认识。柔性管理在管理上着重“理”而不是“管”，能从混乱不堪的表面现象洞悉到底层，“理”出事物的发展规律和演化规律，再对其进行“管”，从而对未来事物的发展方向和市场运作方向进行预览，并寻找出解决方案。这就是柔性管理，既完美得将问题解决，又不会太过强硬。图书馆管理就急需这样的管理模式，在对图书馆管理进行梳理和丰富，使图书馆的工作人员和到图书馆阅览图书的人能够心情舒畅，也就是说使

3、图书馆的管理更加人性化。图书馆的管理工作复杂又多变，只有灵活的柔性管理才能使图书馆整体运作自如。本文就如何将柔性管理运用到图书馆管理上做深入研究。深入剖析当前图书馆管理中存在的问题，并给出柔性管理的解决办法。为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点

4、管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　1当前图书馆管理存在的误区和问题　　图书馆管理观念守旧，员工惰性强　　当前的图书馆管理工作要想切实改变确实需要下一番功夫，因为从管理观念到员工思维方式，都需要做出改变。管理观念守旧从图书馆人员的调配上就能初见端倪。由于一直以来，图书馆都是政府或者学校等单位开设的，一直是有着比较复杂的人际关系的工作场所。员工在工作上的惰性很强，“等、靠、要”的思想一直在员工心里做祟，将图书馆的管理当成了行政工作，将图书馆作为行政事业单位来对待。当然原有的图书馆工

5、作内容也确实具有极大地重复性，这也促使员工对图书馆的工作充满惰性，缺乏工作热情和积极性。　　图书馆管理机制有很大漏洞　　一直以�恚�图书馆的员工的积极性很难被调动，这是由于图书馆管理机制出现了问题。平均主义在图书馆管理工作中是主要的管理目标，这就使得员工会觉得干多少都是一样的，干得好坏也没什么分别。管理机制漏洞还体现在图书馆对成本核算和经济效益的忽略上。奖励机制无法具体实施，很多员工就存在着得过且过的心理。所以说，图书馆管理改革应从管理机制开始。　　图书馆员工素质有待提高为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆

6、盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　因为我国大部分图书馆管理人员是以前的“铁饭碗”，和现在的信息化，技术化的人才相比，多数素质偏低。图书馆工作人员在文化程度上，专业技术水平上，以及服务意识和学习意识上都很低。在图书馆

7、工作人员中真正懂得图书管理业务，懂得数字化，信息化的服务理念非常少，可谓凤毛麟角。大家都知道，图书馆的资金来源几乎都是依靠社会捐助和国家或组织拨款，所以会出现资金不足的情况。由于没有资金，也就很难系统地对图书馆工作人员进行业务培训，他们也就缺乏新知识，新技能的学习机会，这同样也打击了一部分想要进步的员工。最后会出现员工对工作缺乏热情，对读者缺乏服务意识，仅仅得到每月的工资就可以了。　　2柔性管理如何在图书馆管理中运用　　首先确定柔性管理在图书馆管理中的管理模式为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备

8、的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　随着时代的进步，现代化的管理模式逐步取代了陈旧的图书馆管理模式，柔性管理正是结合现代管理和人性管