国际物流物流论文范文-试论电子类原材料的国际物流论文

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1、际物流物流论文范文:试论电子类原材料的国际物流论文［摘要］近年来，随着全球经济一体化步伐不断的加速发展，电子类原材料的国际物流网络技术的逐步完善，我国电子类原材料的国际物流企业已融入国际市场的竞争之中，并取得了惊人的成绩。电子类原材料的国际物流是物流领域的一次重大革命，尤其是对企业中电子类原材料的国际物流网络的兴起，极大地推动了物流信息化的发展。随之而来的是对其网络的优化理由进行精细的分析，找出薄弱点，并对此类理由提出个人的具体思路及一系列的完善及解决策略。［关键词］电子原材料的国际物流；资源；费用；损失；理由所在；改善策略；物流流程；优化；物流一体化1009-914X(2014)01-0

2、040-01引言随着电子类原材料的国际物流日新月异的发展，已成为经济和信息技术相互作用的必定趋势。电子原材料的国际物流的发展前景注定他们的发展紧密相连。电子材料发展了自身，推动了物流产业等的发展，同时还大大帮助推动了提升Y我国经济整体水平。随着社会的发展，电子类原材料的国际物流普及以及深入发展，是大势所趋。一.国际物流的概念所谓国际物流就是物质在国与国之间的流动，它主要是指不同国家和地区的之间进行的合理的组织货物在的畅通的循环流动。其实质是指以国际分工协作为主要分配原则按照国际物流的标准，使用国际物流网络、物流设备和物流技术等方式，来实现货物在国际间的交换和流动。以推动世界区域经济的协调发

3、展和不断的共同进步。国际物流的目的主要是为了国际贸易和跨国经营服务的，而电子类原材料的国际物流网络是世界上有型电子类商品的基本组成部分。一定要以最佳的方式和途径，以最小的费用和风险，保质、保量，在国家与国家之间安全、稳定的输送。二.国际物流网络优化的理由研究随着社会的不断发展，电子类原材料的国际物流也由于受我国物流社会化程度低，物流管理体制比较混乱，机构比较多元化的影响收到了一些限制，主要还有一些所使用的设施利用率低，布局不合理，资源浪费非常严重，造成余缺物资不能及时调配，产生大量的库存费用。首先要对供应链、物流、国际物流等相关理论进行了一系列系统的总结。其次，在此总结的基础上，运用国际物

4、流的相关理论对国际物流的g前状况进行了深入的讨论及分析，总结出目前存在的理由主要宥：包括运输成本偏高、运输吋间较长、货物破损率略高。第三，针对电子类原材料的国际物流理巾，分析其出现的主要理巾，并对以上存在的主要理由提出一些必要的解决办法。一.完善物流体系针对我国经济发展及物流业改革目前状况，借鉴发达国家走过的道路和经验，物流的成本主要包括5个方面：运输成本、仓储成本、订单费用/客户服务、管理费用和存货费用。物流一体化是以物流系统为核心的由生产企业、经由物流企业、销售企业直至消费者供应链的整体化和系统化。电子类原材料的国际物流业成为社会生产链条的领导者和协调者，能够为社会提供全方位的物流服务

5、。所以我们主要从这五个方面入手，进行了一些列的评估分析。1.运输成本：大量的落后设施直接导致运输成本上升，因为它不便捷、效率低。而不便捷正是各种公路收费扰乱了合理高效的流通体系的建成，公路收费里程长，收费高，罚款乱，降低了流通效率。2.仓储成本：各种物流设施的使用、仓储运输网点的布局以及运输工具的使用。3.订单费用/客户服务：由于物流不通畅，造成对客户的服务时间加长，服务量加大，这些都是不必要的损失。4.管理费用：管理费用主要包括人员的管理费即货物的安全等,物流效率偏低直接增加这一次列的费用，这些都是应该避开的。5.存货费用：存货也会浪费一定的人力物力，我们要把设施做到最好，尽量减少这方面

6、的费用。通过以上，我们要从这儿反面入手，制定合理的能把成本降低到最少的方案。一.走上高端领域根据上述所述的五大理巾，主要在以下叫方面提出了改善策略的优化方案：首先是重新对国际物流供应商进行一系列的评估。通过专家评判法来确定影响物流供应商评价选择的一些因素，然后采用TSM法对影响物流供应商评价选择的因素进行了深入的分析，并建立起ISM模型，最后用AHP的策略对供应商进行选择评价。在评估的基础上重新选择了更优的物流供应商。以降低物流所需的成本，来达到最高的利润。其次是建立最优运输方式选择主要的运输流程。我们要通过理论来结合具体实际，分析出物流公司目前在运输方式选择上存在的理由，综合各项方案及评

7、估建立了一套最优运输方式选择流程。三是用线性规划的策略对空运货物进行运输线路优化。以达到进-步制约运输成本的目的。通过分析确定对不同来源地的空运货物讨以通过进行运输线路上的优化来节约成木，建立线性规划模型，通过设立辅助的0.1变量的策略解决了用Excel求解器在有条件判断情况下寻找最优解的理由。本改善策略有利于降低物流公司的运输成本、缩短运输吋间、降低货物破损率，从而改善某物流公司的国际物流运输水平。叫是组建物流联盟，已