《黟县十二五旅游发展规划》.doc

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1、《黟县“十二五”旅游发展规划》(2011—2015)黟县旅游委员会2011年6月43目录第一章“十一五”黟县旅游发展回顾4一、旅游经济总量稳步增长4二、旅游产业规模日益壮大4三、旅游目的地形象快速提升5四、旅游服务质量不断优化6五、旅游发展基础进一步加强7六、旅游产品结构更加完善7七、文化旅游建设持续推进8第二章“十二五”旅游发展形势9一、发展机遇9(一)旅游业不断扩大,市场需求旺盛9(二)政策支持不断加大,旅游产业发展动力强劲9(三)国民经济转型加速,旅游产业优势将更加凸显10(四)大交通格局形成,开启旅

2、游发展新篇章10二、面临的压力与挑战10(一)旅游产品结构不能适应旅游市场需求变化10(二)旅游业内部机制有待进一步完善11(三)旅游开发整合力度不够11(四)区域竞争日益激烈12(五)旅游人才队伍建设乏力12第三章指导思想与发展目标12一、指导思想12二、发展目标13(一)定性目标13(二)定量目标13第四章“十二五”旅游发展任务14一、科学谋划,合理构筑黟县旅游产业空间布局14(一)一城:以黟县古城为中心的旅游配套设施集聚区14(二)两极:以西递、宏村为中心的徽文化精品旅游景区15(三)三区:桃源文化展

3、示区、乡村旅游休闲度假区、生态休闲度假区15二、优化结构,加快旅游产业体系建设15(一)建设五大旅游配套服务体系15(二)构筑精品旅游服务功能三大体系18三、创新营销方式,全力塑造黟县旅游目的地形象22(一)深化旅游市场开发23(二)建立有力的旅游市场营销体系24四、加快转型升级,培育多样化旅游新业态28(一)巩固提升传统观光旅游产品28(二)大力发展新业态旅游产品28(三)大力发展旅游住宿产品29(四)大力扶持旅行社发展壮大2943(五)大力打造特色旅游餐饮29(六)做强做优文化娱乐业30(七)丰富旅游购

4、物资源31五、深化综合改革,创新旅游发展新机制32六、狠抓市场监管,提升旅游行业管理水平33(一)加强旅游市场监管33(二)加强旅游业态监管33(三)加强旅游安全管理33(四)加强旅游标准化管理33(五)加强旅游信息化管理33七、紧扣目标市场,推进乡村旅游国际化进程34(一)加快推进中法乡村旅游合作黟县示范区建设34(二)加快引进国外知名旅游企业34(三)加快国际化人才队伍建设34第五章保障措施35一、强化“政府主导型”旅游发展战略35(一)实行政府主导战略35(二)全面实行国家标准和行业标准35(三)推进

5、旅游诚信体系建设35(四)建立健全旅游工作考核体系36二、树立“做大做强”旅游发展意识36(一)科学规划黟县大景区空间布局36(二)加快塑造黟县大景区整体形象36(三)构建黟县大景区的市场运作机制37(四)完善黟县大景区基础设施配套37(五)提炼黟县大景区旅游文化内涵37(六)推动黟县大景区社会和谐文明发展38三、建立旅游多元化投资机制38(一)完善企业经营管理38(二)创新旅游投融资体制39(三)创新项目运作机制39(四)确立企业主体、市场导向的运行机制40四、强化旅游资源保护40(一)强化“十二五”发展

6、战略40(二)注重旅游协调发展40五、推进旅游政策法规建设41(一)推进旅游行业管理规范41(二)规范和发展旅游市场体系41(三)加强乡镇旅游管理职能42六、加快旅游人才队伍建设42第六章“十二五”旅游重点建设项目4343第一章“十一五”黟县旅游发展回顾“十一五”以来,黟县县委、县政府围绕建设“现代国际乡村旅游综合示范区”的战略目标,大力实施“开放兴县、旅游牵动、工业支撑、农业基础、城镇突破、社会和谐”的发展战略,特别是2007年黟县被命名为首批“中国旅游强县”,黟县旅游业抢抓机遇、乘势而上,在“十一五”期

7、间保持了快速、健康发展的良好势头,旅游经济已经成为黟县经济发展的特色产业和富民产业。回顾“十一五”期间黟县旅游业的发展,主要取得以下成就。一、旅游经济总量稳步增长“十一五”期间,我县接待游客2000万人次,(是“十五”期间的2.93倍),其中入境78万人次,实现总收入115亿元(是“十五”期间的5.71倍),创汇1.05亿美元,旅游直接收入7亿元(是“十五”期间的3.5倍)。全县旅游接待人次、旅游总收入、旅游创汇、入境旅游接待人次、旅游直接收入五项指标年均增幅分别达到24.41%、40.42%、33%、29

8、.88%、22%。我县旅游业在全市继续保持龙头地位。2010年,全县旅游接待580.82万人次,入境旅游接待27.34万人次,旅游总收入42.38亿元,旅游创汇4020万美元,全面完成“十一五”旅游规划确定的各项指标。二、旅游产业规模日益壮大“十一五”43以来,县委、县政府始终把旅游交通基础设施建设摆在首位,从构筑快速、便捷、安全的交通网络为突破口,通过积极向上争取专项资金、国债项目、银行贷款等多种方式筹措2亿多

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