创新中国--从中国制造到中国创造

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1、-创新中国――从“中国制造”到“中国创造”第一讲创新价值新企业（上） 对创新的认知创新的六种形式（上） 对创新的认知  1.名人的启示图1-1名人谈创新 2.创新的重要性所谓的制造业就是按照某个生产流程一成不变地进行生产，而创造业需要运用大脑改变行为。如果我们陶醉于中国今天的制造大国的地位，那么就无法成为明天领先的创造大国。如果一个企业认为今天的利润已经足以应付生存，那么它就没有办法应对明天的改变。 【举例】 【举例一】-页脚---耐克运动鞋把很大的业务放在中国制造，制造一双鞋的成本最多150元，包括设立工厂、聘请工人、购买原料和机器等等，花费

2、150元制造一双运动鞋之后，制造企业能够获得的利润可能只有15元。但是这样一双鞋行销到全世界后，最贵的可以卖5000元，所以一双耐克的球鞋可以赚取4850元利润，而进行制造的人只拿到了150元，扣除成本，只能赚取15元。15元和4850元相差300多倍！可见，只有创造的人才能位于行业的领导地位。 【举例二】在当今的英国，创造业非常走俏，这个行业只是出一些idea，做一些设计，然后把设计出来的产品交给别人去生产，进行授权，让对方去建立品牌。据统计，英国创意工业一年的产值是600亿英镑，即9000亿人民币。 【举例三】如果一个企业把产品生产出来之后

3、，放在仓库里孤芳自赏，可是却销售不出去，那么说明该企业的行销没有做好。如果一个企业生产了产品，也销售出了产品，可是一段时间之后，顾客不再购买了，这说明是产品没有不断的进行创新。 【举例四】星巴克咖啡为什么那么受欢迎？同样是喝咖啡，年轻人为什么愿意去星巴克？这是因为星巴克不是把咖啡作为传统的咖啡来销售，而是销售给顾客一种感觉，叫做第三个地方。对每一个人来说，都有两个很重要的地方，一个是住的地方，即家，一个是工作的地方，即公司。可是现在星巴克强调除了家和公司之外还有第三个地方，那个地方就是星巴克。 【举例五】当初“非典”的爆发使很多餐厅倒闭，可是“

4、非典”的爆发同时也给口罩制造商带来了商机，可是一般的口罩形式单一、颜色单一，所以如果口罩制造者能够对自己的产品进行创新，则可能大大提高产品的销量。 【举例六】在一个城市里第一家卖珍珠奶茶的人就是创新者，所以他赚了很多钱。但是当第二家、第三家、第四家相继开张之后，竞争加剧，利润摊薄。第一家卖葡式蛋挞的人可以赚到钱，但是后来的跟随者赚取的利润就少得多，因此，能够第一个找到机会、发现机会非常重要。 【举例七】一个人去餐厅吃饭，发现很多餐厅都大量的使用一次性筷子，于是他开办了一家专门生产一次性筷子的工厂，虽然市场竞争很激烈，但是他的工厂订单却一直很多，

5、原来他进行了一项很简单的创新，那就是在筷子的包装袋上印上一些文字，比如提醒顾客今天是星期几、是什么节日等，使得顾客在使用筷子的时候先得到一点小小的惊喜。 总之，创造力是人类塑造生活的基本能力，人们在影响周围环境以及创造可以生活和生存条件的同时，也在不断的发明和塑造自己。有创意的行动把具有生产力的行为、具有创造力的实验结合在一起，因而促进了人类潜能的发展。因为缺少创新，所以创造力消失，因为缺少创造力，所以构想消失，因为缺少构想，所以产品消失，因为欠缺客户，所以生意消失，因为欠缺生意，所以公司消失……所有这一切都只因为欠缺了创新。 图1-2创新的价

6、值  【自检】-页脚---请回答下面的问题。（1）你认为创新对于一个企业来说是否重要？为什么？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________（2）你所在的企业对于创新是否重视？有哪些需要改进的地方？___________________

7、_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 创新的六种形式（上）  如何通过经营模式创造价值 1.增加市场占有率来争取未来更大的利润市场占有率就是成绩，所以有的企业或企业家在起步的时候投资大量费用，甚至不赚钱，都要先提高市场占有率。 【案例】盛大网络目前一年的营业额只有

8、几亿元，但是其总裁陈天桥的个人身价就有150亿元，按照两者的比例，投资者需要30年才能拿回成本，但是这些投资者所看到的不是陈天桥今天的价值，而是盛大网