关于加强企业资金管理的探讨

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1、关于加强企业资金管理的探讨【摘要】企业顺利运转的重要支撑就是资金管理，在新时期经济迅猛发展的大背景下，如何将企业的资金管理好是永久性的一个话题，并且在企业的经营和发展中发挥着不可或缺的作用。然而，我国企业的资金管理中仍然难以避免地存在着一系列有待于迫切解决的问题，严重地制约了企业的正常周转，所以，企业必须尽快地采取行之有效的措施，不断强化资金管理。本文针对我国企业发展及管理的现状，对企业的资金管理进行了深入的探究，并提出了加强企业资金管理的有效策略，希望能够对企业今后的发展产生积极的促进作用。【关键词】企业资金管理问题策略一、前言资金是企业的血液及命脉，

2、资金管理对企业的发展与生存有着非常重要的意义，将资金的管理抓住且抓好就相当于控制管理住企业的生存线和生命线。所谓资金管理具体指的是企业多种多样的筹资方式获得资源，以满足企业长期投资活动和未来企业发展的需求，并且为企业的各种经济活动提供支持的一种管理工作。从总体上来看，企业的各项生产经营活动几乎均贯穿于资金管理工作，由取得资金开始，再到全部收回投入的资金，是企业有着较强管理性的一项系统工关于加强企业资金管理的探讨【摘要】企业顺利运转的重要支撑就是资金管理，在新时期经济迅猛发展的大背景下，如何将企业的资金管理好是永久性的一个话题，并且在企业的经营和发展中发挥

3、着不可或缺的作用。然而，我国企业的资金管理中仍然难以避免地存在着一系列有待于迫切解决的问题，严重地制约了企业的正常周转，所以，企业必须尽快地采取行之有效的措施，不断强化资金管理。本文针对我国企业发展及管理的现状，对企业的资金管理进行了深入的探究，并提出了加强企业资金管理的有效策略，希望能够对企业今后的发展产生积极的促进作用。【关键词】企业资金管理问题策略一、前言资金是企业的血液及命脉，资金管理对企业的发展与生存有着非常重要的意义，将资金的管理抓住且抓好就相当于控制管理住企业的生存线和生命线。所谓资金管理具体指的是企业多种多样的筹资方式获得资源，以满足企业

4、长期投资活动和未来企业发展的需求，并且为企业的各种经济活动提供支持的一种管理工作。从总体上来看，企业的各项生产经营活动几乎均贯穿于资金管理工作，由取得资金开始，再到全部收回投入的资金，是企业有着较强管理性的一项系统工程。特别是进入21世纪后，全球经济处在高速发展的过程中，在世界经济中我国所占据的地位及比例变得日趋重要，而将企业的资金管理工作做好则已经逐渐成为现代企业的一项重要任务。由此可见，研究企业的资金管理，其现实意义是非常重大的。二、企业资金管理的主要内容企业的资金管理主要是由筹集资金、运用及投放资金和收回资金等内容所构成。从筹资资金一直到收回资金，

5、该过程是资金链较为完整的一个循环，企业借助于收回资金，能够逐渐地向下一个资本循环延续，任何一个环节的资金链出现问题均会给企业的运转带来难以预料的风险。近些年来，全球金融危机已经给各个国家的企业相继带来一系列的冲击，甚至很多大型的企业濒临破产，其实际问题便是资金链问题。所以，资金链正常循环与否对企业有着十分重要的影就资金的筹集方面而言，筹集资金是借助于租赁、借款、发行债券、发行股票、商业信用以及直接吸收投资等方式对资金加以筹集的行为。企业得以不断进步的关键是资金，虽然创建企业的最初阶段有股东及其他投资者注入资金，然而在企业的建设时期企业仍旧无法切实地与企业

6、的经营需求相满足，迫切地需要采取多样化的手段对资金加以筹集，以便于尽可能地满足企业建设时期的资金需求。企业进入经营时期以后，极有可能会出现流动资金缺乏的不良状况，这些均会普遍涉及到资金问题。在使用方企业的资金可以划分成再生产的简单维护、生产阶段的资金运用以及再生产扩大阶段，以探寻经济新的增长点投入资金等。其中，企业对正常生产营运成本加以维护的环节为资金的运用，是流动资金与流动负债之差，主要包括存货、现金、应收账款和有价证券等。如果将存货剔除，那么企业便会具备较高的速动比例，并且反应变现能力也会随之增强，同时也充分地体现了企业低于风险能力的强化和资金的充沛

7、。投入资金是扩大企业再生产所支出的资金。企业投入资金的主要目的是扩大市场占有额和获得更大的收益。资金投放包括专业化投资战略与多元化投资战略两部分。其中，专业化投资战略主要是业主，在业主实际现有的地域上或者基础上展开战略扩张；而多元化投资战略则为跨行业发展，将经营范围拓展，探寻全新的经济增长点。反应形式为企业对外构建新型生产基地，以实现占有更大的市场份额以及业务跨区域扩张发展，对内进行设备的更新或者改进，促进技术性能的提高，以实现生产能力提升的目的。回收资金是企业通过让渡资产、提供劳务和销售商品等获取的企业经济利益流入，以及生产经营中的现金流入，主要有营业

8、外收入、投资收益、营业收入。三、企业资金管理中所存在的诸多问题近年来，随着企业经