尼泊金丁酯最终定

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1、目  录第一章概要………………………………………………………7第二章执行总结…………………………………………………82.1公司名称与类型………………………………………………82.2公司结构………………………………………………………92.2.1董事会………………………………………………………102.2.2总经理………………………………………………………102.2.3副经理………………………………………………………102.2.4营销部………………………………………………………112.2.5公关部………………………………………………………112.2.6财务部

2、………………………………………………………112.2.7综合部………………………………………………………122.2.8生产部………………………………………………………132.2.9物流部………………………………………………………132.2.10研发部………………………………………………………142.3团队及员工管理制度(详见附录三)…………………………152.4公司cis设计…………………………………………………162.4.1企业理念…………………………………………………162.4.2内部行为识别……………………………………………182.4.3视觉识别

3、…………………………………………………192.5经营策略………………………………………………………192.6创业顾问………………………………………………………21第三章市场分析…………………………………………………213.1宏观环境分析(PEST模式)………………………………213.2行业环境分析(波特模型)…………………………………23第122页3.2.1国外状况…………………………………………………243.2.2国内状况…………………………………………………243.3竞争分析………………………………………………………253.3.1竞争因素分析………

4、……………………………………253.3.2竞争优势分析……………………………………………273.4社会效益………………………………………………………30第四章产品与服务………………………………………………304.1产品描述………………………………………………………304.2产品优势………………………………………………………324.3技术描述………………………………………………………334.3.1独有技术简介……………………………………………334.3.2技术发展环境……………………………………………384.4产品技术知识产权……………………………………

5、………39第五章企业战略…………………………………………………395.1SWOT分析……………………………………………………395.1.1优势(Strength)…………………………………………405.1.2劣势(Weakness)………………………………………405.1.3机会(Opportunity)……………………………………415.1.4威胁(Threats)…………………………………………425.2商业模式………………………………………………………425.2.1注重轻资产经营…………………………………………425.2.2为广义的客户创造价值…

6、………………………………435.2.3强化供应链管理…………………………………………435.2.4打造企业核心竞争力……………………………………445.3研发方向………………………………………………………44第122页5.4扩张策略………………………………………………………455.4.1技术开发降低成本………………………………………455.4.2合作伙伴…………………………………………………465.4.3生产运营方式……………………………………………465.5企业经营战略…………………………………………………485.5.1经营范围……………………………

7、……………………485.6企业发展规划…………………………………………………485.6.1公司发展进度……………………………………………485.6.2发展计划实施……………………………………………49第六章目标市场…………………………………………………516.1目标市场选择…………………………………………………526.1.1市场细分…………………………………………………526.1.2市场选择…………………………………………………536.2产品定位………………………………………………………54第七章经营管理…………………………………………………557.1

8、产品……………………………………………………………557.1.1产品特性……………………………

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