总经理辞职报告与总经理述职报告合集

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1、总经理辞职报告与总经理述职报告合集总经理辞职报告范文亲爱的董事长,我很遗憾地在此递交辞职报告。我决定从AIG金融产品部总经理位置离职。我希望您能够抽出点时间阅读一下我这封辞职报告,在我详细叙述辞职的理由之前,请允许我说一些心里话:我对于自己在AIG-FP的商品与权益部门所做的一切,感到自豪。导致AIG大幅亏损的CDS交易,我没有以任何形式参与,或是应该对此负责。现在AIG-FP的400多位员工中,和此事有关的人员屈指可数。大部分应该负责的人都早已离职,而且显然躲过了如今外界公众的咆哮。经过了12个月的辛勤工作其间公司多次跟我们保证

2、,我们将在20**年3月获得年终奖现在,我们这些AIG-FP部门的员工,感觉自己被公司出卖了,而且还遭受到政府和国会的不公平对待。作为对此的回应,我准备离开公司,并且把我得到的税后奖金,全数捐献给因为这次金融风暴受害的人。对于这笔钱,我一分钱都不留。在做出这个决定前,我已经为公司奉献了11年高质量的服务。但是如今我没有办法在这种不正常的环境下继续善尽我的职责,而且公司也不再为此付我薪水了。和你一样,我也被要求以年薪1美元的代价工作,而且我也同意了,因为我认为我不只对公司有责任,而且也对提供援助的政府有责任。但是现在两者都让我失望了

3、,我没有办法再每天花上10个、12个、甚至14个小时,不陪伴家人,却为了让我失望的人的利益继续工作。你和我从来没有单独见面或交谈过,所以我想和你谈谈我自己的一些背景。我的父母都是学校教师,我是在钢铁厂里长大的,那些厂如今都倒闭了。我努力学习,被麻省理工学院录取,靠奖学金读完了大学。我在自己身上实现了美国梦。显而易见,我的薪资报酬主要来自于我们部门的高盈利。我从来没有从现在导致公司巨额亏损的CDS交易中领过1分钱。而且,我和许多AIG-FP部门的同事一样,在这些亏损的CDS交易中,损失了不少毕生积蓄,因为我们都把推迟支付的工资,投资

4、在AIG-FP中。如同广大的美国纳税人一样,我们从未从CDS交易中获利,却深受其害。我对你目前在AIG的角色,抱着崇高的敬意。因为在CDS交易上,你和我一样无辜,而且在国家需要你的时候,你勇敢地站出来响应政府的号召,但是现在却因此而饱受抨击。你也相当清楚,这个部门内大部分的员工都和这些巨额亏损毫无关联。你没有站在我们一边,让我感到相当失望。上周三,你面对国会议员和媒体关于我们年终奖的不实指控、以及后来纽约检察官发表一些无事实根据的评论的时候,却没有办法挺身而出为我们辩解。我们AIG-FP部门的同仁深深感觉自己被背叛了。在过去6个月

5、你领导AIG的期间,你从没有要求我们修改、重谈、或是放弃这笔年终奖,直到你出席国会听证会的数小时前。我想你刚开始的想法是,既然这些年终奖原则上没错、在财务上也说得过去,那么应该给予尊重。但是这个做法现在看来在政治上不讨好。那么显然,你要么是误解了同联储、纽约州检察官、国会议员、财政部之间的成文或不成文的协议,要么就是不够坚定,无法抵挡这些政治压力。Lidd先生,我也祝你好运,祝你能够实践把红利退回给政府的承诺,也祝你能够继续把AIG整顿好,尤其是那些不好处理的CDS交易。短期内,我会继续帮忙确保没有什么问题发生,但是在这周发生的事

6、情以后,我没办法再留下来很长时间了,因为有太多嫌隙和不信任。我不知道你将如何看待我的离职信,但是我想纽约检察官应该会感到欣慰,因为我是自愿离职的,而不是如他所威胁的让他扫地出门。12内容。总经理述职报告本人**,**俱乐部和**大酒店总经理,在**董事长及**总部的领导下,率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。一杯假日俱乐部自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观,制定20**年度发展规划及经

7、营方针即是围绕着改善经营状况进行的,20**年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点,辅以会所、泳池等配套设施,加强营销,细化服务,提高出品,从而提髙酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。20**年度俱乐部原计划收入为3709.04万元,实际收入为2329.65万元,完成率为681%。剔除中餐收入影响,俱乐部计划收入为1613.40元,实际收入为1648.69元,完成率为10%。其中西餐计划收入为401万元,实际收入为436.29万元,完成率为10&8%,客房计划收入为1186万元,实际完成1145万元,完成率为96.5%

8、。为推动住房,带动消费,俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长1、对住房客人增设了的游泳项目,对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动,以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。2、针对6月下旬的住房预售低,

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